xx煤礦機電裝置管理辦法
第一章二0一四年工作思路
機電裝置管理就是通過一系列的制度、措施、手段的有效實施，規範和約束裝置管理者、操作者的行為，實現裝置安裝工作正常有序的開展及裝置的安全、可靠、高效執行。二0一四年我礦首個採煤工作面將形成，隨之我礦一系列的機電裝置安裝工程也要加快進度。隨著機電裝置越來越多，我礦綜合機械化水平也越來越高。
而綜合機械化水平越高越考驗我礦的機電裝置管理水平。提高我礦機電裝置管理水平應著重做好以下幾點
1、 以人為本，強化現場管理，充分發揮裝置效能，創安全、生產、效益之最。
2、 科學管理，實施壽命監控，推行預防性檢修制，杜絕重大事故的發生。
3、 依託資訊化，提公升資產管理水平，全面實施點檢維修制。
4、 堅持制度化，規範機電現場管理，約束操作者的行為。
5、推行標準化管理，上標準崗，幹標準活。
6、 推行包機制，做到「三定、四包」，即定人員、定裝置、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。
7、 做到機電裝置的「潤滑、緊固、冷卻、過濾」八字維修方針，。
8、 加強機電業務學習，全面提高機電安全意識，強化機電安全管理，確保安全生產。
9、 以裝置執行管理為重點，加強現場管理，定期分析裝置運**況，總結機電事故案例，強化點檢系統管理，提高機電管理水平。
第二章二0一四年機電裝置安裝重點工作
一、地面安裝工程
1、主井井筒裝備安裝工程；
2、選運系統皮帶棧橋安裝工程、原煤倉及產品倉安裝工程動篩車間安裝工程；
3、地面變電所安裝工程；
4、鍋爐房剩餘兩台鍋爐安裝工程；
5、35kv變電所投電執行；
6、壓風機房及永久主扇投運；
7、機電檢修車間及裝置庫房裝置安裝；
二、井下安裝工程
1、首採工作面裝置安裝工程；
2、一採區主運輸皮帶安裝工程；
3、**幫浦房安裝工程；
4、**變電所投電執行及一採區變電所安裝；
5、輔助運輸系統軌道調整；
6、煤倉裝備安裝工程；
第三章裝置管理機構及主要職責
一、成立機電裝置管理領導小組
組長：***、***
副組長：***、***、***及各專案部機電負責人
成員：xx煤礦工程部機電組、機電隊管理人員，xx煤礦土建組管理人員，監理人員及各專案部機電管理人員。
二、機電裝置管理領導小組主要職責
1、機電副處長負責全礦機電裝置的協調管理工作。
2、土建副處長負責全礦土建專案有關機電方面的協調管理工作。
3、工程部機電組是全礦機電裝置的主管部門，機電副部長全面負責各項機電管理工作。
設電氣技術員2名，主要負責（1）10kv及井下臨時變電所的供電安全，地面及井下電氣裝置的用電安全。（2）電氣裝置安裝的質量監督和驗收等工作。
設機械技術員2名，主要負責：（1）全礦機械裝置及井下運輸裝置的安全執行。（2）機械裝置的安裝質量監督和驗收工作。
設機電裝置管理員1名，具體負責裝置的招投標、物資的購置、裝置的到貨驗收、出入庫管理、裝置調撥、裝置相關技術資料歸檔及物資臺帳建檔等工作。
4、土建專案部機電管理人員負責本單位在用機電裝置的日常維護和保養工作，負責土建專案內的機電安裝工程。
5、礦建專案部機電管理人員主要負責本單位在用機電裝置的日常維護和保養，確保各種裝置的保護和閉鎖裝置靈活可靠；對提公升鋼絲繩及連線裝置和絞車效能等定期進行檢查；對不能滿足礦井建設需求的裝置進行更新或有效的改造；嚴格執行各種操作規程，負責裝置標準化管理，搞好裝置安全執行，編寫相關的安全技術方案及措施等工作。
6、安裝單位主要對裝置安裝質量負總責，按照裝置安裝工程排序，合理安排工程進度，嚴把入場裝置、材料質量關，確保我礦安裝工程質量和進度。
7、土建單位主要對裝置的安全執行及施工工地安全用電負總責。
8、監理公司認真履行職責，為甲方在工程質量、進度、安全等方面嚴格把關。監理人員為裝置安裝、加工及材料驗收第一質量責任人。
第三條：各單位應設專職或兼職裝置管理人員，負責本專案部的裝置及配件的領用、**手續的辦理、裝置的帳卡管理。每月28日到工程部機電組裝置管理員處，核對本專案部的裝置在冊台數，以及裝置主要部件、備用件的數量。
第四條：每月的第乙個周一xx煤礦工程部機電組組織召開機電、運輸專業技術例會，我礦各區隊長、機電隊長、機電技術員，各專案部機電經理、機電技術員、機電隊隊長、各區隊隊長及電工，監理公司相關負責人必須按時參加例會，匯報上月工作完成情況、本月工作計畫以及需要協調解決的問題，有事必須向我礦主管領導請假，凡無故不參加者處罰100元，遲到者處罰20元。
第四章機電裝置管理相關制度
一、 裝置招標（購置）
規劃部全權負責我礦機電裝置招標（購置）工作，工程部機電組是機電裝置招標（購置）的委託實施部門。其主要職責有：
1、根據規劃部編制的年度計畫提交裝置招標購置申請，經主管領導審核後報規劃部審批。再經礦主要領導審批後，上報局機電動力部審批。
2、根據礦井建設施工情況，編制裝置年度招標計畫。
