為切實做好精細化管理工作，促進各部門工作的制度化、規範化，根據各部門職責，以具體的部門工作任務、工作目標，促進部門工作明細化；以科學的考核評價指標，激發部門工作效率化，公司與辦公室簽訂以下年度考核責任書。
一、考核指標
二、考核評分規定
年末由領導考核小組進行年終考核評分，最終得分將作為辦公室責任人年終績效的重要依據。
三、責任書變更、解除、終止
1、因業務情況、部門職責變化等原因，需要對目標責任書作出變更的，相關責任人可協商變更；責任書簽訂部門單方提出變更的，需通過分管領導同意；
2、非責任書簽訂部門責任、重大責任人離職或其他不可抗力造成的責任書失效，可解除責任書；
3、責任書的變更、解除均視為原責任書的終止，必須另行簽訂。
四、其他
1、本責任書一式兩份，集團、辦公室各持乙份；
2、責任期限：2023年1月1日-2023年12月31日
考核單位被考核部門：
負責人責任人：
（簽字簽字）
年月日年月日
辦公室管理責任書
2013年目標責任書 公司領導 部門 綜合部責任人 簽字 一 制度建設 建立健全公司各種規章制度並在實際操作中不斷的發現缺陷，通過一年的試行，不斷修改 補充 完善，在2012年12月1日前制定出一套人性化 科學化，符合企業公升級轉型發展實際，可操作性較強的公司管理制度 二 行政工作 1 文件 記錄齊...
辦公室目標責任書
2013年度辦公室工作目標責任書 為了充分發揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化 制度化 程式化，形成 事事有人管，人人都管事 的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性，確保公司事業持續 健康 快速發展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。一 簽訂日期 2013...
辦公室文員責任書
為進一步落實生產責任制，做到 責 權 相結合，根據公司實際情況，現與辦公室文員簽訂如下責任書 一 負責公司日常行政管理工作，協助辦公室領導做好公司的日常行政管理工作 二 做好公司行政會議的組織與安排，做好會議記錄並監督檢查會議落實情況 三 負責以公司名義上報 下發檔案的列印 校對及有關檔案的影印工作...