管理學原理本作業一

2021-03-04 07:58:33 字數 4017 閱讀 2225

題號:1 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:菲德勒權變理論認為,如果乙個工作只能用一種方式來完成,這件工作就叫做()

a、單一任務結構

b、標準任務結構

c、高任務結構

d、低任務結構

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:2 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:喜好風險的人往往會選取風險程度()而收益()的行動方案。

a、較高,較高

b、較高,較低

c、較低,較低

d、不確定

標準答案:a

學員答案:a

本題得分:5

題號:3 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:戰略決策涉及企業的整個組織,主要是由企業的()來做。

a、企業職能部門

b、企業基層管理者

c、企業董事會等高階主管人員

d、企業中層管理人員

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:4 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:組織結構是組織的()。

a、框架

b、核心

c、型別

d、計畫形式

標準答案:a

學員答案:a

本題得分:5

題號:5 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:組織設計原則中的指揮鏈原則包括統一指揮和()

a、勞動分工

b、階梯原理

c、管理層次

d、命令一致

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

題號:6 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:科學管理理論的標準化原理的中心是()。

a、合理的工作量

b、工作的標準化

c、合理的工作人員

d、合理的工資水平

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

題號:7 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:下列屬於決策「軟技術」的決策方法是指()

a、量本利分析法

b、決策樹法

c、期望值法

d、頭腦風暴法

標準答案:d

學員答案:d

本題得分:5

題號:8 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:按控制的時機分類,可把控制方法分為()。

a、前饋控制、持續控制、現場控制

b、前饋控制、持續控制、事後控制

c、前饋控制、現場控制、事後控制

d、持續控制、現場控制、結果控制

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:9 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:最早使用的一種結構型別有()。

a、直線型組織結構

b、職能型組織結構

c、「流向」組織結構的基層組織

d、「流線」型組織結構

標準答案:a

學員答案:a

本題得分:5

題號:10 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:美國學者甘迺迪和迪爾認為,企業文化除了價值觀、英雄人物、文化網路因素外,還包括()

a、組織結構

b、領導方式

c、禮儀和慶典

d、企業行為

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:11 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:長期計畫往往是()。

a、戰略性計畫

b、戰術性計畫

c、年度計畫

d、綜合計畫

標準答案:a

學員答案:a

本題得分:5

題號:12 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:工作定額原理的中心是()。

a、合理的工作量

b、工作的標準化

c、合理的工作人員

d、合理的工資水平

標準答案:a

學員答案:a

本題得分:5

題號:13 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:下列哪項不在組織的社會責任範圍內()

a、企業對利益相關者的責任

b、企業對環境的責任

c、公共服務

d、一般社會福利

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:14 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:某公司銷售部經理被批評為「控制的太多,而領導的太少」,據此你認為該經理在工作中存在的主要問題可能是什麼()。

a、對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關心

b、對銷售任務的完成沒有給予充分的關注

c、事無鉅細,過分親歷親為,沒有做好授權工作

d、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮鬥目標

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:15 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:張教授到某企業進行管理諮詢,該企業總經理熱情地接待了張教授,並介紹公司的具體情況,才說了15分鐘,就被人叫了出去,10分鐘後回來繼續,不到15分鐘,又被叫出去。這樣,整個下午3個小時總經理一共被叫出去10次之多,使得企業情況介紹時斷時續。

這說明()。

a、總經理不重視管理諮詢

b、該企業可能這幾天遇到了緊急情況

c、總經理可能過度集權

d、總經理重視民主管理

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:5

題號:16 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:保本產量是()和()交點所對應的產量。

a、總固定成本曲線,總成本曲線

b、總收入曲線,總成本曲線

c、總固定成本曲線,總收入曲線

d、總變動成本,總收入曲線

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

題號:17 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:俱樂部型的領導方式位於管理方格圖的()格。

a、9.1

b、1.9

c、5.5

d、9.9

e、1.1

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

題號:18 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:中國古代管理思想「法治」中的「常法」是指()。

a、要保持法的穩定性

b、要制定統一的法律

c、法律面前人人平等

d、要使法律固定不變

標準答案:a

學員答案:a

本題得分:5

題號:19 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:社會系統學派的代表巴納德提出了構成組織的基本要素,它們包括()。

a、資訊交流,共同的目標,相互協調

b、共同的目標,協作的意願,資訊溝通

c、協作的意願,共同的目標,情感交流

d、共同的目標,組織規程,資訊交流

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

題號:20 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:5

內容:將古典管理理論系統化的代表人物有()。

a、韋伯

b、泰勒、法約爾、韋伯

c、紐曼

d、法約爾

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:5

管理學原理作業

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