首席執行官觀後感

2021-12-30 09:09:37 字數 907 閱讀 1545

《首席執行官》是一部詮釋管理者如何在企業中發揮作用的影片,在本部影片中,主人公凌敏帶領海爾員工共同奮鬥,克服種種困難,帶領海爾企業成為了中國的頂尖企業,並且從中國走向了全世界,其中的創業精神值得我們學習。

從影片中我們看到,海爾本是乙個瀕臨破產且欠外債147萬的小工廠,然而僅僅在十幾年的時間裡不僅擺脫鉅額債務,而且迅速發展成為乙個享譽世界的知名企業,通過分析可知,其中包含了多種原因,但是我覺得其中重要的原因在於乙個優秀的管理者的管理。

海爾企業的首席執行官凌敏無疑是乙個出色的管理者,他有常人沒有的膽識和魄力,為了祖國,為了企業,他毅然挑起振興海爾企業的大樑,用一顆樂觀自信的心去面對所發生的一切,他始終堅信著「沒有什麼不可能,只要自己敢去想敢去做」,對待挫折,他毫不畏懼,毫不退縮,更不會猶豫不決。

凌敏心中飽含著創業的激情,能夠用清醒的頭腦去分析當今世界經濟的巨大變化。針對這些巨大的變化,他勇敢地抓住了機遇,奮力直追其他企業,進而一步一步地推進企業的發展目標。

其次,在這部影片中海爾企業的管理者與員工之間的配合也是相當默契的。片中的管理者管理員工的辦法十分靈活,針對不同的員工採取了不同的管理方式。同時管理者也能夠很好的抓住員工們的心理,實行激勵員工的辦法來調動員工們的積極性,進而也加快了企業發展的步伐。

「樹立自己的品牌,打造品牌意識」「重質量,樹立質量意識」是每個海爾人堅持的理念和思想,也正是因為有了這樣的理念和堅持才使得海爾企業迅速壯大,使得平民百姓對海爾品牌格外青睞。

總之,企業的發展離不開企業員工的辛勤勞動,更離不開乙個樂觀有魄力有進取心的領導者。海爾雖然只是中國優秀企業中的乙個,但是她的那種精神,是每個中國企業每個有責任感的中國人的一種精神榜樣,國家意識與國家榮辱與共。產品意識與企業生死相關。

任何企業的發展,不是在於企業的大小,而是看這個企業是否能充分調動人的能動性,是否善於學習,是否觀念轉變,適應新的時代要求,是否企業管理嚴格,人員素質是否好,企業是否充滿活力!

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