煤礦機電裝置管理

2021-03-03 21:22:41 字數 4733 閱讀 4883

裝置包機制度1

機電隊長抓機電制度2

機電班長抓機電制度2

配件管理制度3

防爆裝置及小型電器管理制度6

電纜管理制度6

油脂管理制度6

電氣試驗制度7

裝置執行維修保養制度7

裝置定期檢修制度8

雜散電流管理制度10

幹部上崗查崗制度11

綜採隊機電裝置管理制度

為了提高裝置的開機率,延長裝置的使用壽命,實現高產高效礦井,加強我隊機電管理工作,做到每台裝置從維護、保養、檢修責任到人,特制定以下管理制度。

成立隊裝置管理領導小組:

組長:副組長

成員:領導小組人員負責裝置的點檢、維護保養、檢修以及對裝置的完好檢查、督導工作。

裝置包機制度

包機人員負責對自己所包裝置的日常專業點檢、維護、日常檢修以及對損壞零部件的更換,必須保證各裝置正常運轉,動作靈敏可靠。

1、按照裝置管理的要求,各單位使用的所有裝置要實行包機制度(包括五小電器),把裝置的使用、維修、保養落實到人。

2、包機的主要內容為:包安全運轉、包裝置完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產。

3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成,並確定一名包機組長。

4、裝置、電纜等劃分明確的責任區,懸掛責任牌,其責任者要負責所管裝置、電纜的安全執行、維護、檢修。

機電隊長抓機電制度

(1)機電隊長是全隊機電管理的第一責任者,負責建立全隊的機電管理網路,落實保養制度和包機制的有效實施。

(2)機電隊長必須加強機電業務能力的提高和機電基礎理論的學習,要全面掌握所使用裝置的結構、效能、原理。在生產組織上,必須保證裝置的正確合理使用,實現正規迴圈作業。對全隊的機電裝置進行一次全面檢查,每半月對配件的計畫、組織進行全面落實,及時提交緊急配件和下月的配件計畫以及季、年的配件編報工作進行督促、審批。

(3)機電隊長必須組織全隊人員對本礦各項機電管理規章、制度和辦法進行認真貫徹學習,全面組織落實,並隨時提出合理的修改意見;每半年對班組長進行一次機電、裝置管理、專業業務知識考試。每月組織班組長以上的幹部,對照各項機電管理制度,對本隊的工作進行一次全面檢查落實,並對下月機電管理重點進行安排;每週組織召開一次機電(安全)例會,每月召開一次機電專題會,對礦上檢查提出的問題及時安排整改,並將檢查結果報請礦上覆查。

(4)機電隊長要重視機電技術骨幹的培養、使用、管理,使其在各自崗位上充分發揮技術優勢,要對拔尖人才給予優惠待遇。

機電隊長要結合本隊實際,切實落實節支將耗措施。

班長抓機電制度

(1)班長是當班機電管理的第一責任者,負責組建本班組的機電管理小組。在生產中必須有效組織和規範本班職工嚴格遵守操作規程,杜絕蠻幹、拼裝置的行為,生產組織以使用好、維護好、保養好裝置為前提,教育職工愛護裝置。

(2)班長必須提高業務能力,全面掌握所使用裝置的結構、效能、原理,對主要機械裝置能進行操作,能排除一般性故障。

(3) 班長必須組織全班人員全面落實本礦的機電管理制度以及隊裡的各項要求。班長在班前要了解機電裝置的運轉情況,根據裝置的狀況組織生產和維修;班長要對本班裝置的維護使用、運轉情況進行詳細記錄,並向下班認真交接,有情況及時向隊裡匯報。

(4)班長要重視機電人才的培養、使用、管理,使其在生產崗位上真正發揮作用。

(5)班長必須執行各級檢查人員針對機電裝置執行狀況提出的整改意見,保證裝置在完好的狀態下執行。班長必須認真落實礦、隊關於節支降耗的各項規定。

配件管理制度

1、 綜採隊建立健全合理的規章制度採用經濟手段進行配件管理防止配件丟失,降低配件消耗。

2、 綜採隊制定年度配件計畫時,專人負責,認真審核,既要防止遺漏,又要防止積壓造成浪費。

3、 綜採隊要備有日常生產中需要的易損配件,做到三定一有(定指標、定品種、定數量;有專人保管)。

4、 嚴格執行配件驗收制度,保管員認真做好驗收工作,對質量不好,數量不清,交貨期不符的及時辦理拒付手續填寫驗收報告單。

5、 保管員對配件要精心保養,塗防鏽油,上蓋下墊防止配件損壞。

6、 倉庫要保持清潔整齊,堅持成行,成方、成垛、成串。標籤要填全,懸掛整齊。做到帳、卡、物對口。

7、 嚴格執行配件發放制度,按領料單發放,對不符合手續的有權拒發。

8、 配件帳目保持整潔,技術資料齊全準確,每月留存票據要裝訂成冊,妥善保管。

9、加強對配件**復用工作,發動員工做好**復用工作。把**復用指標作為考核班組經濟指標的內容之一。

10、對有色金屬,優良材料和批量大的易耗配件,如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環鏈、聯接鏈以及傳動鏈等,實行以舊換新制度。其餘根據礦實際情況和配件使用部位而定。

防爆裝置及小型電器管理制度

1、防爆裝置管理根據礦井機電裝置管理細則的規定,對電氣防爆裝置的的數量(包括五小電器和纜線)質量施行統一管理,統一檢修。

2、 防爆裝置管理人員對全礦電氣裝置的庫房,使用維修數量必須隨時掌握清楚,

3、防爆裝置管理的工作人員要一絲不苟,嚴肅認真不得玩忽職守。對各單位電氣裝置的合理使用,及時**,要檢查監督。對無故損壞裝置(包括電氣事故或搬遷、運料放炮等情況損壞裝置)要執行賠償規定。

