13春管理學原理作業

2022-02-26 14:02:48 字數 4879 閱讀 5155

作業名稱:13春《管理學原理》作業2 出卷人:sa

作業總分:100 通過分數:60

標準題總分:100 標準題得分:100

詳細資訊:

題號:1 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:我國習慣稱作「專家**法」的是(  )。

a、因果法

b、直觀法

c、德爾菲法

d、頭腦風暴法

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:4

題號:2 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:部門劃分普遍採用的是按( )劃分。

a、產品

b、地區

c、職能

d、時間

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:4

題號:3 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:對職能權的適當限制,目的在於( )。

a、使之溝通聯絡

b、維護直線人員的統一指揮

c、及時進行資訊反饋

d、有利於協調工作

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:4

題號:4 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:管理幅度是指一名主管人員有效管理其直接下屬的( )。

a、工作情況

b、人數

c、年限

d、檔案

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:4

題號:5 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:下列不屬於組織工作原理的是( )。

a、責權一致

b、組織適宜性

c、分工協作

d、管理幅度

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:4

題號:6 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:以下不屬決策特徵的是( )。

a、明確而具體的決策目標

b、有兩個以上的備選方案

c、以了解和掌握資訊為基礎

d、追求的是最優最好方案

標準答案:d

學員答案:d

本題得分:4

題號:7 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:按涉及的範圍分類,決策可以分為( )。

a、常規決策與非常規決策

b、經驗決策與科學決策

c、戰略決策與戰術決策

d、確定型決策和風險型決策

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:4

題號:8 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:直線型組織結構一般適用於(  )。

a、大型組織

b、小型組織

c、需要職能專業化管理的組織

d、沒有必要按職能實現專業化管理的小型組織

標準答案:d

學員答案:d

本題得分:4

題號:9 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:管理層次產生的主要原因是( )。

a、職能分工的需要

b、管理幅度的限制

c、權責明確的需要

d、部門劃分的需要

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:4

題號:10 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:組織規模一定時,組織層次和管理幅度呈( )關係。

a、正比

b、指數

c、反比

d、相關

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:4

題號:11 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:採用「集中決策,分散經營」的組織結構是( )。

a、直線型

b、職能型

c、事業部制

d、矩陣型

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:4

題號:12 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:被稱為決策「硬技術「的決策方法是指( )。

a、邊際分析法

b、主觀決策法

c、科學決策法

d、計量決策法

標準答案:d

學員答案:d

本題得分:4

題號:13 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:分權制的特點是( )。

a、授予下屬適當的決策權

b、權利全部下放

c、加強對下屬的控制

d、推行民主管理

標準答案:a

學員答案:a

本題得分:4

題號:14 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:狹義的決策是指(  )。

a、擬定方案

b、選擇方案

c、比較方案

d、評價方案

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:4

題號:15 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:部門劃分是為了解決組織的( )。

a、縱向結構問題

b、橫向結構問題

c、縱向協調問題

d、橫向協調問題

標準答案:b

學員答案:b

本題得分:4

題號:16 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:直線—參謀型組織結構的主要缺點是( )。

a、結構複雜

b、多頭指揮

c、職責許可權不清

d、不利於調動下屬的積極性和主動性

標準答案:d

學員答案:d

本題得分:4

題號:17 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:下列分權程度最高的組織結構形式是( )。

a、直線制

b、直線—參謀制

c、直線—職能參謀制

d、事業部制

標準答案:d

學員答案:d

本題得分:4

題號:18 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:組織高層主管人員所作決策傾向於( )。

a、戰略的、常規的、肯定的

b、戰術的、非常規的、風險的

c、戰略的、非常規的、非肯定的

d、戰略的、非常規的、肯定的

標準答案:c

學員答案:c

本題得分:4

題號:19 題型:單選題(請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案) 本題分數:4

內容:組織的最高決策層,由於工作複雜多變等因素影響,其管理幅度一般應( )。

a、適當寬些

b、寬窄沒有關係

c、宜隨機安排

d、適當窄些

標準答案:d

學員答案:d

本題得分:4

題號:20 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:決策方法可分為( )幾大型別。

a、德爾菲法

b、主觀決策法

c、決策樹法

d、計量決策法

e、線性規劃法

標準答案:bd

學員答案:bd

本題得分:4

題號:21 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:一般**的步驟包括( )。

a、提出課題和任務

b、調查收集整理資料

c、建立**模型

d、確定**方法

e、評定**結果後交付決策

標準答案:abcde

學員答案:abcde

本題得分:4

題號:22 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:主觀決策方法的特點是( )。

a、方法靈便

b、易產生主觀性

c、易被管理人員接受

d、缺乏嚴格論證

e、適合於非常規決策

標準答案:abcde

學員答案:abcde

本題得分:4

題號:23 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:集權制具有( )特點。

a、經營決策權大多集中在組織的最高管理層

b、在統一規劃下可獨立經營

c、對下級控制較多

d、統一經營

e、統一核算

標準答案:acde

學員答案:acde

本題得分:4

題號:24 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:下面屬於定量的**方法的是(  )。

a、德爾菲法

b、回歸分析法

c、移動平均法

d、頭腦風暴法

e、外推法

標準答案:bce

學員答案:bce

本題得分:4

題號:25 題型:多選題(請在核取方塊中打勾,在以下幾個選項中選擇正確答案,答案可以是多個) 本題分數:4

內容:產品市場是組織計畫工作的( )前提條件。

a、內部的

b、外部的

c、可控的

d、不可控的

e、部分可控的

標準答案:be

學員答案:be

本題得分:4

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