述職報告
總結人：徐向東
2023年12月
2023年已緩緩落下帷幕，新年的腳步聲已越來越近，這一年，是忙碌的一年，是充滿挑戰的一年，是飽含汗水和心血的一年。這一年以來，我帶領機電科、監控中心和軌道運輸科在公司黨委和李董事長的正確領導和支援下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習和貫徹黨的十八大精神，「堅持安全第
一、預防為主、綜合治理、整體推進」的方針和「管理、培訓、裝備」三並重的原則，全面落實「長經煤機發【2014】1號」檔案的管理要求，以「強化機電運輸管理、完善監測監控機制、提公升礦井裝備水平、建立一流機電隊伍」為目標；以強化機電質量標準化和裝置預防性檢修為基礎；以科技進步、創新管理為手段。不斷加強機電管理各項制度落實工作，加大機電培訓力度，全面提公升機電安全管理水平，提高開機率，降低事故率，向公司交上了乙份滿意的答卷。
第一部分 2023年個人工作總結
一、機電費用
1、電費
2023年計畫電費4895萬元，通過制定避峰用電措施、制定地面照明用電管理制度和在井下各負荷集中點懸掛節能用電圖板等節約用電措施，2023年全年實際消耗電費4609.72萬元，節約285.28萬元。
生產系統消耗電費2608.67萬元，噸煤電費8.96元/噸，比計畫7.
97元/噸超支0.99元/噸。
電費分析：噸煤電費超支原因主要有以下幾點
（1）承擔上一年度遺留電費109萬元；
（2）餘熱利用全年消耗電費353.29萬元，其中新增回風餘熱消耗126.13萬元。
（3）新增西二大功率皮帶輸送機消耗電費約155萬元。
（4）3-707工作面初採期間湧水量增大，排水增加電費約17萬元。
（5）3-703回採期間，西二運輸巷皮帶和七採區皮帶同時執行，也導致電費增加。
以上幾項可直接增加噸煤電耗約1.1元/噸。
2、配件、油脂費
為響應公司「六個一活動」，我對機電科、監控中心、軌道運輸科提出了修舊利廢的要求，要求對**庫、廢鐵堆進行整理，將有修復價值的裝置和配件重新整修投入使用，同時嚴格控制油脂和易損件的消耗，達到物盡其用的目的。公司全年配件計畫噸煤消耗4.5元/噸，實際噸煤消耗為3.
93元/噸，可節約0.57元/噸，油脂計畫噸煤消耗0.45元/噸，實際噸煤消耗0.
38元/噸，可節約0.07元/噸。
二、機電管理
（一）檔案、制度完善情況
1、為確保全年機電任務安全高效完成，根據公司長經煤安發【2014】1號檔案要求，親自督促制定了長經煤機發【2014】1號檔案，該檔案對全年的機電工作樹立了指導思想、管理目標和管理要求，並對各項機電重點工程做了安排和部署。同時提高了機電檢查要求，加大了機電處罰力度。
2、自2023年1月1日起《中華人民共和國特種裝置安全法》實施以來，為規範公司特種裝置的執行、維護、保養管理，我與機電科多次組織特種裝置專項會議和專項檢查，並制定、下發了《特種裝置管理制度》。
3、為保證機電系統的有序執行，使各工種做到有章可遵，我安排機電科下發了長經煤機發【2014】9號檔案，該檔案包括《節約用電管理細則》、《高壓線路巡視管理制度》、《井下帶式輸送機補充管理規定》、《動力電纜補充管理規定》、《排水、壓風管路管理規定》、《三大保護管理實施細則》、《防爆電氣（器）管理細則》、《五小電器補充管理規定》共七個管理制度，並對每個管理制度都逐一審核。
4、為鞏固機電系統科室人員的業務能力，提高機電管理人員的責任心，我組織機電科、監控中心和軌道運輸科召開了專項會議，建立了科室人員職責分解，健全了「機電、運輸、監測監控」崗位責任制。
