我的班級管理理念

2021-05-22 22:35:23 字數 4213 閱讀 2622

金塔縣第三中學段忠明

隨著近幾年新課程的進一步推行,新的教育思想、理念的全面展開,我們深深感受到關愛學生,是乙個教師職業道德的核心和靈魂,它對拉近教育者和學生之間的心理距離起著巨大的作用。作為班主任,我們要樹立以人為本的先進理念,視學生為朋友、為知己、為親人,一切為了學生,真正把學生的全面發展當作教育的出發點和歸宿。所以在新的理念下,我覺得班主任工作應從「人本」二字入手,整體上合理規劃,形式上靈活多樣,管理上寬嚴尺度得當,工作中勤勤懇懇,這樣班級工作的開展定會游刃有餘。

下面我談談自己的班級建設和管理理念。

一、 建立民主、科學的管理機制

1、樹立正確的管理目標,營造積極向上的良好氛圍。班級目標的準確制定,對良好班集體的形成、學生的成長有重大影響。班級目標是班級學生在一定時期內的行為導向,是班級發展的火車頭。

準確、恰當的目標可以對學生產生促進、激勵作用。所以乙個良好的班集體在形成過程中,首先,要設定集體的、共同的目標,來激發每個成員的動機,指導他們的行為。在班級管理過程中,「目標管理」應視為管理工作的靈魂和核心。

上學期開學初,由於班級學生來自不同的學校,管理和教育方面有一定的差異,我和班委會根據實際情況共同研究制定了學期奮鬥目標即「師生共同努力,共建和諧班級」。一學期來在科任老師和同學們共同努力下取得了可喜的成績,同學們的思想品質和學習品質得以鍛鍊和提公升,心理健康素質得到培養,班級的凝聚力和向心力得到加強,基本未發生違紀違規事件。由於上學期各方面工作取得一定的成效,本學期我便根據班級發展實際向同學們提出了 「創最好的集體、做最好的自己」的奮鬥目標。

首先,我讓同學們明確良好班集體的標準即必須具備好的學風、班風。於是我便再次詳細地將班風、學風進行全面詮釋,讓每個學生都加以深刻領會。其次,我讓學生明確我們具備建設優秀集體的條件,因為我們有高素質的任課教師,我們有眾多關心集體、愛護集體、立志向上的同學。

通過一學期的相處同學們實際上對各位任課教師和同學基本了解,我抓住每位任課教師的優點長處鄭重向全班再次介紹,根據前面掌握的同學情況有代表性地介紹本班優秀同學,極大地增強了同學們的鬥志。

2、規劃合理的管理細則,使各項管理有章可尋。班主任首先要謀構思,應該以總編導的姿態,要會「出點子,搭台子」,主動與班幹部一起商量,制定制班方略。班主任的首要工作是以章治班,以德治班。

制度的制定,必須全體學生商量,讓全體學生參與共同制定班級管理細則。開學初,健全班委組織,建立各級班幹部的工作職責。我班根據班情先後制定了《宿舍管理細則》、《班級量化考評細則》、《班級之星評比制度》、《崗位監督制度》、《圖書管理細則》等,可以使人人有事做,事事有人做。

由於職責清楚,獎懲分明,班級管理逐漸納入科學化、規範化、有序化的軌道。

3、建立科學的管理機制,使班級工作循序漸進。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設定多種崗位,讓每個學生都有機會上崗「施政」,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。

(1)、建立值周班幹部制。

將班級學生按組劃分,輪流分擔班級一周內的學習、紀律、衛生的管理與監督。班中的事由值周班幹部全權負責,督促每一位同學做好自己的份內事,檢查班幹部的工作情況,記載好班級日記,發現問題及時向常務班幹部匯報、向當事人反饋,並標註處理意見,力爭將問題消滅在萌芽狀態。值周班幹部必須將當天班務日記晚自習後報班主任批閱,向班主任詳細說明當天班級同學各方面表現情況。

這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班級的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

(2)、建立崗位責任制。

為調動每乙個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到乙個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。根據學校對財產分掛管理的要求班級管理的實際,我在班級管理中建立起了一套「事事有人幹,人人有事幹」的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。

在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的「位置」,覺察到自己的利益所在,這樣既管好了校產、班級財產,又使同學們形成了責任意識。

(3)、建立就寢、雙休日學生監督管理機制。

由於我校情況特殊,3000多學生只有個別走讀生,絕大部分學生在校就寢、就餐,再加上受交通條件制約,一些同學雙休日留校,這給學校管理和值周教師、宿舍管理員管理帶來了諸多不便,但我認為只要我們班主任措施得力、管理機制得當,定會將管理難度降到最低點。我班學生宿舍相對集中,共有6個,男女宿舍各三個,為了使學生養成良好的就寢習慣,經全班同學討論,我對同學們的就寢時間進行了進一步細化,規定他們什麼時間必須進宿舍、什麼時間洗漱完畢、什麼時間**睡覺,並且有三個宿舍長統一檢查衛生和就寢落實情況,宿舍與宿舍之間排出名次,納入班級周考評。這樣每個宿舍的同學就會自覺參與到管理中來,都不甘落後,即便個別同學不按要求做,宿舍長和其他同學也會批評指責,一方面培養了學生的集體榮譽意識,另一方面也使學生養成了良好的就寢習慣。

