2023年安全保衛部工作總結

2021-05-17 01:28:34 字數 5540 閱讀 2503

晉城分行安全保衛部

二〇一一年工作總結

2023年,在總行的關心指導和分行正確領導下,我部各項工作圓滿完成,實現了「全年安全無事故」。總結一下,今年的工作可以用「圍繞乙個目標、貫穿一條主線、開展兩項演練、做好三件事情」來概括。具體來說,「乙個目標」是指圍繞年初制定的安全工作目標和簽訂的目標責任書;「一條主線」是指金融機構安全評估工作;「兩項演練」分別是指與市保安公司聯合舉行的防搶預案演練和各支行網點突發事件應急處理綜合演練;「三件事情」分別是指對全行消防設施進行了全面的維護檢測和公升級、對全行護衛隊員進行了綜合素質培訓並對全行保衛人員進行了科學合理調配、全行自助裝置安全巡查和監控實現常態化、正規化。

一、主要工作

(一)圍繞全年安全目標,著力強化安全責任機制。

抓好防範保安全,強化責任是關鍵。我部立足「大安全意識」,圍繞全年安全工作目標,從健全組織領導機構入手,嚴格落實「一把手」負責制和「一票否決制」。根據我行2023年安全工作會議的要求,把今年安全工作目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,並實行專項評分考核的責任制約機制,強化領導責任意識和全員參與意識,下移重心,切實做到防範案件人人有責,在全行形成「居安思危危自消,有備無患患自除」的氛圍。

與此同時我部狠抓制度的建立和完善,堅持教育、預防、懲處並重,構建起科學有效地案件和安全防範體系。此外我部還大力推動各支行負責人帶頭認真學習貫徹上級檔案精神,定期研究部署本網點保衛工作,經常性、定時性的開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態,及時解決保衛工作中存在的問題。

(二)以金融機構安全評估工作為主線,強力抓好綜合治理。

根據晉城市公安局、晉城銀監分局「關於**《銀行業金融機構安全評估辦法》的通知」要求,我部大力組織實施了安全評估工作,並將這項工作貫穿於全年安全工作中,做到了「在評估自查中發現問題、在解決問題中總結經驗、在經驗推廣中完善制度」,收到了明顯成效,為全行安全綜合治理打好了基礎。

一是加強組織領導。成立了以分管行領導為組長,安全保衛部相關人員參加的安全評估領導小組,明確工作職責、工作進度、工作分工,有計畫、分步驟對所屬營業網點展開全面安全評估工作。二是認真開展自查。

由部門負責人帶隊深入各營業網點,對包括營業場所、atm機的物防設施、技防設施、自助裝置安全、運鈔安全、消防安全、計算機安全、案件防範、安全保衛基礎工作等九方面內容進行了認真自查,對存在的問題進行彙總、上報。三是制定整改措施。針對查出的問題,我部積極與上級管理部門溝通聯絡,盡最大努力在規定時間內完成整改工作,消除了各類不安全隱患,確保了全行的安全穩健執行。

(三)堅持以人為本,強化隊伍建設,認真做好安保人員綜合素質培訓工作。

目前,我行從事安保工作的員工絕大多數是從部隊轉業或復員的同志以及從原後勤部門轉崗過來的同志,這些同志政治素質好,工作責任心強,不足之處在於對於各項業務缺乏全面的了解,知識面較窄,如不加強學習培訓,很難適應今後的安保工作發展需要。

為此我部本著「學用結合、突出重點、堅持訓練、從難從嚴、服務一線」的原則,從5月份起開始對來自各支行以及中心行護衛隊員共49人進行為期四個月「專業技能」和「業務知識」兩大部分的系統培訓與考核。同時為了適應業發展的需要,在原有培訓課程的基礎上,積極與總行雷鋒大學聯絡,為培訓隊員新增了「**業務」和「理財知識」等課程,通過一這系列的素質培訓,安保隊伍的安全防範能力和服務一線能力得到了明顯的提公升。

(四)堅持防患於未然,認真做好全行消防設施檢查和維修檢測工作。

為貫徹「預防為主,防消結合」的方針,認真做好消防工作,我部結合季度安全大檢查,對全行消防裝置進行了全面系統的檢查,先後組織專人對總行、分行和各支行200多個乾粉滅火器和80多個二氧化碳滅火器等達到安全使用期的消防器材進行了重新灌裝、維護和加壓,並對各類消防設施進行了專業檢測維護,同時在部門刊物《警鐘長鳴》推出兩期了「消防專刊」,通過案例發布、逃生口訣、防範常識等版塊系統的介紹了消防安全知識。進一步增強了全行消防安全防範意識。

