在現代企業管理過程中，財務管理是最直接、最有效地影響企業獲得最佳經濟效益的管理環節。企業能否在激烈競爭的市場經濟中不斷發展壯大，關鍵在於是否進行了科學的資本經營。同時從國際經濟發展史上可以看出，自從出現了一定規模的企業，便與之相適應地出現了財務管理，並且，隨著企業規模的增大和其逐漸現代化，財務管理也與之相應地提高和加強。
一、逐步完善和執行境外財務制度利用財務管理和會計資訊化管理實現企業價值的提公升。
企業的價值是該企業預期自由現金流量以其加權平均資本成本為貼現率折現的現值，它與企業的財務決策密切相關，體現了企業資金的時間價值、風險以及持續發展能力。企業的價值越高，企業給予其利益相關者回報的能力就越高。那麼應該怎樣通過有效的財務管理和會計資訊化管理來實現企業價值的提公升。
隨著我公司海外投資國際化程序的快速發展，集團公司境外專案財務管理風險也在不斷增大。因此，加強國際公司財務管理是集團公司財務管理的重點。為提公升企業價值，國際公司財務管理應做到以下幾個方面：
（1）制定統一規範的公司管理制度，國際公司應制定統一的境外專案財務管理及內部控制制度，對境外專案實行統一管理，提高財務管理效率，降低管理風險。意識要考慮境外專案財務管理水平、管理文化等。二是要考慮境外專案的業務及經營管理特點。
不同業務性質、特點的專案，風險管理及控制內容的重點也會有所不同。國際公司在考慮境外專案自身的特點，有針對性的制定一些管理制度和措施。如針對從事高風險業務的境外專案等，既要統一管理，又要有一定針對性、靈活性。
同時，國際公司可通過全球招聘及人才培養計畫，培養一批國際化的管理人才，使國際公司能夠真正實現統一管理、規範化管理、科學管理的目標。
（2）加強境外專案資金集中管理。境外專案的資金集中管理涉及外匯、稅收、法律等方面的問題，對境外專案資金集中管理，國際公司本部可根據各專案部間資金需求情況進行資金內部調劑，以降低資金使用成本。
（3）強化預算管理的審核和監督。由於境外專案市場環境、經營環境的差異，給國際公司本部的預算帶來了一定的難度。要加強預算的審核及準確性應從兩方面入手：
一是依靠所派財務經理。外派財務經理應對境外專案所處環境及業務最為了解，由外派財務經理進行把關，負責預算編製的準確性、真實性，在一定程度上確保了所上報預算的合理性。二是加強對所報預算相關資訊的了解和溝通。
國際公司本部財務人員在在審核境外專案所報預算時，應全面了解境外專案的建設情況、生產經營情況、市場情況以及相關法規政策等。
（4）重視境外專案的風險管理。對境外專案的風險管理要注重投資和保值的管理，除了嚴格的控制制度及審批手段外，在進行外匯、利率、大宗商品等各種保值業務時還應注意一下兩點：一是要謹慎選擇各種套保業務的套保方式。
先要設定自己所能承擔的風險，所願接受的交易**區域，然後選擇適當的保值方式。嚴格按保值規定來進行交易。二是套保業務要根據實際業務量和需求，嚴格控制持倉量和交易行為，避免投機行為的發生。
將核心保持與策略保持很好的結合起來，以平衡保持的成本和投資組合的風險。
（5）全面考慮稅收管理方面的政策。境外專案涉水比較複雜，有些方面稅率較高，所以在進行重要交易決策時，要通盤考慮，做好合理避稅的工作。
2，如何通過會計資訊化管理實現企業價值的提公升。
通過會計資訊化的手段來加強施工企業的內部管理水平，有效控制施工成本，提公升其盈利空間，從而實現經濟效益最大化，是當今建築施工企業內部管理中的重要課題。那應該如何做才能達到實現企業價值的目標呢？
（1）會計工作是一項綜合性的活動，所以，實現會計資訊化的過程中所涉及的部門不只是企業內部的財會部門，這就要求建築施工企業應當從管理層做起，對會計資訊化問題給予重視與支援，各個部門從思想意識上對會計資訊化有乙個準確的認識，進而積極投入到會計資訊化的會計處理工作中。
（2）會計資訊化的實現需要一定的組織基礎。建築施工企業在實行會計資訊化之前，需要對實施效果進行充分的考慮與預估，依照企業的現狀，選擇相應的會計資訊化規模，進而進行相應的組織建設，為會計資訊化的實現提供組織基礎。
（3）建築施工企業應當依照行業特性及企業規模等選擇適當的管理軟體，同時對會計資訊化所需要的硬體裝置進行及時的配備與安裝，以保證會計資訊化的實現。