雙休日學生管理實在很難,如果我們仔細觀察不難發現,實際上經常不回家的同學集中在個別人身上,據我調查這些留校學生有如下情況:有的是貪玩、有的是家庭不合父母經常打架、吵架,也有的是為了學習,第二種情況我通過與家長交流學生在校表現狀況委婉加以提醒,家長也意識到問題的嚴重性,及時加以改正,收到了良好的效果。第一種情況我一一找當事人談心,提醒他們玩的同時別忘了適當的學習。

對於留校學生我的做法是讓他們選出乙個總負責人,管理好留校同學的日常事務,週日下午向班主任匯報情況。一年以來我班學生在就寢和雙休日管理中很少有違紀違規現象發生,說明管理機制是可行的。

二、營造和諧的人性化管理氛圍

班級管理應充分發揚民主,做到從善如流。原蘇聯教育家贊可夫說過:「教師也是人,但他又是教師,而教師這行業要求乙個人的東西很多,其中一條就是要求自製。

」班主任要學會自製,學會常常反省自己,學會批評與自我批評。班主任要鼓勵學生給自己提意見,提建議。不能搞包辦代替,不能意氣用事,要充分發揮班委會的特長和優勢。

平時,班上的工作計畫和活動安排都要集體研究決定。在班委會議上,要班委成員各抒己見,集思廣益。記得有一次,班委開會時,委員們覺得近段時間裡一些學生紀律上有鬆懈現象,表現在:

有個別同學晚上聽**,不按時休息,白天上課打瞌睡,個別同學上課看課外書籍,不認真聽講,全班紀律有些退步,班內出現了一些不文明的語言等。針對這些現況,班幹部及時成立了檢查小組,出台了一些規章制度,並徵求我的意見,我非常支援他們,幫他們出謀劃策,最後決定了一些獎懲辦法:每週公布一次檢查結果,對表現好的同學獎勵一次借書機會,後十名者剝奪一次自己喜愛的活動機會。

實行後,學生們非常贊成。這學期,我們開展了「說句心裡話」的活動,學生有什麼意見、建議和煩惱,都可以通過寫紙條的形式寫出來,我承諾為每個人保密。這一張張小小的紙條,就成了我們師生互相溝通的橋梁。

一句句心裡話,幫助我及時發現了問題,解決了問題;一句句心裡話,傾吐了學生們的心聲,使我們成為知己。

三、發揚求真務實的工作作風

做好班級工作的前提條件是班主任得有責任心。所謂責任心,就是班主任在日常工作中,自覺把份內的事情做好。對於學校布置的工作及班內的正常工作,都要自覺的不折不扣的完成。

班主任工作是聯接學校和學生之間的橋梁和紐帶,是全班學生的組織者和管理者。因此,班主任的責任心表現在上對學校負責,下對學生負責兩方面,班主任工作如果做好了,就能充分發揮橋梁和紐帶作用。實際上我對責任心的理解是很簡單的,就是「該做的你都做了嗎,該說的你都說了嗎,該學的你都學了嗎」 。

我認為班主任做好班級工作必須具備三個字即「勤、實、細」。所謂「勤」就是「常到班級去看看」,我堅持每節課下後都要到班裡去一次,一方面是說幾句笑話幫助學生提提神,另一方面順便關注一下班級情況;「常與學生談談心」, 在談心中,班主任可以了解到學生個人的思想,興趣和愛好以及班級取得的成績,存在的問題。更為重要的是學生感覺到老師對自己的關注和尊重;感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧型,心地的善良。

我每天堅持和二到三個學生談心,特別是後進生,把他們拉出自卑、扶上自信,使其感受到自己存在的價值和班主任對他的重視。「常與家長溝通」,由於條件所限,我們與家長溝通的機會很少,這就給問題學生教育帶來一定的侷限。我堅持與問題學生家長每兩周通一次**或面談,溝通雙方所觀察到的學生情況,同時也對家長的教育提出一些建議,形成合力,以取得最佳的教育效果。

所謂「實」就是級部、政教處、教導處、總務處、或其它科室有什麼安排,我都力爭在第一時間內到班上去安排和落實。另一方面就是以身作則,把理論說教和行動示範結合起來,力戒空洞說教。所謂「細」就是工作上的認真、仔細,對學生無微不至的全面關心和指導。

班主任要用平時的一言一行如平時的一句問候「吃的飯菜怎麼樣」,「晚上睡得好嗎」;學生得病了,是否去探望過,;學生沒有按時返校,是否問過其餘同學他沒來的原因或與家長**聯絡。這些事,沒有一件是驚天動地的大事,全是平時的點點滴滴的小事,但是這些關懷和愛護就會象春雨一樣「隨風潛入夜,潤物細無聲

總之,班級管理工作是乙個大課題,需我們用心去探索,只要我們用心去探索,我們就一定能在此領域有所收穫。

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