王閆鎮水草小學
為了進一步整合有效的教育資源，進一步提高教育教學質量，加快校園布局調整結構，努力改善廣大師生學習、生活條件，建設和諧文明校園。我校依據上級的工作要求，高度重視，把寄宿制學校建設工作擺在了重要的議事日程，想方設法、多方籌措資金，加大設施建設力度，使寄宿制學校的各項設施上水平。結合本校實際，摸索**管理辦法。
在寄宿制學校建立方面創出了路子。
目前，我校寄宿制工作基本達到了設施上水平，管理科學化、規範化、經常化。按照鎮教體字（2015）16號檔案《山陽縣標準化寄宿制學校建立方案》之要求，我校組建了王閆鎮水草小學寄宿制建設工作自查領導小組，認真依據《山陽縣標準化寄宿制學校食堂標準》 、《山陽縣標準化寄宿制學校宿舍標準》的要求，逐項對照自查。基本達到了兩個標準，現將建設情況匯報如下：
一、學校基本情況
王閆鎮水草小學，是一所農村鎮村寄宿制完全小學，依山傍水，風景秀麗，交通便利，是讀書求學之佳境，距縣城80公里，位於王閆鎮龍洞川村大屋場組，學校服務半徑15公里，覆蓋周邊四個行政村，2800餘人口，現有學生106名，教師8名，4個教學班。其中住宿生50名，男生24名，女生26名。學校占地面積1250平方公尺，有教學樓、宿舍樓、綜合樓各一座，建築面積500平方公尺，做到教學、生活、活動三區分離，布置合理。
學校以「辦人民滿意教育，創優質品牌」為辦學目標，秉承「以人為本，和諧發展」的辦學理念，堅持「面向全體，發展個體，實踐創新，培養能力，為學生終身發展奠基」的工作思路，以感恩文化主題教育為主要辦學特色，堅持素質教育之路，逐步形成了「育人為本，素質為先，關注發展」的辦學模式。學校辦學水平逐年提公升，得到了社會各界的認可
二、加強領導，認真規劃，全面推進標準化寄宿制工作。
建立標準化寄宿制學校，是鞏固「兩基」成果，優化學校布局的要求，是優化學校管理，保障學生健康成長的重要舉措。同時也是提高教學質量，實現教學公平的有力抓手。學校認識到位，高度重視，成立了以校長為組長，總務主任為副組長具體包抓此項工作，以生活教師為成員的領導小組。
領導小組認真分析校情，細緻規劃，制定了《王閆鎮水草小學建立標準化寄宿制學校實施方案》，按照《方案》有計畫，有步驟的開展此項工作。
10年以來，縣局先後投資70餘萬元資金，建設綜合樓，學生餐廳60平公尺，學生食堂40平公尺；徹底解決了學生吃住問題。在設施配備上，做到標準統一，功能齊全，一步到位。學校花費2萬元配備20套架子床、儲物櫃、放碗架和整裝鏡。
花費了1.5萬元，購置了24**桌。投資1.
5 萬元拉通了自來水，解決了幾十年的吃水難問題。花費1萬餘元購置了校園廣播、多**裝置、班班通裝置及文體娛樂用具，從而豐富住宿生課餘生活，陶冶學生情操，培養良好生活情趣。管理中堅持封閉化執行、精細化管理、親情化服務的辦學機制。
認真實踐「一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切，」的辦學理念。管理制度覆蓋學校衣、宿、行、學習、活動娛樂等各個環節。工作落實到時時、事事、處處，全面提公升服務質量，最大限度的滿足家長和學生的教育需求。
三、達標情況
（一）、食堂管理
1、食堂設施
食堂是新建的磚混結構平房，安全堅固，防潮通風，外表藍白相間，非常美觀。室內餐廳、操作間鋪設了瓷磚。有堅固永久的防護設施，防鼠、防蠅、防潮，通風。生均使用面積為3 ㎡。
食堂設有更衣洗手間，儲藏室、操作間分設，鍋台貼瓷片。有儲藏櫃、冰櫃、消毒櫃，堅持使用消毒劑。炊具齊全，水電設施齊備。
有足夠供學生沖洗碗筷的水池，排水管道暢通。餐廳寬敞明亮，有足夠的學生就餐桌椅。
2、食堂管理
學校食堂統一管理，並有專人負責，管理人員忠於職守，認真負責，工作細緻到位，很有耐心。《衛生許可證》、炊事及管理人員健康證等證件都齊全，尤其是炊事員及管理人員定期到縣疾控中心體檢，確保無疾病汙染。
食堂管理人員及炊事員、服務員按時積極參加教育、衛生監督部門組織的業務培訓，提高認識，強化思想意識，持證上崗，學校監督，不打乙個馬虎眼。
3、安全衛生
我校食堂通過衛生監督部門的食品量化分級管理，且達到「b」級以上標準。食堂管理制度齊全並裝框上牆。餐廳牆面有宣傳標語，時時處處教育人。
兩位女炊事員工作期間能夠著工作服上崗，衛生習慣良好，勤洗手、勤剪指甲，不帶飾物。管理員老師沒有留長髮，不蓄鬍鬚，不在上班時吸菸，尤其是進操作間督導檢查工作時，也著工作服，確保衛生。一切閒雜非操作管理人員一律不准進學校操作間、庫房等場所。
