管理創新月活動總結

四、強化安全教育，使教育與處罰相結合，提高員工的法律意識和安全意識。對車間新招學員進行法律法規、廠規廠紀教育；嚴肅處理違規違紀行為，並通過每月通報的形式，將處理情況及時傳達到各部門、車間，教育員工遵紀守法、愛崗敬業，從而減少員工違規違紀行為，降低不安全因素。

五、堅決貫徹落實公司「當有數的領導、帶有數的團隊」要求，強化細節管理和責任意識。要求班長嚴格按照公司保衛處要求，堅決落實「警衛人員百分考核細則」，不斷地督促、管理好保衛人員，提高保衛人員的文明值勤能力和業務素質，在確保公司及員工安全的前提下更好地服務於客戶、職工。不定期對出門證、現場、保衛人員值勤情況進行檢查，及時處理出現的問題。

這乙個月來，公司治安保衛部保衛人員的業務能力和值勤形象都有了一定提高，保衛人員自主工作的積極性也有了提高。今後農裝公司治安保衛部一定會將管理創新進行下去，不斷提高管理創新能力，以保障廠區的治安消防安全。