此外,我部還以城區公安消防開展的自動消防設施和消防控制室專項治理工作為契機,積極推動《建築消防設施維保協議》的簽訂工作,確保消防設施功能完備、執行穩定,

為我行安全發展提供了有力的保障。

(五)以建立科學規範的自助裝置安全管理制度為重點,強化制度執行,認真做好四查工作

特別針對關係到我行金融自助服務***壞的全行自助裝置的管理問題,我部在上級部門和分行領導的支援的指導下,採取了兩項大的舉措,一是建立了第二監控中心,專門用於全行自助裝置的安全監控;二是抽調保衛骨幹人員組成自助裝置巡查組,做好裝置加鈔和安全巡查工作,實現了24小時電子監控和全程巡查的自助裝置安全管理體系。

在自查上,主要是分管行領導帶頭對我行的監控中心裝置運**況、****管理情況、全行護衛隊員日常履職情況、自助裝置夜間安全巡查情況按照規定嚴格進行檢查。對支行的複查方面,嚴格執行「日突查、月抽查、季普查」,即以日為單位對支行做到了平時突查、重大節日天天查;以月為單位做到了對支行上報的《安全保衛工作月報》不間斷進行抽查;以季度為單位做到了安全普查。

截至12月底,我部共組織安全常規檢查200余行次,自助裝置夜間巡查1500余行次,下發檢查通報四次,維修排除全行監控、報警系統故障170行次,聯絡專業公司維修、排除防尾隨電控聯動門故障54行次,確保了我行各類安全防範裝置的正常執行。

總之,通過專項檢查與全面檢查相結合,定期檢查與突擊檢查相結合等多種形式,確保了四查制度的有效執行。同時對問題的整改情況我們加強了再複查,不搞「下不為例」,直至問題得到徹底解決,從根本上築牢了我行安全發展的防護大堤。

(六)未雨綢繆,大力加強全行預案工作,重點抓了兩次安全演練。

針對社會上現金押運與接送事故屢發的現象,我部積極與市保安公司聯絡,在9月份開展了「網點防搶預案演練」;同時為了強化支行網點的應急處置能力,於今年10月份組織各支行根據《晉城分行突發事件應急處理作業指導書》結合網點實際,因地制宜制定出合理的應急處理預案並開展了網點安全預案演練,通過一系列科學規範的預案演練,有效增強了一線員工的安全防範意識和處置應急突發事件的能力。

(七)樹立「安全工作、教育先行」的理念,深化提高員工的防範意識和能力

在安全保衛工作中,再完善的規章制度,再堅固的防範設施,起決定作用的是人,人防是實現技防,物防預期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞「人」這一因素,把思想教育工作放在首位,加強教育引導。一是強化學習。我部結合《晉城銀行全員警示教育活動方案》,採取多種形式對所屬人員進行包括《晉城市銀行業案件防控工作手冊》、《中小金融機構案件風險防控實務》以及各項規章制度等內容的學習,靈活運用個人自學、網點集中學習及專業人員輔導授課等方式,收到了較好的效果。

二是強化教育。以部門刊物《警鐘常鳴》為載體,積極推動安全防範教育。全年我部共推出12期《警鐘常鳴》,通過採用「以案說法、問題規範、專題講解、系列問答、預案再現」等多種方式,對廣大員工實施了包括「安全防範常識、制度執行能力、操作規範水平」等內容的宣傳教育,大大增強了全員的安全防範意識與合規發展理念。

三是強化監督。督促各支行每月召開一次安全教育專題會,一次安全分析會,增強員工特別是新員工的安全防範意識。同時利用每次到網點檢查工作的機會,部門檢查組人員都會對網點的安全工作進行再強調和再要求。

通過實施「三個強化」和「**導向」兩手抓工程,實現了我行全員安全防範教育工作的立體化管理。

(八)堅持多軌並行,做好組織協調,確保各項常規性工作做實做好。

一是抓好押運工作的管理。我部除不定時進行監督檢查外,還與市押運護衛中心加強溝通,積極發揮紐帶作用。全年與押運護衛中心召開了四次座談會,對雙方日常押運和人員管理上存在的細節問題和工作建議及時進行相互反饋。

同時積極協調做好臨時上門收款的押運、部分支行早晚接送款箱安全隱患的整改等工作,確保了我行押運工作的正常運轉。二是重視網點各類安全防範裝置的管理。對支行、現金庫上報和在檢查中發現的如:

監控、報警器、聯動門等裝置故障問題,觸及聯絡相關部門或專業公司進行及時檢測修復外,我部還向總行申請為我部配備了一名專業裝置維護人員,從而確保所有裝置不出現「帶病上崗」的現象。三是積極配合相關部門做好各項網點規劃和atm機等裝置選點及安裝工作。嚴格按照公安部、銀監會的相關規定,積極配合科技部、電子銀行中心、後勤部等相關部門做好改建、新建、網點搬遷及atm機布放的相關安防工作。