餐具的清洗、消毒都符合規範。學校食堂禁止使用統一提供的碗筷，防止疾病交叉感染。
食品的加工、保管做到生熟分開、乾濕分離。管理人員定期檢查糧食的存放情況。堅持食品採購索證、登記、留樣制度，杜絕食源性中毒事故發生。提供的飯菜熱菜為主，從不銷售冷盤。
有符合衛生標準的生活水源，衛生監督部門定期檢測，檢測報告齊全。師生吃得放心，用得開心。
尤其對庫房、操作間等要地都有防盜設施，工作人員認真負責，隨手關好門窗，確保安全。
4、營養成本
我校編制了合理，詳盡的周食品表，既保證讓學生吃好，又保證了學生的身體健康，符合學生營養需求。學校按照保本微利的原則經營，建立了成本核算制度，按成本內涵加強成本核算，伙食**規範，嚴格控制盈利率。教師食堂為福利性食堂，炊事員工資一律由學校經費全額支付。
力爭讓吃好吃飽。
5、服務水平
我校的炊事管理人員是一位職業道德良好、熱愛本職工作、關心愛護師生的老領導，公平、公正的對待每一位就餐人員，從來不批評、呵斥。營業時間既考慮了學生的實際情況，又保證了良好的就餐秩序。食堂內有引用開水設施，有飯菜**公示牌，高中低檔菜搭配合理，深受學生和家長的喜愛。
而且確保**熱飯，熱菜，讓學生享受到家的溫暖。炊管人員定期召開學生代表座談會，聽取意見，以改進食堂管理工作，更好地為學生服務。
（二）、宿舍管理
1、設施裝置
我校宿舍屬於新建的綜合樓，房屋安全堅固，防潮通風，宿舍常常清新乾淨，地面一塵不染；被物摺疊的方方正正，四稜見線的被褥給人一種整齊的美感。男女生宿舍分設在一層樓上，而且相對集中。宿舍為單間，磚混結構，水泥地面，鋁合金窗且安裝了防護網和窗簾。
經過管理員老師的精心合理的布置，宿舍環境美觀優雅，舒適宜人。
宿舍內有安全美觀的鋼製、木製架子床，但由於房舍數量有限，沒達到每生一鋪的要求，而是安排了兩生一鋪。每個學生有儲物櫃，並且上鎖，室內有整裝鏡，有統一的臉盆架，保證了每個學生一盆、一巾、一壺。
宿舍光線好，用電線路安全，有供學生使用的專用插座，專線開關。宿舍外為學生提供了曬被、晾衣的裝置。學生廁所夜間有長明燈，我們堅持一天一掃，及時用水沖洗，保證了廁所的安全衛生。
2、宿舍衛生
學校是學生宿舍管理的責任主體。校長是學生宿舍管理的第一責任人，班主任和宿舍管理教師是學生宿舍管理的直接責任人。我校成立了由校長任組長，總務主任為分管領導、宿舍管理員和各捨長組成的學生宿舍管理與服務機構。
分管領導和教師責任心強，明確了崗位職責，制定了宿舍管理制度，層層落實監管責任。
宿舍管理制度齊全，懸掛有住宿學生一覽表（**、宿舍管理員、班級、家庭住址、聯絡**等內容），值日有序，每日三掃。每間宿舍選一名有愛心、責任心強、自主能力強的學生擔任捨長，協助宿舍管理教師工作。各班級沒有在校外單獨食宿的住宿學生。
宿舍內物品擺放整齊有序，床鋪整潔，餐具潔淨漂亮。每天管理教師按照宿舍檢查評分細則進行檢查，並且每週有值周教師組織定期檢查評比。每晚定時對住宿生進行點名，隨時了解學生的健康狀況，督促學生按時作息。
每天早上宿舍管理員定時檢查、指導學生整理床鋪，打掃宿舍衛生。培養學生洗漱、梳妝的良好的生活習慣。定期安排學生換洗床單被罩。
學生進出宿舍有序，不擁擠，不吵鬧，學生按時就寢、熄燈，按時起床，環境舒適安靜。男女生分住，不隨便宿舍互訪、逗留。定期由宿舍管理員、捨長召開住宿生會，及**比、通報，量化打分到班級，對總體情況好的班級和宿舍頒發「文明班集體」和「文明宿舍」獎牌。
3、教工宿舍
學校教工宿舍制定有教工宿舍管理制度，校長任組長，定期組織檢查評比。教職工宿舍物品擺放整齊有序，床鋪平整潔淨，餐具乾淨漂亮。
四、 存在問題與不足。
儘管我校在建立標準化寄宿制學校方面做了大量工作，取得了較好的成績，各項措施基本符合要求，但也存在一定的問題︰
1．學校操場﹑在校外，為師生活動、體育課和學習帶來不便。
2．學校廁所在校外，橫穿公路，不是水沖式廁所，給安全、衛生管理帶來不便。
3．宿舍房舍不足，目前下鋪為二人一鋪，沒有達到一人一鋪的標準。
在今後的工作中，我們決心做到硬化方面爭取上級支援，擠出資金大力添置；管理方面做到精細化管理，親情化服務，努力將我校辦成學生求知強能的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園。
王閆鎮水草小學
2023年12月20日
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