5、為了規範外修裝置管理，明確外修裝置時存在的修復質量、保修期、維修**等問題，敦促機電科、機修廠共同制定下發了《機電裝置（配件）外委修理管理辦法》。
6、為了規範公司軌道運輸管理，確保軌道運輸安全，我召集軌道運輸科和搬運隊召開了輔助運輸交流會，並安排軌道運輸科編制下發了《鋼絲繩驗收、使用、更換**細則》、《阻車器分類使用管理規範》、《超長、超寬、超高、超重物件專項運輸管理辦法》、《礦井輔助運輸設施安裝標準及處罰細則》及《乘坐架空乘人裝置補充管理規定》五項輔助運輸管理制度。
（二）機電質量標準化建設情況
全年生產系統機電裝置管理達到了年初制定的」9051」標準,裝置完好率為95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%。
全年集團公司機電質量標準化專項檢查二次，分公司檢查四次，機電質量標準均為一級，其中三次被評為集團第一名，一次被評為集團第二名。機電系統共組織機電專項檢查24次（地面12次，井下12次），共檢查隱患350條，無重大隱患，隱患處理率達100%。
（三）現場檢查
全年本人共跟班入井100餘次，參加井上下機電安全檢查30餘次，查處機電方面的隱患約650餘條，並對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和複查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產。
（四）機電培訓
1、組織全礦電鉗工進行開關整定培訓。
2、組織隊組相關人員進行高壓進網作業培訓。
3、根據2023年度機電專業技術比武方案，按計畫組織和參加了井下變配電工、液壓支架修理工、主提公升司機、綜採維修電工、綜採維修鉗工（採煤機維護）、綜採維修鉗工（掘進機維護）、綜採維修鉗工（皮帶維護）等7個工種的理論考試和實際操作競賽。其中榮獲兩個技術能手，五個優勝能手的好成績。
4、配合集團公司組織晉東南片區井上下變配電操作工的相關培訓工作。
5、組織軌道工和小絞車司機進行技能培訓、理論考試和實踐操作比武。並派各專業的優勝選手參加9月12日集團公司在豹子溝組織的崗位技能競賽實踐比武。
6、在搬運隊隊部開展輔助運輸交流會，組織所有涉及輔助運輸工作的隊組參於，學習交流輔助運輸各種崗位工實踐操作經驗和隊組先進管理辦法。
7、為確保公司防爆管理更上一層樓，組織專、兼職防爆員赴集團公司參加防爆員資格培訓及考試。
8、定期開展《安全生產法》、《防爆五十條》、《礦井通風安全》等各類知識的培訓學習。
9、組織各隊組人員，參觀學習綜採二隊的現場標準化建設，對現場標準化建設的經驗作了互相交流和促進。
10、組織綜採隊機電隊長赴大同左雲長春興煤業學習機電質量標準化。
11、安排監測監控專業工種、人員定位系統維護工赴集團公司培訓，確保了監控中心工作人員100%持證上崗。
三、機電重點工程完成情況
1、西二大功率皮帶輸送機的安裝：
1月25日—3月25日，由我組織牽頭，聯合機電科、天地科技設計院、山西煤礦機械****及機運二隊，完成了1900公尺的西二大功率皮帶輸送機的安裝任務。該皮帶輸送機額定功率3×560kw，額定電壓6kv，帶速3.15m/s，確保了3-707、3-708工作面及八採區各採掘工作面的原煤運輸。
2、35kv第二變電站、架空線路建設和北翼回風立井6kv供電線路的建設：
（1）35kv第二變電站和架空線路的建設：
為解決公司主變容量不足，不能滿足公司發展需求，經上級電力主管部門批准，從長子丹朱110kv變電站到我公司增設一趟35kv供電線路，並在公司建設35kv第二變電站，專案投資2174.47萬元。該工程於3月3日開始招標，3月26日開工建設，目前該工程進展順利，預計2023年1月完成送電工作。
