探水隊成立於2023年5月，成立以來始終注重業務擴充套件和創新發展，主要負責井下探放水及各種探異常工作。2023年12月開始執行6s管理，定置管理為隊組工庫房和作業現場的整理和擺放帶來了巨大的變化，在此基礎上我隊針對井下作業性質進行了創新。現將創新專案工作總結如下：
立項背景：由於隊組人員來自各個隊組，人員的作業標準不一致，現場布置較亂，為了規範現場裝置擺放，更合理的布置現場，我隊根據現場制定了現場裝置定置圖，並與2023年1月提出了「定置管理延伸到作業現場」的創新專案。
創新點：以往在井下對裝置沒有標準的定置圖，只是感覺上可以只要不影響交叉作業及行人通行就可以，現場定置不規範，現場擺放不一，尤為重要的問題是對排水系統及避災路線沒有乙個明確的標準，有時候會適得其反，屢抓還是不斷，隊組整體的安全工作開展很不順利。 制定現場定置管理，我隊已改往日的死搬條款、嚴格考核的形式，通過制定現場定置管理圖，統一裝置擺放標準，更合理的規範了排水系統及避災路線。
推進情況及效果：
創新專案在推進中不斷地改進，首先是現場調研，對照相應管理制度制定定置管理圖，最初是在現場進行實踐操作。按照要求擺放了裝置後，凌亂的工作場地變得有序，操作方便。但是此次擺放只是解決了看不慣的問題，標準不夠高。
為此又繼續加大標準，從細節入手。
按照井下的風向和避災要求將定置圖重新完善，並在員工中徵集現場裝置工器具擺放的建議，發放了意見卡，目的是更人性化，符合員工現場操作的心理。但是隨之又出現了新的問題，作業過程中人是動態變化的，擺放的移動裝置無法規範，徵集的意見也太多，難以達成共識。為此又從裝置定位和人員活動區域上進一步規範，針對工器具的大小和使用頻率將定置圖劃分了區域，以不超過界定線即為合格作為標準，效果較好，員工的滿意度比較高。
之後，我隊又在定置圖中加入裝置配備有關的消防設施、避災路線和井下排水系統圖，讓整個定置圖看起來一目了然，即使是新工人也能及時規範自己的行為，但是又面臨圖幅尺寸大，繪製精細的問題，目前正在積極整改。
創新帶來的效果：自從此項創新專案推行以來，現場工器具的擺放有了統
一、明確的要求，排水系統及避災路線更加明確，極大的提高了現場的作業標準。現場人員操作更加規範，一方面是人員素質的提高，另一方面有直觀的參照物及規範標準，在執行上才有執行力。相信此項創新成果會給隊組帶來意想不到的效果。
探水隊2023年10月10日
探水隊2023年10月10日
創新專案個人總結
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校級創新專案個人總結
在繁忙的大三學習中，我能夠在創新實驗中堅持到了最後，我感到有一種成就感。通過參加此次華北水利水電大學校級大學生創新專案，讓我獲益匪淺。課題研究取得的成果是大家共同奮鬥付出的功勞，這與孔雲梅老師和李尚可的悉心指導 以及隊友們的團結合作是分不開的。我在創新實驗中的工作主要是在創新實驗前期和隊友劉智負責專...
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