X區住建局2023年企業治亂工作總結

2021-03-04 07:49:36 字數 1271 閱讀 5945

按照區減負辦的工作要求,我局結合工作實際,認真開展了企業治亂減負工作,有效地防止了涉亂行為的發生。現將2023年我局企業治亂減負工作總結如下:

一、加強組織領導,健全工作機制

成立了局長為組長、副局長為副組長的治亂減負工作領導小組,按照「誰主管、誰涉企、誰負責」的原則,層層落實。進一步建立健全懲治涉亂行為的各項工作機制,制定了《xx區住房和建設局關於企業治亂減負工作監管辦法》,認真查處各類違紀違規行為。完善物業公司收費專案公示制度,確保治亂減負各項措施落到實處。

二、加強政策宣傳,嚴格內部管理

一是提高認識,嚴格管理。認真組織廣大幹部職工學習減輕企業負擔等相關檔案精神,嚴格執行涉及建設行政主管部門職能職責的內容。二是按照「特事特辦、急事急辦、難事巧辦」的原則,對我區建設專案和重點工程積極做好前期準備工作和提前介入監督。

並對提前介入的建設專案,進行技術指導和政策宣傳,降低了企業在工作中財力、物力和人力的開支,從而達到了為企業減負的作用。三是對亂收費、亂攤牌情況進行了全面清理,xx區無收費專案,因此不存在

亂收費、亂攤牌等問題。

三、強化服務精神,提高工作效率。

一是及時在xx區**上公開市住建局專案行政審批事項、審批事項辦事流程圖、一次性提前告知各個環節所需材料,幫助企業提高辦事效率,為轄區企業服好務。二是發揮專業優勢,為企業建設提供法律法規援助,開展法律法規宣傳活動,讓企業業主了解住建的法規、執法程式,進一步規範轄區企業建設程式。同時對施工企業制定監督方案,提前告知監管要求,提前預控。

對工程專案出現的問題,積極出主意,幫助解決問題,而不是立即進行不良行為記錄和暫緩停工。三是抓好首問責任制、承諾辦結制、跟蹤服務制等制度,建立了「管理一流、服務一流、效率一流」的管理

模式,為企業提高經濟效益起到了積極推動作用。

四、強化督促檢查,組織保障到位。

一是開展春節前安全生產檢查。對我xx區轄區範圍內的建設工程專案、建築施工工地、進行了檢查。二是對全域性的機關作風、落實首問責任制情況進行抽查暗訪。

三是加強對重點環節、重點崗位的監督檢查,嚴格執行集體決策機制,會同有關部門參與了建設專案招投標、比選、驗收,有效地防止了暗箱操作、弄虛作假等問題。四是在認真做好企業治亂減負工作的同時,我局還積極配合區減負辦開展企業治亂減負調查研究工作,積極探索新時期、新形勢下企業治亂減負工作的新思路、新方法,使東區的治亂減負措施得到有效地貫徹落實,為xx區的經濟和社會建設起到了積極的推動作用。

今後我局將繼續加大企業治亂減負的工作力度,收集企業反映大、矛盾集中的問題,及時制定措施,協助區減負辦開展企業治亂減負工作調查研究和專項檢查,全面完成督辦

事項。xx住房和城鄉建設局

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