（2）北翼回風立井6kv供電線路的建設：
為滿足新建回風立井主扇風機的供電需求，需從公司新、舊35kv變電站各供一回路至北翼回風立井，專案投資435.9萬元。該專案經過長治供電勘測設計院、國網山西省電力公司長治供電公司及長治縣城鄉建設規劃局等單位的設計和批准，於3月11日開始招標，3月20日開工建設，目前工程進展順利，預計2023年1月完成送電工作。
3、三採區架空乘人裝置鋼絲繩更換和機頭的更新改造：
為了確保井下人員運輸安全，我聯合機電科、軌道運輸科和搬運隊共同制訂三採區架空乘人裝置改造方案，將原來的直啟式架空乘人裝置更換為液壓驅動式，同時加裝了輪邊制動器，大大提高了井下人員的運輸安全和效率。
4、進風立井摩擦式提公升機天輪的更換：
為解決公司進風立井摩擦式提公升機天輪有異響的故障，我多次聯絡各方專家和廠家技術人員對故障進行分析，最後確定在「五一」檢修期間更換該天輪，舊天輪由廠家返廠維修。5月1日至3日，按照既定的施工程式，經過3天的緊張施工，新天輪安裝到位且執行狀態正常。在固定提公升鋼絲繩的過程中，創新運用了組合鋼梁與鍥形鎖繩器固定平衡錘側鋼絲繩的施工方法，施工中不需要撤下重達20噸的配重塊，極大地提高了安全係數和工作效率。
5、2#主通風機蝶閥維修：
2023年5月4日8時切換風機時發現2#主通風機蝶閥只能開啟至75°，後經多方技術人員檢視，確定為蝶閥軸與軸套卡死導致蝶閥不能動作。我隨即組織各方技術人員對故障進行分析，並提出了在風道中建設臨時密閉，並間斷送風的維修方案。方案確定後，立即上報煤業公司宮總、郭總、武總、機電部王部長，並將方案詳細匯報至集團公司機電部、通風、排程、安全等相關部門。
在徵求集團公司領導意見後，進一步優化了風道密閉及風機蝶閥維修方案。同時為確保維修中的安全，又聯合安全技術科、通風科等部門建立健全了各類安全措施，並進行了維修演練。所有準備工作就緒後，於5月11日15時30分開始維修，經過精密的組織配合，於5月12日16時16分圓滿完成維修任務，維修過程中總停風時間88分鐘，比預計時間縮短了92分鐘。
隨後為確保安全，於10月1日對1#風機蝶閥也進行了檢修。11月18日，受集團公司邀請，我在集團公司組織的機電專題會上對本次蝶閥維修作了匯報和經驗交流，獲得大家的一致好評。
6、八採區變電所、水幫浦房安裝
為了滿足八採區各採、掘工作面的供用電需求和排水要求，按生產計畫及採區設計建設八採區變電所和水幫浦房。該變電所共敷設myjv22-3*240型電纜5505公尺、安裝pjg型高爆開關14臺、kbsg型乾式變電壓2臺、局扇風機專變一台、kbz型饋電16臺、qjrg型高壓軟啟開關3臺。水幫浦房安裝md280-43*8/450kw型離心幫浦3臺和自動控制裝置一套，同時配套安裝8寸主排水管路兩趟。
安裝期間我親自對安裝方案進行了審核、論證，同時協調生產和排程組織200餘人對高壓電纜進行了敷設，在安裝過程中，安裝機電科人員常駐安裝現場，對安裝中出現的問題及時解決。目前變電所供電裝置已安裝完成，水幫浦房安裝進入收尾階段，預計12月底可全面投入執行。
7、八採區軌道巷管路安裝
為滿足八採區各採掘工作面的需要，按設計要求鋪設八採區排水、壓風、靜壓水管路。共需安裝8趟管路，其中兩趟8寸排水管路、兩趟6寸排水管路、一趟6寸供水管路、一趟6寸壓風管路、二趟4寸排水管路，共計8000餘公尺。目前已安裝3000餘公尺，預計2023年1月底安裝完成。
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