3、依據設計院提供的技術規格書編制機電裝置招標技術檔案。
4、負責組織機電裝置招標後的技術協議簽定工作。
5、負責組織規劃、財務、紀監、監理、安裝單位等部門對機電裝置進行初驗，初驗合格後報局機電動力部（由局機電動力部組織局相關部門參加）對機電裝置進行驗收，驗收合格後移交安裝單位。每次驗收時必須填寫驗收單。
6、對於需要購置的小型裝置及材料由工程部機電組編制購置計畫報主管領導及主要領導審批。
7、裝置選型由xx煤礦工程部機電組按照設計院設計要求進行選型，報處相關領導審批。
8、裝置到場後xx煤礦工程部機電組應立即通知安裝單位對裝置進行吊卸，並移交保管
二、裝置管理
礦建單位、安裝單位及土建單位各自負責保管自己所有權裝置，包括閒置、備用及待修裝置；健全所有裝置的帳、卡、牌，做到帳、卡、牌、物四統一。各種裝置及材料必須分類擺放、編號、登記並懸掛報廢、待修、完好標識牌。
1、工程部機電組負責對礦建單位、安裝單位及土建單位所有權裝置進行不定期安全檢查，並督促各責任單位及時進行裝置消缺。
2、裝置安裝期間，裝置保管由安裝單位負責。工程部機電組負責監督裝置安裝質量及安全。
3、我礦各區隊負責各自管轄範圍內的裝置管理。
4、各裝置管理責任單位及部門必須保管好各自責任範圍內的裝置，並建立詳細的裝置台賬。台賬中必須註明裝置的規格型號、數量、生產廠家及管理維護人，每月28日前必須將本單位或部門裝置使用情況上報工程部機電組。
三、裝置領用
1、我礦各區隊領用裝置一律由各區隊的裝置管理員到工程部機電組辦理裝置領用手續。
2、我礦各區隊領用裝置時，必須提前三天申請。申請單須本區隊隊長及機電副部長簽字。
3、應急裝置領用或特殊情況下無法辦理裝置領用手續時，由我礦排程室進行協調並經值班領導同意後方可領用。事後必須及時補辦領用手續。
4、工程部機電組必須把隨機工具及附件如數發放給裝置領用區隊。
5、領用裝置時，使用區隊技術人員應到現場進行驗收和試運轉，不完好的裝置有權拒領。
6、礦建單位及安裝單位入井裝置必須提前兩天向工程部機電組提出申請，經xx煤礦工程部機電組技術人員驗收批准，發放入井合格證後方可入井。
四、裝置的使用
1、xx煤礦各區隊和各專案部必須愛護裝置，做好裝置的使用、維護、保養等工作，確保裝置的完好。裝置完好率必須達到90%以上，井下及井口20公尺範圍內堅決消滅電氣失爆。
2、xx煤礦各區隊和各專案部特種裝置操作人員必須持證上崗，嚴格執行崗位責任制和安全技術操作規程。
3、xx煤礦各區隊和各專案部主要固定裝置、大型裝置必須配備專職司機。
4、嚴禁裝置超負荷運轉。
5、對運轉的大型裝置必須按照《煤礦安全規程》要求進行效能檢測。效能檢測工作由各專案部聯絡具有國家資質的機構進行檢測。檢測完畢後各專案部必須向工程部機電組送交檢測報告影印件。
6、機電技術工種必須保持基本穩定，確需變動時，必須進行專業考試，考試合格並取得資格證後方可上崗。
五、裝置調撥
1、對外調撥裝置時必須有局下發的裝置調撥單，經xx煤礦主管及主要領導簽字，由工程部機電組辦理調撥手續，由財務部辦理轉賬手續。
2、我礦內部裝置調撥一律由工程部機電組組織雙方在現場進行交接，並辦理交接手續。交接手續應一式三份，交、接區隊各乙份，乙份由工程部機電組裝置管理人員存檔。
3、調撥過程的運輸工作由調入區隊負責。
4、工程部機電組裝置管理員可根據生產需要調動裝置，各區隊必須服從安排，裝置使用區隊無權轉借裝置。
六、機電裝置安裝
1、xx煤礦工程部機電組按照礦井建設總體計畫進度，合理編制裝置的安裝工程年度計畫。
2、xx煤礦工程部機電組負責裝置安裝階段的管理工作，並組織、協調解決安裝單位、設計院及礦內有關部門在安裝工作中遇到的問題。安裝單位、監理單位對裝置的安裝質量、進度及安全負責。
3、安裝前由我礦工程部機電組組織我礦相關領導、安裝單位、監理單位、設計單位及局機電動力部共同對設計圖紙進行會審，填寫會簽單並形成會議紀要。
4、安裝單位在安裝前乙個月必須編寫施工組織設計及安全技術措施。重大安裝工程組織設計及安全技術措施須先由安裝單位上級主管部門審批，再報監理單位及我礦相關領導、部門審批，最後由我礦工程部機電組上報局機電動力部審批後，方可施工。
5、安裝工程開工前，安裝單位必須辦理開工報告。
6、安裝前安裝單位必須編制工程的具體工期計畫並報我礦工程部機電組審批。
7、安裝單位及監理單位要嚴把材料入場關。所有安裝材料都必須有質檢報告。材料進場後，安裝單位必須擷取試樣進行複檢。擷取試樣時，必須通知工程部機電組及監理人員共同擷取。
8、裝置配件及附屬設施進場後，安裝單位應妥善保管，避免受風吹、日曬、雨淋，避免車輛或其他重物擠壞，防止零部件丟失。如有裝置配件及附屬設施遭到破壞或丟失，影響安裝進度，造成的損失全部由安裝單位承擔。
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