全年配合電子銀行中心完成了對富士康工業園區自助裝置的選點和安裝除錯工作以及澤州大酒店、鳳展購物廣場自助裝置安放工作。四是抓好護衛隊員的日常培訓和履職管理。為了確保護衛隊員的專業技能持續良好,我部把日常訓練工作放在乙個重要的位置來抓,確保每月四到五次的越野長跑、體能和擒拿格鬥術的訓練時間;同時嚴格執行對護衛隊員履職情況的監督及管理,及時發現問題,及時予以糾正完善,確保護衛隊員以良好的工作狀態服務於一線。

五是做好縣域支行安全值勤的外包管理工作。為了解決縣域支行安全保衛執勤人員不足的問題,在行領導的指導下,我部積極聯絡專業保安服務公司,通過市場調研和多次溝通協商,制訂了外包方案,達成了高平支行、陽城支行安全值班、執勤的外包協議,同時,還認真做好人員的後期管理和關注,為縣域支行的安全發展提供有力保障的同時,把撤換人員及時充實到了市區內支行,大大增強了全行的安保力量。六是認真做好風箏文化節、晉城銀行更名儀式、晉城分行掛牌儀式以及5周年行慶晚會的安全保障工作。

4月份,我部根據分行關於「第八屆風箏文化節」的統一工作安排,嚴格履行職責,在保障各網點營業安全的前提下,科學統籌安排,分別對澤州公園活動主場、高平分場、陽城分場的安全保衛工作進行了精心的部署,確保了三地風箏文化節活動的順利進行;同時我們還認真做好了晉城銀行更名儀式和晉城分行掛牌儀式的現場秩序維護工作。此外,在總行的正確指導下,我部認真做好安全保障工作,確保了今年1月6日舉行的5周年行慶晚會圓滿舉辦。

七是做好與社群等周邊單位的安全聯防工作。根據屬地管理的原則,積極與萬苑社群和城區南街派出所溝通聯動,加強了:常住、暫住人員登記管理,治安、消防資訊統計,群防群治等方面的合作,同時做好與周邊相關單位聯防工作,確保為我行經營發展創造乙個安全穩定的外部環境。

二、存在問題與不足

全年的安全保衛工作,在加強綜合治理,強化安全防範措施,開展法制和安全教育,加大檢查監督、整改和處罰力度,及時消除不安全因素等方面都取得了一定的成績。但同時還存在一些問題與不足,主要表現為:

(一)我們部門的業務營銷工作比較滯後。對於分行開展的各類業務營銷工作,如儲蓄、微貸、理財等營銷任務,雖然我們積極採取了相應的營銷措施,但營銷效果不明顯,距離目標任務差距很大,究其原因,一是部分員工原來的儲蓄存款結構不合理,靠著大戶支撐,出現了大起大落,缺乏持續穩定的動力支援;二是保衛人員的營銷能力、社會交際能力相對薄弱,限制了整體目標任務的完成,此項工作是全行的一項重要工作,也是我們部門的一項難點工作,下一步我們將下大力氣、想方設法有所提公升。

(二)基層指導力度不夠。由於網點分布的特點,加之檢查工作的繁重,檢查處罰的力度大於關心指導,致使一些網點違規現象出現反覆,除網點本身安全管理有漏洞外,與我部的關心指導力度不足有直接的關係。因此在明年。

我部要加大對支行的安全指導的頻率和力度,不但幫助其查問題,還要予以解決後續問題的大力支援。

(三)工作創新不多。多年來,行領導要求安全保衛工作要有創新,緊緊圍繞如何讓員工安全意識更強、工作更規範來抓。但在實際工作中創新還不強,離行領導的要求還有一定差距,這也是以後工作需要加強的。

三、2023年工作重點計畫

新的一年,在認真做好日常工作的同時,我們將著重從以下幾個方面開展工作:

(一)加強治安防範機制建設,進一步增強我行應對和處置外部侵害突發事件能力。

要結合今年機構人員變化情況,調整完善我行安全防範應急處置預案;調整落實各網點、部室安全責任人員;按照「誰主管,誰負責」的原則,完善和落實網點、部室安全保衛工作責任制;充分利用專題會議和部門刊物加強對員工安全防範意識教育;繼續抓好支行網點應急預案演練,指導支行做好適合本網點的預案制定和實施工作,幫助員工掌握和提高處置突發事件的技能;加強節假日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業終了安全檢查等制度的落實。

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