安全管理是建築企業發展的基石。為提公升安全管理工作，我部根據集團公司、公司、專案部的工作目標、部門工作職責，在對現有安全管理工作自我診斷基礎上，找出了存在的主要問題，並提出了整改目標，具體報告如下：
一、安全管理制度
存在問題：為加強專案安全管理工作，專案部出台了多項安全管理制度，並制定了相應安全操作流程，但在具體執行過程中也存在一些問題：如缺乏系統、全面、並與專案部匹配的安全規劃；安全管理制度內一些現行新規定更新不夠及時；各作業隊、作業工區制度執行力不強，有些安全管理制度流於紙面，沒有切實落到實處；專案部組織學習安全知識、安全制度頻次還需進一步加強。
整改目標：在認真梳理現有安全狀況基礎上逐步建立起與公司目標相匹配的安全規劃和實施計畫；進一步學習鐵道部、總公司、集團公司、公司檔案及新規範內容，及時對專案部安全管理制度內容進行更新；加強各作業隊、作業工區安全管理工作，加強安全管理的執行落實，切實將每乙個安全管理制度落實到安全生產第一線；專案部將加強各作業隊、作業工區安全知識、安全制度的學習頻次，從制度體系入手，形**人抓安全、人人管安全的局面。
二、安全檢查
存在問題：針對國家「十八」大即將召開的關鍵時期，************xx專案部及各作業隊人員，已形**人到現場抓安全、管安全的局面。但是在具體檢查整改過程中，雖然問題都已落實到人，能夠現場盯控進行整改，但整改時限不夠及時；而且有些問題整改後反覆出現；隊部、作業工區一層每天進行現場檢查，但檢查出的問題還是有些片面性，不夠全面，有些安全管理細節還是檢查不到位；專案部安全檢查的人員數量有待進一步加強。
整改目標：在專案部形成齊抓共管的安全氛圍下，在下一步工作中，將針對安全隱患落實時效性進行加強，通過責任追究落實入手，切實保證安全隱患消除的及時；安全工作是一項任重而道遠的工作，稍一疏忽就可能造成不可預估的損失，在隊部、作業工區一層，將加強培訓，注重加強管理安全的細節工作排查，將安全管理的每乙個細節，現場每乙個小小的安全隱患，消除在萌芽階段；專案部也將加大安全檢查人員數量、安全檢查的頻次，將安全檢查工作深入落實到位，切實保證牡綏鐵路工程的安全生產工作。
存在問題：安全以預防為主，這就充分突出了安全教育的重要性，專案部今年以來，已組織進行多次安全教育培訓工作，但是施工作業現場「三違」行為還是存在；雖然專案部對所有作業人員已經組織進行多次培訓，但是因現場工人的流動性太大，還是有個別作業人員未培訓到位。
整改目標：針對「三違」現象，專案部將進一步加強培訓的同時，將加大處罰力度，從說服和經濟處罰的手段，真正使「三違」問題得到真正的解決。針對個別人員培訓不到位，專案部加採取現場逐一排查的方法，由專人每半個月進行排查一次，發現有個別「落網之魚」，立即進行組織培訓，一定保證所有作業人員培訓到位，增強所有作業人員的安全意識。
四、火工品安全管理
火工品管理工作是目前我專案部安全管理首要問題，也是我們安全管理的重中之重，經過專案部安全管理小組近期的多次排查，專案部火工品管理的各環節的比較規範性；火工品庫安保設施、消防設施齊全有效；涉爆人員火工品職責的履行到位；火工品賬目填寫規範、詳實。
五、消防安全管理
存在問題：目前，已進行冬季施工階段，xx鐵路處於東北嚴寒地區，冬季各項取暖設施的增加，消防安全管理工作將成為我專案從現場開始直至明年4月份期間的一項重點工作，雖然已多次組織進行培訓，但因作業人員素質良莠不齊，還是存在野外吸菸現象；因天氣的急劇降溫，也到位現場個別消防設施失效。
整改目標：消防工作作為牡綏專案乙個長期而艱鉅的任務，專案部將切實按照專案部消防安全管理各項制度，以說服教育為主，逐步提高現場作業人員消防意識，對於說服教育無果的人員，也將採用直接的經濟處罰措施；對於現場個別消防設施失效，將及時進行維修，更換，一定切實保證現場消防工作的安全。
六、隧道安全風險管理
存在問題：隧道安全風險管理工作任重而道遠，隧道未貫通一天，隧道安全風險管理工作將持續一天，面臨當前的國家形勢，專案部組織進行了安全聯合大檢查工作，檢查中：對於xx出口安全步距超標，***x進口下導一次開挖進尺多大，xx進口上**階處鋼架底腳懸空等問題，專案部聯合檢查組根據問題的輕重，已分別做出相關的處理措施及處罰。
整改目標：對於聯合檢查發現的問題，專案部將進行全面徹底的整改，對於這些安全隱患，已指定專人進行現場盯控進行整改，切實保證每乙個安全隱患在整改、消除。
通過近一段時期的自檢，我們感覺到，在安全管理工作上，我們還存在著不足，所以在下一步工作中，我們一定加強體系建設，加強過程控制，不斷提公升我們的安全管理工作，******************xx。
二0一二年十月十四日
質安部管理職責
職責上海普陀市政工程 質安部是公司創優質 保安全，貫徹與管理 質量體系程式檔案 的關鍵部門。根據公司對質安部的職能分工，制定本管理辦法。根據本公司職能部室的分工，質安部的職能有下列五個部分 1 貫徹與管理iso 9001質量管理體系中關於質安部的分配職能。2 二 在建工程專案施工質量的監督與管理。三...
質安部安全管理職責
一 認真貫徹執行國家有關安全生產的法律 法規和規範，結合公司實際制定公司安全生產 文明施工與環境管理制度，在公司經理和分管領導的領導下，負責公司的安全生產 文明施工與環境保護的監督管理工作，承辦公司領導交辦的其他工作。二 嚴格貫徹執行國際 建築安裝工程安全技術規程 及其它有關安全生產工作的法規 規定...
專案安質部考核辦法
編制審核 審批中鐵二十局西成客專專案部 2016年3月 安全質量部月度考核辦法 為了強化本標段安全質量管理，確保安全 質量體系縱向到底，明確專案部安全 質量管理人員在體系執行過程中的職責，根據西成公司及專案部過程控制標準化的要求，制定本部門的考核辦法。專案部成立安全 質量部內部考核機構，組長安全總監...