4、防爆裝置檢查員,對入庫、入井安裝裝置的防爆效能要嚴格檢查,防爆效能達到要求時方可放行。

5、 每月上報裝置臺帳及五小電器臺帳,在上報時要註明庫存及準備領用裝置(包括五小電器)的數量及型號。

6、電氣裝置入庫前必須經過防爆檢查員檢查合格後簽發合格證,方可下井使用。

7、在用的電氣裝置、電纜、小型電氣達不到完好標準,井下又無法檢修時,應及時公升井檢修,不得帶病執行。

電纜管理制度

1、電纜應有合格證,檢驗報告、出庫應打號,並登記註冊,建立臺帳、卡片。

2、使用中的電纜應掛牌子,標明用途、長度、型號、規格。

3、不得隨意切斷電纜,確需切斷必須經機電礦長或機電副總工批准。

4、對電纜每6個月作一次耐壓試驗,耐壓等級數不符合標準,要及時公升井乾燥處理。

5、電纜因漏電,需熱補,使之達到完好標準。

6、不用的電纜要**入庫,並填寫入庫**單。

油脂管理制度

1、油料入庫前需經必須有合格檢驗證,方可入庫髮用。

2、油料入庫後,應妥善保管,應按各種不同種類和標號分裝、分放,對不合格的油料有權拒絕發放和使用,防止混雜和變質。儲油器皿必須加蓋,不得敞開存放,更不允許露天堆放。

3、油料庫存1-2年以上,需經重新化驗合格才能髮用。

4、**廢油遵守有關廢油**再生的規定。廢油**後不得和好油混放在一起。

5、儲油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠離火源、電源。

電氣試驗制度

1、電器試驗必須按照《煤礦電器試驗規程》的規定,根據不同的試驗內容制定明確的試驗規劃,劃出準確的試驗範圍,編制詳細的試驗規劃。

2、所有應做試驗的專案:即高壓線路、電纜、開關試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修後的電機、電器、電纜試驗,低壓開關過流校驗,無壓釋放試驗,電表的校驗,根據不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗週期,按時進行試驗。

3、各項電器試驗均應做好詳細的試驗記錄,對試驗合格的電器應出具試驗合格證,並加鉛封。試驗記錄與試驗合格證應由礦機電資訊中心存擋。

4、試驗不合格的不得投入使用,應及時處理或更換。

5、井下電器應嚴格按照《煤礦安全規程》的規定制定相應的安全技術規程與安全措施。

6、對較複雜的電器試驗,要編制試驗規程,並繪製電氣試驗原理圖。

7、對於檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗制度,即每天由值班人員進行一次效能試驗,檢漏繼電器每月進行一次遠控試驗,所有試驗均應做好記錄。

裝置執行維修保養制度

1 .生產班作業的裝置均應指定專人使用和維護,操作者經考試合格後,由裝置部門發給操作證,憑操作證使用裝置。

2 .一人可持有兩種以上裝置操作證,但不得同時操作兩台以上裝置。

3. 班前,班後,必須對本班的裝置進行清掃、保養、裝置周圍物品要擺放整齊。

4. 裝置操作者應熟悉裝置的效能、規格和操作保養方法。學員和學習人員在學習期間,不許單獨操作裝置。

5. 操作者在每班都要對裝置進行檢查,重點檢查裝置的運**況安全防護裝置和潤滑狀況。

6. 裝置發現故障,要及時排除發生事故要保護現場,及時向有關人員報告。

7 操作者應對裝置進行巡迴檢查,了解裝置的使用情況及時防止和排除故障,參加事故分析,執行檢查計畫和保養計畫,不斷提高裝置完好率。

裝置定期檢修制度

1、每台機電裝置均按要求進行日常維護保養和預防性計畫檢修。各使用單位根據裝置狀況和技術要求編制裝置的日常維修保養和預防性檢修計畫。

2、裝置的日常維修保修按計畫在交**或生產空隙時間進行,維護保養的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。

3、裝置的日常維護保養,應及時填寫記錄,由於維護人員責任心不強造成漏檢者,要追究責任。

4、機電裝置除進行日常維護保養,必須根據裝置的技術要求編制預防性檢修計畫。預防性檢修計畫包括裝置的大、中、小修和月修,以及裝置的技術測定和電氣試驗。年度預防性檢修計畫由裝置使用單位年初編制,報礦批准。

5、月度檢修計畫根據全年檢修計畫分別安排,另增加裝置運轉中需要臨時檢修的內容。

6、制定檢修計畫時,技術人員要廣泛聽取司機、電鉗工的意見,分析研究使之結合實際。

7、關於停產檢修的規定

(1)停產檢修計畫,由各使用單位提前十天提出申請,申請書要反映出檢修內容,工作量和使用工時,並經礦機電礦長或機電總工程師批准。

(2)停產檢修中需要的各種材料和配件等,要認真落實,以保證檢修的順利進行。

(3)停產檢修前三天,礦和機電資訊中心、隊要召開檢修會,具體布置檢修計畫,落實內容和人員,安全措施等。

8、計畫檢修專案確立後,編制作業規程內容,裝置狀況、檢修的任務和目的、時間、準備工作(包括配件、材料和技術準備)、施工方法(工藝過程)、質量要求、安全措施、勞動組織計畫與施工圖表『

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