核桃峪專案部還以「工作上水平」為總體要求，以提高執行力為核心，一絲不苟地按照質量管理體系要求開展工作，做到以工作質量確保產品質量。把提高體系檔案的執行力作為加強質量管理的重要措施抓緊抓好，通過狠抓執行來發現體系中的不足，發現了不足就進行持續改進，通過持續改進不斷提高管理效率和工作效率。
為此，專案部充分發揮內部審核的監督和保障作用，健全質量資訊採集和處理，提高工作質量，促進體系執行質量。質量管理體系的內部審核是確保體系有效執行、實現自我完善的重要手段。通過內部審核，可以發現體系執行以及其他管理工作要求執行是否符合到位，體系執行效果是否滿足預期的要求，從而可以有針對性地改善管理工作。
通過加強產品質量資訊採集活動，完善質量資料統計分析，及時發現質量隱患，發揮好體系的預防機能，促進體系建設取得實效。
專案部以影響企業發展的質量重點、難點、焦點問題為關注點，充分運用群眾性qc小組活動、技術革新和攻關活動等方式方法，創新思維，創新方法，解決一批影響產品質量的重大和疑難問題，並培養鍛鍊出一批具有較高素質、善於攻堅克難的質量管理和技術人才，夯實企業發展的人才隊伍基礎。通過不懈努力，核桃峪專案部「誠信守約，追求卓越」的質量理念日益濃厚，質量意識顯著增強，機制功能得以強化，流程得到優化，取得明顯成效。
質量管理總結
廣州綠地城專案質量部年終總結 質量是企業的生命，是企業管理的重中之重，牢固樹立 質量第一 的宗旨，有現實的社會意義和經濟意義。至2015年年底，將完成3 6 7 8 樓主體現澆結構施工，4 5 樓完成至10層，在此過程中未發生一起重大質量缺陷和工程質量事故，工程合格率達到100 取得了一定的社會效益...
質量管理培訓總結
技術評審最後誰來拍板呢？專案經理 產品經理 還是產品總監？我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位於產品需求管理和市場支援，處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高，往往對多個專案提供支援，開會 出差較多。產品總監更是事務眾多，評審會時常無法參加，對專案的了解專案經理則更為全面。培訓...
質量管理培訓總結
通過這次深圳研發質量管理培訓，了解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐，學習了結構化的產品開發流程體系，重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導，對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位 角色，如pac 產品決策委員會 pmt 專案管理團隊 pdt...