西川小學市級標準化寄宿制學校建立實施方案

2021-03-04 09:19:50 字數 2610 閱讀 9514

柞水縣下梁鎮西川完全小學

關於建立市級標準化寄宿制學校的實施方案

為了認真貫徹落實黨和國家的各項教育方針政策,不斷提高學校辦學水平,促進學校發展,繼續提高我校寄宿制建設水平,根據《柞水縣教育體育局關於做好2023年市級標準化寄宿制學校和中小學後勤管理示範學校建立工作的通知》的檔案精神,結合《商洛市中小學標準化寄宿制學校建立標準》,努力提公升我校在寄宿制建設、管理、服務方面的水平,現結合我校實際,特制定本方案。

一、指導思想

以「****」重要思想和科學發展觀為指導,以鞏固「兩基」成果、全面提公升農村義務教育質量和水平為宗旨,以「辦人民滿意教育」、建立市級標準化寄宿制學校為目標,以加強基礎設施建設,完善標準化寄宿制學校內部設施配套為主要內容,堅持以人為本,提高認識,明確目標,強化措施,克難攻堅,力爭使住宿學生在校學的安心、吃的舒心、住的溫馨、家長放心、社會滿意。

二、組織機構

1、下梁鎮西川完全小學建立市級標準化寄宿制學校工作領導小組

組長:吳波

副組長:胡大年

成員:馬靜何濤陶秀娜郭子東

2、下梁鎮西川完全小學建立市級標準化寄宿制學校工作實施小組

組長:何濤(總務後勤負責人)

成員:江明亮(男生宿舍管理員)

陶秀娜(女生宿舍管理員)

郭子東(學生灶工作人員)

塗亮(男生捨長) 李鑫(男生捨長)

李靜(女生捨長) 余映暉(女生捨長)

三、時間安排和工作內容

我校建立市級標準化寄宿制學校,具體時間安排和工作內容是:

第一階段:準備階段(從2023年5月4日—8日)

工作內容:

此階段要集中組織,認真學習建立標準和省、市縣各級領導對寄宿制學校建設方面的講話和要求,廣泛宣傳,制定建立工作實施方案,成立建立工作組織機構,對照《商洛市中小學寄宿制學校建設標準》,計畫好硬體建設專案和軟體建設內容。

第二階段:實施階段(從2023年5月—9月)

工作內容:

1、做好硬體建設和軟體建設計畫

2、加大硬體建設投入,確保硬體達標。

⑴、宿舍設施:宿舍用房安全堅固,防潮、通風,整潔衛生、外表美觀。學生宿舍生均使用面積應達到3平方公尺,宿舍統一為單間,男女生宿舍分設且相對集中。

水泥或磚鋪地面,門窗完好,玻璃齊全,牆壁粉刷整潔。宿舍達到「五有」,即:有防護網(一樓)、窗簾;有符合標準的供電設施,用電線路安全,宿舍光線好,有供學生使用的專用插座和開關;有標準的鋼製或安全美觀的木製架子床,達到每生一鋪;有統一定做的床單、被罩、儲物櫃、整裝鏡、臉盆架,保證每生一儲、一鎖、一盆、一巾,一壺;有空調、風扇等保暖降溫設施。

學生廁所蹲位達到男生30:1,且每4 0人要修1公尺的小便池,女生廁所蹲位達到15:1,道路平整且設有路燈,廁所衛生安全,夜間有長明燈。

學校配置各種安保器材和報警**,宿舍有安全通道和完好的消防、報警系統。捨外設有供學生曬被、晾衣設施。

⑵、食堂設施:食堂房屋安全堅固,防潮通風,外表美觀,生均使用面積(包括操作間、儲藏室、餐廳)達到1.2平方公尺。

地面鋪設瓷磚。門窗有防護設施,防鼠、防蠅、防蚊設施到位。儲藏室、毛菜加工間、操作間分設。

廚房應配有儲藏櫃、消毒櫃、蒸車、電餅鐺和麵機等機電裝置。儲藏室糧油、蔬菜分開存放,離地離牆。操作間生熟分離、乾濕分離。

炊具齊全,爐灶潔淨、節能,灶台瓷片貼面,排氣排煙良好,水電設施齊備,上下水通暢。餐廳寬敞、明亮,餐位設座率達到70%以上。牆面應有宣傳牌或標語。

操作間與售飯區分設,有專用售飯視窗。有食譜及飯菜**公示牌。每30人設乙個水池。

有供熱水設施,並能按時**熱水。

3、加強軟體建設,強化管理,優化服務。完善各類管理制度,加強從業人員和管理人員職業道德和食品安全知識培訓,嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》,搞好食堂宿舍衛生。豐富食宿場所文化建設,實現管理人文化,精細化的目標,豐富住宿生的課餘生活。

經常對住宿學生進行食宿安全教育,提高寄宿學生安全防範意識和能力,確保學生食宿安全,不斷完善各類食宿管理文字資料、表冊、記錄等,努力達到軟體達標。

第三階段:完善提高端段(2023年10月)

工作內容:對照《商洛市中小學寄宿制學校建設標準》和學校寄宿制建設方案,查漏補缺,完善提高,接受縣局初驗,完善提高並上報材料,努力達到市級標準化寄宿制學校標準。

第四階段:迎接驗收階段(2023年11月)

迎接市上驗收,總結建立工作。

四、工作要求:

1、提高認識,統一思想

全體師生要增強建立市級標準化寄宿制學校建設工作重要性和緊迫性的認識,,增強責任感和使命感,積極參與,攜手共建,為促進學校建設和發展共同努力。

2、加強領導,高度負責

加強對建立市級標準化寄宿制學校工作的領導。領導小組成員要按照分工,明確責任,把握時間,堅持標準,認真抓好落實。要堅持建設管理並重,不斷強化學校管理工作,確保安全運轉,努力提高管理服務水平。

加大硬體建設投入,確保硬體達標,要高度重視寄宿制學校裝置建設工作和後勤管理建設,要樹立強烈的責任心,完善裝置,完善制度,責任到人,管理到位,全力提高住宿學生在校期間學習和生活的質量。

3、加強督查,提高實效。

領導小組要結合學校實際,確立「在落後中發展,不在發展中落後」的建立寄宿制學校思路,定期督查,研究和協調相關工作,全力解決在市級標準化寄宿制學校建設中出現的相關問題和矛盾,力爭10月前完成各項建立工作,順利通過縣局初驗和市級驗收。

下梁鎮西川完全小學

2023年5月6日

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