安全事故「0」化、不良「0」化、故障「0」化、浪費「0」化
依據：生產保全運動，即tpm
ⅰ. tpm概述tpm（total productive maintenance）是指全員參與的綜合生產保全活動（或指全面生產管理的活動）活動的目的創造最高生產效益。追求生產系統效率（綜合效率）的極限為目標。
營造最合適的作業環境。努力實現安全事故「0」化、不良「0」化、故障「0」化、浪費「0」化的活動。
tpm要樹立三個思想全員思想——上自總經理、下到每乙個員工的、全員參加的活動預防思想——在清掃過程中，發現微缺陷，防止不良發生。「0」化思想——一切活動，要使良品率達到100%，使不良「0」化。
實現tpm的步驟自主管理——全體操作者主動保養裝置，樹立「我的裝置，由我自己管」的思想。
專業保全——裝置組維修人員按計畫維護。
主題改善——成立專題對策組。
初期管理——包括人員初期管理和裝置初期管理。
教育培訓——教育全體員工樹立團隊思想、即時實踐思想微缺陷思想。
tpm 9大活動：
1.自主管理
2.主題改善
3.專業保全
4.初期管理
5.教育培訓
6.品質保全
7.事務效率
8.安全環境
9.提案亮點
通過tpm活動，取得有形效果
□提高裝置綜合效率、合格率□提高勞動生產率。□減少下工序（或市場）投訴。□降低各種損耗。□縮短生產週期。□提高間接部門效率。
通過tpm活動，取得無形效果
□企業體質的革新。（企業綜合管理水平的提高） □全員意識的革新。（建立新型的企業管理文化）□充滿活力的企業。
（企業具備長足的發展潛力）□有成就感、滿足感、能實現自我的企業。□有信心、能讓客戶信賴的企業。
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