2023年12月21日至2023年1月11日我參加了公司組織的《最佳執行力》的培訓，培訓講師李強飽含深情、極富感染力的講課內容深深的觸動了我的心靈。
2023年6月16日我從校園生活走進了公司這個大家庭裡面，在經歷了三年多的磨練後，走上了管理之路。在這之前雖然我也做了很多的準備工作、做了好多的備案，但是剛開始走上這條路的時候還是讓我有點措手不及。在接下來一年的管理生涯中，我感觸很深，我看到和理解了很多在走上管理之前不明白的和看不懂的事情。
同時我也將我以前所學的知識全部應用到我的崗位中去，不斷的溝通、不斷的觀察、不斷的總結、不斷的改善。我用我全部的工作熱情和激情回報公司領導及集團領導給我的這次機會。在聽了李強的《最佳執行力》的培訓後，讓我又一次樹立了自己的想法，感恩富達，活出精彩。
回想一下在富達4年半的職業生涯中，我收穫了良好的心態、好的習慣、紮實的基礎。通過這次培訓也讓我更加明確了自己今後的奮鬥目標和職場方向。
一、珍惜工作
今天在我身邊，有許多剛剛走出校園艱難擇業的大學生，也有很多拿著簡歷焦慮不堪穿梭在人才市場，去應聘的同學，而我很慶幸，擁有乙個可以為之奮鬥的企業，擁有乙份屬於自己的工作。因此我要感謝公司給了我乙個展現自己的舞台，給了我乙個發展自己的平台。讓我在這個平台中不斷的學習成長，不斷的進步。
二、要去看收穫，不要去看付出
這句話是我在培訓中聽到的一句話。我認為非常的好，這個將作為我以後人生的座右銘。在日常的工作中，我們很多人經常犯的錯誤就是，天天在抱怨我為公司付出了多少，我為公司犧牲了多少等等。
但是大家卻沒有看到在這些付出的背後我們收穫了多少。在剛剛走進富達的時候，我從乙個吧檯服務員到現在的客服主管，公司給了我很多學習的機會。我從乙個簡單了解辦公軟體到現在的熟練掌握。
在我不斷進步中我付出了更多的心血，更多的汗水。我以前也會經常的在意自己付出了多少，但是當2023年我被公司評為優秀員工後，我知道我的付出有了結果，我的付出有了收穫。2023年我又被公司評為標兵。
通過這兩次公司對我能力和工作的認可，我就更堅信自己以後的工作道路，不應該只在意自己的付出，更多應該在意的是收穫。自己哪怕做的是最平凡的崗位，只要自己夠認真對待，細心學習，不斷付出自己的激情與熱情，等待自己就將會是無窮的收穫和無數次的機會。
三、機會永遠垂青於有準備的人！
愛崗敬業不是一句空洞的說教，努力工作不只為公司，也是為了自己和所有愛自己的人。在此次培訓中李強通過自己早年在職場上的親身經歷揭示了成功者的為人處事之道，告訴了我們如何行動抓住成長和發展的機會。成功不是偶然，而是一次抓住機會且付出更多努力換來的收穫。
我們也應該看到工資背後蘊藏的巨大成長和鍛鍊機會。在工作中，我要把自己定位於成長和快樂，讓自己保持快樂的工作。並且時刻為自己的奮鬥目標做準備。
因此在2023年裡面我給自己定的目標不僅僅是自己的學習和能力更上乙個台階，同時也希望在自己的管理經驗能夠更上乙個台階。我會時刻為自己的目標而時刻準備著，不斷的充實自己和學習，為機會的到來打下紮實的基礎。
四、人生處處是考場，人生事事皆考題，人生人人為我師
以前我也和一般人想的一樣，到公司就是為了好好的工作，努力的賺錢。是這次培訓中的一句話「人生處處是考場，人生事事皆考題，人生人人為我師」這句話感觸了我，他講的是人的一聲無論你在**，遇到了什麼困難那都是對我們的一種考驗。在我們的人生中會遇到很多老師，在公司也是一樣的，你的老師可能是你的上級，也可能是你的下級，每個人身上都有值得大家學習的地方。
所以我們要學會處處學習，處處進步。在公司裡，員工之間除了能力與智慧型的競爭的同時，態度也在競爭。乙個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態度比別人更積極。