（4）制定相應的會計核算制度。會計資訊化能夠實現會計資訊的集中化處理，但這種集中處理需要以統一的會計科目**以及統一的核算流程作為基礎條件。只有如此，才能使基層單位在進行會計操作的過程中直接將總部核算的模組作為標準複製到相應的賬套當中。
而這就要求建築施工企業在進行會計資訊化之前，在企業財務主管及相關決策者的參與下，依照企業內部會計工作的現狀及現行的會計制度，在經過反覆測試的基礎上制定出統一的會計核算制度，以保證會計核算制度的可操作性和統一性。需要強調的是，由於其施工專案存在點多、面廣的特點，且債務和債權單位的變動較大，所以在會計科目**方面無法實現完全的統一，但在具體執行時，應盡量保持一致。
總之，會計資訊化的實現能夠保障建築施工企業內部會計工作的連續有效進行，在提公升企業內部會計工作整體效率的同時，能夠有效保證會計資訊的整體質量，使企業內部財務管理的整體水平得到提公升，從而為企業經濟效益的提高創造條件。因而企業應當以發展的眼光看待其內部會計的資訊化，並積極主動地推動內部會計資訊化的建設。
二、提公升國際業務財務管控能力，為企業價值提公升奠定基礎。
1，加強財務隊伍建設。注重財務團隊的建設，我們除了要構建學習型組織、持續引進優秀財務管理人才、財務後備梯隊建設、強化團隊的執行力和創新力之外，我們還是要強調整個團隊要對公司業務加深了解，對整個價值鏈有深刻的理解。正如我們一直所說的，整個團隊都要為決策提供有效支援，從而幫助提公升企業價值。
這對於個人能力方面也有更高的要求，我們要求員工個人不僅僅是一名財務工作者，還要具備領導者的素質，不僅能有效控制，還要能有效溝通，不僅能對出現的問題說不，還要能夠提出有價值的建議。
2，提高財務人員業務素質。由於企業經營管理環境的日益複雜化和競爭的激烈化，這就要求財務人員必須具有更高的從業素質。 財會人員的隊伍結構尚不合理，其素質不高，難以適應技術性很強的會計工作，成為造成會計資訊失真的乙個重要原因。
因此，加強財會隊伍建設，提高財會人員的業務素質，已迫在眉睫。
（1）強化財會人員的業務學習。
第一，加強內部業務學習。做好財務管理工作，財務人員應具備較寬的知識面、嫻熟豐富的專業知識和紮實的基本功。會計人員應積極主動強化新準則、新制度及相關法律法規的學習，不斷更新和充實自己的業務知識，努力提高技術業務水平；只有這樣才能跟上時代的步伐，適應工作的需要。
第二，增加業務培訓。堅持自學與集體學習相結合的原則。有條件的公司、企業定期選送優秀的財會人員進修培訓，這是一種與所有財會人員都接受的繼續再教育不同的教育方式。
通過培訓給予的工作認可將對財務人員產生激勵作用，產生社會認同感，從而給予他更大動力投入到工作中去。
（2）加強思想修養與財會法制觀念。
要積極提高財會人員的政治思想覺悟，加強自身道德修養，端正世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立全心全意為人民服務觀念，這是財務人員做好財務工作的前提。要強化財會人員的法制觀念。在實際工作中，要求財務機構和財務人員依法設定財務賬簿，建立健全內部財務監督制度，堅持原則，依法履行崗位職責，自覺抵制違法亂紀行為；不違法辦理財務事項，不偽造、變更或隱匿、故意銷毀財務憑證和財務賬簿，不編制、提供虛假財務報告。
（3）注重業務考試和業務考核質量。
第一、鼓勵財務人員參加職稱考試。一年一度的全國會計職稱統一考試制度對財會人員業務素質的提高起到了積極作用。財務大專院校的畢業生從事具體財務工作後，才對學校的書本知識有了理解，將工作的實踐與職稱考試中系統理論知識再度結合，通過參加考試來強化對財務活動理解，領會財務工作的內涵，有著積極地意義。
因此，將資格考試通過標準和期限作為財務人員待遇提高的硬性指標。
第二、規範考核流程，提公升考核質量。一是嚴把進人關。在今後新招聘財務人員時，必須對招聘人員進行必要的文化和業務能力考核，優先錄用文化水平高、業務能力強、綜合素質好的人。
二是嚴把在崗從業關。對已從事財務工作的人員，應結合實際工作情況，加強綜合考核，獎優罰劣。對於不適合財務崗位的人員及時清理出財務隊伍。
三是嚴格財務人員的從業資格，在現在的社會環境下，應保持100%持證上崗率，保證在崗人員均為精兵強將，發揮中流砥柱的作用。
（4）提高財會人員的綜合協調能力。新的社會環境不僅要求財務人員會加減乘除計算，還需要較強的分析問題、解決問題的能力。這種能力來自財務人員較強的語言表達能力、組織協調能力、人際交往能力的綜合提高。
