軟體服務部專案技術開發支援流程
（試行稿）
用制度和流程來保證開發與專案維護的運作，規範崗位職責、許可權。
提高開發和專案維護效率，降低成本。為績效考核提供基礎。
使經驗和知識得到積累和繼承。
專案技術開發支援流程由需求和bug管理過程、開發管理過程、更新管理過程、和產品進化管理過程4個部分組成。
需求管理主要指需求（含bug）收集、需求評審、需求備案；
開發管理主要指需求實現、bug修復、測試；
更新管理主要指把實現的需求和修復的bug更新到專案現場或某個版本產品中；
產品進化主要指分析需求和bug，把公用的需求和bug在某個產品版本解決；用版本的方式來保證產品質量越來越穩定，功能越來越多豐富。
專案技術開發支援的總體流程如下圖所示。
專案技術負責人
專案團隊在成立時，將在專案技術開發隊伍中指定一名骨幹開發人員為該項目的技術負責人。技術負責人主要負責專案範圍內所有技術類問題的綜合分析和把關。技術負責人享受一定的職位補助。
變更控制委（ccb）
變更控制委是軟體服務部的產品需求變更決策組織。主要由技術團隊的主管和相關骨幹人員組成。變更控制委屬於常設的非正式組織，其活動主要通過評審會議的方式來開展決策行為，決策形成結論的方式為多數票通過制。
配測人員
現階段配測人員兼任產品的配置和測試兩項工作為一體，其主要職責是確保專案實施的技術質量，以及不斷促進產品的不斷進化完善。配測人員為專案開發團隊的常設崗位。
產品優化人員
泛指綜合各專案需求和問題，對產品進行進化改進的人員。
《原始碼管理規範》
《編碼規範》
《開發環境規範》
《需求管理**》
《bug管理**》
《更新包定義與管理規範》
《需求和bug統計規範》
《測試規範》
《qc操作規範》
《任務(需求、bug)分配規範》
《**專案啟動會議紀要》
《**專案調研計畫》
《**專案調研報告》
《**專案部署計畫》
《**專案部署報告》
新平台工具
老平台工具
工作流工具
指標統計工具
kks編碼工具
資料整合平台(梯調系統)工具
vs2005開發環境
檔案比對工具
qc client工具
subversion client工具
oracle client
msoffice2003/msoffice2007(word,excel,powerpoint,visio)
ea(enterprisearchitect)
公用檔案伺服器
ims專案測試web伺服器
oracle 資料庫server
subversion server
qc server
專案實施標準流程
3 實施總監向cio提交 培訓考核記錄單 系統管理員 系統管理員操作手冊 4 實施總監制定並經cio審批形成 系統執行管理制度 系統管理部分 2 業務需求調研 1 實施總監製 需求調研計畫 標準業務調研提綱 一般業務調研提綱 2 實施總監帶領專案組開發人員進行逐崗位逐流程的調研，形成 需求分析報告 ...
技術支援流程
深圳市維遠泰克科技 2010年6月 文件記錄 編寫人 張德濤 日期 2010 6 9 審核人日期 批准人日期 物件導向 技術支援部人員 修改記錄 目錄1 實施整體流程 1 1.1調研 1 1.2系統培訓 1 1.3流程擬定 1 1.4編碼原則 1 1.5資料收集 1 1.6流程測試 2 1.7期初匯...
流程專案實施方案
erp u872專案 需求分析及應用解決方案 用友專案經理 簽字簽字 日期日期 專案編號 u8 bj 09 06 專案名稱 捷宸陽光專案 建立時間 2010 09 27 修改時間 2010 09 27 文件編號 u8 bj 09 06 4 02 更改記錄 審閱分發 1.本業務解決方案由用友公司顧問編...