不能說具有了某種態度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態度。因此，我也會端正我的工作態度，讓其具備更強大的競爭力。
五、打不開鎖是因為沒有鑰匙，管不好人是因為沒有好的方法
這句話對於做管理的我來說受益匪淺。剛剛走上管理的我不知道該如何去管理好自己的下屬，我一直認為以誠相待，和員工做朋友，就能夠做好管理，但是在這種管理的情況下，也會有很多麻煩出現，這些疑問始終讓我無法找到答案。這次培訓後，我明白了，做管理光打感情牌是不夠的，要做到恩威並用。
根據每個人的不同性格和不同的工作態度合理做出相應的管理方法，這樣不僅可以很好的完成上級交代給我的工作，也能夠讓員工在工作上少些抱怨，快樂的工作。我知道我的管理經驗還很欠缺，通過這次培訓我要在管理之路上認真學習，好好鍛鍊，朝著自己的理想和夢想奮鬥。
以上五句話是我在這次培訓中受益和感觸最深的五句話，雖然這些話看著很簡單，但是裡面蘊含的道理卻可以讓我終身受益。在以後的職場道路上不僅要學會自己學習，更要學會做好管理。為自己的下個目標打下堅實的基礎。
三、做精做透才叫「長」。把每一件事情做好就是不簡單。**萍老師說：
「**寶老師說你做事很細心」。我說：「我做的都是小事。
」**萍老師就說：「把平常的小事都做好就是非常優秀」。當時我不是很理解，覺得沒有做過什麼大事，也不值得一說。
聽到李強老師講的「把一件事情做精做透就叫『長』」之後，我理解了：不能把平常做的小事情不當事，把這些小事情都做得完美了，那也會是我的「一技之長」。就和我們發簡章一樣，十幾年都如此，也是我們的乙個特長，因為我們「堅持」，這個沒有任何人可以和我們相比。
四、我們的品牌不是靠老闆，不是靠廣告，而是靠集團每一位員工把螺絲擰緊，精益求精。雖然這句話是在乙個案例的背景下說出來的，但是作為管理層，有義務把激勵自己的員工、管理好自己的員工，服務好自己的員工，盡量把任何的事情都做的流程化，讓員工嚴格按照流程來做事。
六、工作態度就是競爭力。
李強老師講：什麼是優秀？優秀的人才，不就是比你多幹一點，比你多發現一點，比你多鑽研一點，比你多有心一點，比你不計較一點，這些看似平常的「一點」，組成了優秀人才必備的素質，所以不要埋怨沒有人發現你的才能，只要你在工作中踏踏實實的幹，心有責任感，無論小事大事都全力以赴的去工作，並且點燃自己工作的激情，和團隊協調一致，端正工作態度，你的才華，會在人生的舞台上得以淋漓盡致的發揮。
實戰執行力觀後感
執行力既然稱之為力，那麼從物理意義上來說它即具有力的三要素 作用點 大小 方向。連雲堯老師的講座開篇即指出了這種關係，在隨後的講座中我們可依據力的三要素對講座進行總結歸納，結合工作實踐，可以嘗試從三方面入手，提出改進工作的方法，即 找準作用點，提高作用力，沿著正確的方向施加執行力。力的作用物件是具體...
《贏在執行力》觀後感
玉不琢，不成器，人不學，不知道 公司特組織與安排了余世維 贏在執行力 的 培訓，全部員工不分職務共同參與此次的培訓，有價，學習無價，國內大大小小企業很多，能夠像我公司這樣重視培訓，如此用心的引導與諄諄教誨是可遇不可求的，作為員工倍珍惜公司用心良苦地為我們做好職業發展道路的教育。通過本次的學習讓我深刻...
自控力觀後感
本人為什麼看這本書 本人今年25歲，處在乙個比較年輕的年齡，從小比較聰明，但是卻有點固執和偏激，以及高傲。我在很小的時候就發現我是乙個天生的完美主義者，我會花一整天時間來把乙個壞了的鐵公雞修好，修好以後我可以玩1個月都不會感到膩。各類娛樂節目也會是一樣的，很容易看入迷。估計我是那種比較容易入魔的人。...