辦公室年度考核

2022-01-01 11:05:41 字數 916 閱讀 8578

為規範本辦公室年度考核工作,確保考核工作的客觀性和公正性,結合我辦公室實際,特制定本辦法。

一、考核範圍:

經濟辦全體工作人員

二、考核內容:

年度考核分為個人公共考核和個人專項考核以及辦公室年終考核;個人公共考核分為:日常著裝、思想政治、個人能力、工作態度、工作實績5項。個人專項考核按個人分工細化分項。

辦公室考核分7項(詳見附表)。

三、考核等次及標準:

個人年度考核結果分優秀、合格、不合格三個等次,各等次基本標準是:

(一)優秀:認真學習和貫徹執行黨的路線、方針、政策,模範遵守各項規章制度,熟悉本職業務,道德品質優良,勤政廉潔,工作勤奮,有改革創新精神,工作成績突出。

(二)合格:認真學習和貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守各項規章制度,道德品質良好,遵紀守法,熟悉或比較熟悉業務,工作積極,能夠完成工作任務。

(三)不合格:政治表現和業務素質較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,長期不思進取,不能完成本職工作任務,或因工作失誤,造成嚴重後果的。

另凡有下列情形之一者,當年確定為不稱職等次:

1、組織紀律性差,無正當理由和未經批准擅離工作崗位,本年度累計超過20天;

2、工作中不堅持原則,違反規章制度的;

3、凡應參加年度考核的工作人員,本人無正當理由拒絕參加考核,經教育仍不參加的;

4、年度考核量化測評分值在59分以下的;

5、作風散漫、紀律鬆馳、經常遲到早退或上班時間經常辦私事,批評教育仍不改進的;

6、因主觀原因完不成本職位工作任務或達不到目標要求造成嚴重失誤的;

7、曠工或無正當理由逾期不歸連續超過15天,或一年內累計超過20天的;

8、其他應確定為不稱職等次的。

四、辦公室年終考核滿分70分,合格分為42分,60分為優秀。

華明管委會經濟辦公室

2023年12月25日

辦公室年度考核責任書

為切實做好精細化管理工作,促進各部門工作的制度化 規範化,根據各部門職責,以具體的部門工作任務 工作目標,促進部門工作明細化 以科學的考核評價指標,激發部門工作效率化,公司與辦公室簽訂以下年度考核責任書。一 考核指標 二 考核評分規定 年末由領導考核小組進行年終考核評分,最終得分將作為辦公室責任人年...

辦公室人員考核

一 本公司實行績效獎金的目的在於鼓舞員工的工作熱情,激發員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發給。二 本公司的績效獎金包括兩個專案。第一項是銷售績效獎金,發給物件包括主管人員 客服主管。第二項為工作績效獎金,發給物件包括一般辦公室職員及不屬於直接參加銷售作業的職員類作業人員。任何...

辦公室考核表

辦公室人員月考核標準 一 考核的目的 為了明確崗位的工作職責和工作目標,提高綜合部全體員工的積極性和主動性,增強責任感和使命感,不斷提公升個人工作能力,提高工作效率。通過建立不斷完善的激勵機制構建乙個團結協作 工作嚴謹高效的管理團隊,營造乙個激勵員工奮發向上的工作氛圍,以保障綜合部各職能崗位工作的高...