為進一步貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的基本方針，提高安全意識，強化基礎建設，深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動要求，狠抓薄弱環節，切實提高安全生產水平，全面提公升「兩方面服務」水平，夯實「兩個保障」，決定開展「築基礎、強素質」安全管理提公升活動。
一、指導思想
開展「築基礎、強素質」安全管理提公升活動，就是突出「抓基礎、抓基層、抓基本功」，進一步提高安全思想認識，轉變工作作風，規範安全生產管理流程，加強生產計畫剛性管理，強化現場到位監督，完善突發事件應急管理機制，落實安全責任，夯實工作基礎，真正做到安全生產不走捷徑，切實提高公司安全生產水平。
二、組織機構
成立公司「築基礎、強素質」安全管理提公升活動工作小組，負責具體活動的實施：
組長：郝英勤
成員：康凱賈玉清張魯偉張同義張海強張富強黃建峰林敬波
工作小組辦公室設在安質部。
三、活動內容
（一）結合「夏訓」，在全體員工中掀起學習安全生產規程制度的熱潮。從安全生產的理念、意識、知識、技能四個方面，將安全培訓與專業技術培訓相結合，積極推進「安全大講堂」，按照培訓計畫，分層次、分專業開展有針對性的培訓，提高員工的「主動安全」意識。要以考促學，嚴把考試關，對考試不合格者實施待崗培訓，確保培訓取得實效。
（二）嚴格執行安全生產規章制度。全面理順、修編公司安全生產方面的規章制度。嚴格審查停電計畫和「三大措施」，充分考慮工作的必要性、安全性；在現場工作中嚴格執行「兩票三制」，保證現場安全措施的可靠實施；定期通報規章制度執**況，加大考核力度，確保執行各種安全生產規章制度的嚴肅性。
（三）轉變工作作風，加強現場監督。各級領導幹部和管理人員要切實轉變工作作風，嚴格執行到崗到位標準，落實作業現場安全監督任務，規範到崗到位履責，幫助指導基層解決實際困難和問題，保證安全工作要求有效落實。同時充分發揮安全督察隊的作用，把到崗履職、違章查處、措施落實作為安全督查的重要內容，及時下發督察通報，跟蹤落實問題整改。
（四）加大違章查禁力度，深化隱患排查治理。要把查禁管理性違章作為工作重點，嚴格落實查禁違章管理辦法，全面查詢管理違章、行為違章和裝置違章，夯實安全生產基礎。重點抓好防誤閉鎖、電網裝置、直流裝置等隱患的排查，逐項落實治理措施。
對各類檢查發現的問題，要按照「誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責」落實責任，逐級書面簽字，留存備查，確保隱患排查各級領導及管理人員責任落實到位，確保隱患整改按時完成率100%。
（五）全面加強消防交通安全管理。落實省公司工作部署，組織開展消防安全「責任落實年」活動。強化各級領導、各部門、各單位消防安全責任，健全火災隱患排查治理機制，加強消防安全培訓和火災應急疏散演練。
突出抓好消防控制室值班管理。加大對交通安全違章行為的監督考核力度，每月進行***車輛管理系統執行分析，新增車輛要及時安裝***車載裝置，始終保持***車載裝置安裝率和**率100%，年內完成國家電網公司***車輛管理平台上線和執行工作。加強駕駛員安全教育培訓，開展典型案例講解分析，重點加強對7座及以上車輛的監管力度，嚴密防範重大交通事故的發生。
（六）加強安全生產基礎資料管理。要從生產一線班組管理抓起，全面整理完善各項安全生產基礎資料，做到臺帳、記錄、圖表等完整準確。總結公司近年來抗擊惡劣天氣、處置突發事件等應急工作經驗，完善公司、車間、班組**應急預案，注重各級預案的可操作性，進一步提公升公司各層級基礎管理精細化水平。
四、活動安排
為實現管理提公升活動的預期目標，活動分為三個階段進行。
第一階段：全面排查、自我診斷階段（2023年6月）。
對日常工作開展全面排查和管理診斷，梳理管理流程，找出突出問題和薄弱環節，找準管理短板和瓶頸問題，制定整改提公升措施，提出階段性工作目標，明確管理職責和整改時限。
第二階段：重點實施、管理改高階段（2014 年7 月至2023年10月）。
結合前期排查結果，進一步梳理確定整改重點，細化工作措施，推進專業管理改進，制定具體工作實施計畫，責任落實到人，按照有關規定進行「查違章」、「除隱患」，切實抓好活動的全面開展。
第三階段：自評總結、持續改高階段（2014 年11月至2023年12月）。
對管理改進成效進行全面總結，查缺補漏，提煉好的經驗做法，形成創新成果，進行推廣。
五、工作要求
（一）加強組織領導，切實抓好活動的開展。切實加強活動的組織協調，層層抓落實，確保生產系統全員參與。要深入基層，深入一線，深入實際，加強安全檢查、調研、指導和分析，確保各級安全生產責任制落實到位。
（二）深化安全生產百日攻堅行動，加強安全隱患排查治理。要深刻吸取近年來國網公司系統發生的各類重大安全事故教訓，認真深入分析電網安全面臨的形勢和問題，與本單位工作實際相結合，按照各專業安全隱患排查重點，全面組織檢查，查詢在管理上、作業行為上存在的漏洞，制定整改措施並落實整改，真正使活動落到實處。
（三）加強檢查督導與考核。活動工作小組對活動開展情況進行定期檢查、督導，及時推廣好的經驗做法，通報存在的問題，並實施績效考核。
附件： 主要問題排查整改計畫表
2023年6月26日
附件主要問題排查整改計畫表
安監部安全責任書
貴州能渝煤業開發有限責任公司 安全監察部安全責任書 為了認真貫徹執行國家 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，根據黔渝能礦司委發 2011 1號檔案和黔能渝礦司發 2011 1號檔案精神，為確保礦井建設安全施工和經營目標的順利實現，特制定2011年度安全監察部部門安全責任書。一 安全責任目標 1 ...
安監部安全生產責任書
no天津某某電力 安全穩定 綜合治理目標責任書 2013年度 天津某某電力 安委會安監部 安委會主任部門責任人 責任期 2013年1月1日至2014年3月31日 說明依據 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國消防法 中華人民共和國食品安全法 天津市安全生產條例 天津市安全生產責任制規定 天津市社...
安監部2023年安全工作年終總結
安監部年終安全工作總結 在公司的正確領導下，我部2011年的安全生產工作取得了較好的成績，安全生產取得了顯著成效 全年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我部2011年安全生產工作做以下總結 一 安全生產工作回顧 我部在安全經營日常管理...