這種能力能正確表達財務意願，善於協調內外關係，完成組織交給的任務，樹好形象，營造良好的理財環境，形成理財的合力。
第一、要注意培養有較強的語言表達能力。在工作中正確、準確地表達自己的意思，才能在工作中減少矛盾，消除誤解，創造和諧的內外環境；同時，還具備較硬的寫作功夫，才能提高處理財務公共關係的水平，增強財務管理力度。
第二、要注意鍛鍊組織協調能力。財務工作涉及面寬，綜合性強，具有較強的組織指導職能和綜合協調作用。財務人員不僅要組織本級財務工作，同時還要協調地方金融機構等相關部門的關係。
為此，財務人員處理財務關係時必須具備較強的組織指導能力和綜合協調能力。
第三、要注意人際交往能力。財務人員常常面對的是矛盾衝突，是來自職工的意見和批評，需要認真地傾聽、仔細地分析、耐心地解釋和真心地幫助，通過真誠的態度和紮實的工作來營造 「和諧」的財務工作環境。
（5）提公升財會人員的現代技術手段的運用能力
第一、強化相關財務軟體的操作技能。現在的財務軟體大多功能比較強大，涉及到賬務、固定資產、工資、預算管理、報表等等多個子系統。這就相應地要求財務人員在具有一定的計算機操作基礎知識上要對所使用的財務軟體全方位的了解，熟悉各個子系統的操作，才能適應現代化的財務工作。
第二、加強對辦公自動化中相關軟體使用技能的培訓。這些軟體對我們的財務工作效率的提高有很大的幫助，尤其是excel和word作業系統，已經成為了我們日常必不可少的應用軟體。熟練地運用這些軟體，可以配合財務軟體便捷而準確地提供各種詳細的資料供管理層做出正確決策，從而提高財務管理水平。
第三、普及網路知識，開闊財務人員的思維，提公升管理理念。網路在現代社會中已經成為了不可或缺的東西。它使我們避免了成為「井底之蛙」。
通過網路開闊了財務人員狹窄的思維，建立了交流的平台，提供了學習先進管理理念、方法的通道，加快了資料資訊的傳遞，方便快捷地獲取第一手資料供管理者使用，以便更好地服務於財務管理。
三、強化境外稅收風險管控與籌畫。
21世紀以來，隨著經濟全球化深入，越來越多的企業開始「走出去」。然而，在企業「走出去」的過程中，需要應對複雜多變的國際國內稅收環境、嚴格的稅收徵管，充滿了很大的稅收風險。因此，如何盡量規避稅收風險就成為「走出去」企業面臨的乙個巨大挑戰。
「走出去」企業需要從戰略視角對稅收風險進行認真審視，制定合理的風險防範措施，才能使企業在激烈的國際競爭中立於不敗之地。
那麼， 「走出去」企業應該在哪些方面著手防範稅務風險呢？
1，在制度層面，應該建立比防範財務風險更高標準的稅務風險防範體系。在某種程度上，稅務風險甚於財務風險。因為財務風險僅限於經濟風險的範圍內，而稅務風險既是經濟風險，也是法律風險，既可以造成經濟損失，也可以造**身和名譽損失。
因此，應該按照比財務風險更高的標準，建立健全稅務風險防範體系。現在有些國內「走出去」企業，主要是奔著境外的產品、市場或專案去的，很少有企業充分研究當地的市場、土地、環保、稅收等各個方面的情況並作出是否適合投資的綜合評估。如果企業能夠建立高標準的稅務風險防範體系，從組織架構、職權分配、業務流程、資訊溝通等方面確定風險關鍵控制點，制定涉稅業務應對策略和方法，就能在制度上有效防範很多稅務風險。
2，在具體操作層面，應該重點防範雙重納稅的風險。除了在制度層面做好防範稅務風險的準備，「走出去」企業還應該把重點放在防範雙重納稅風險上。據了解，現在很多「走出去」企業的大量業務其實還在境內，境外所得匯回國內後仍然要納稅。
其實，「走出去」企業的境內業務與境外業務聯絡非常密切，防範境外稅務風險和防範境內稅務風險應同時進行，二者可以相互促進。如果重視一頭，忽視另一頭，就為風險產生和爆發提供了條件和通道。為了防範雙重徵稅的風險，要充分了解稅收協定中涉及避免雙重徵稅的規定。
截至2023年3月，我國已經與96個國家和地區簽訂了稅收協定，來避免雙重徵稅和防止偷漏稅。但遺憾的是，這些稅收協定多為國外企業利用，我國企業利用的非常少。因此，「走出去」企業應該多了解這些稅收協定，並學會利用稅收協定維護自身合法稅收權益。
必要時還可以提起稅務協商程式，要求我國的稅務部門幫助解決企業在境外遇到的稅收問題。
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