**標段工程
根據集團公司**號檔案通知，2023年為集團公司的「質量管理年」，為了落實檔案精神及有效的組織開展「質量管理年」活動，進一步增強全員質量意識，規範質量管理，提高專案部質量管理的執行效率，降低施工質量管理成本，以提公升整體工程實體質量為出發點，防範工程質量風險，消除質量通病，突出專案部質量防控責任，結合本專案實際情況，加強質量通病排查次數，並切實落實各管理人員質量管理職責，提高對質量通病的認識排查能力，確保本專案順利交、竣工，現將本次「質量管理年」活動通知自查情況總結如下：
一、活動準備階段
收到通知後專案部組織充分認識、學習「質量管理年」活動重要性，制定出活動內容、方案、時間表和專案質量管理組織機構圖，做到有組織有領導，同時專案經理要求專案部管理人員認真學習本次活動精神，對施工現場開展質量大檢查。
二、活動組織機構及職責劃分
**專案部成立「質量管理年」活動領導小組，負責活動的組織協調及貫徹落實工作。
組長：**
副組長：**
成員：**
專案經理負責組織活動整體開展。做好宣傳動員、組織並實施活動的具體內容和實施細則，組織並監督檢查。
專案技術總工負責並組織活動的具體實施，制定具體方案，負責活動日常工作的開展，組織專業工長審核各專業勞務隊的操作是否符合施工質量驗收規範的要求，配合專案經理組織活動的整體開展。
專業工長制定專業施工內容的技術質量交底並對各專業勞務分包隊交底，制定質量控制點和質量通病清單及預防措施，並對發現的質量問題制定整改和閉合，及時對完善的資料整理歸檔。負責本專業活動的開展。
質量員負責專案部的質量檢查，制定質量檢查計畫、組織質量檢查活動、組織實施質量分析會並做好記錄、監督各專業質量檢查活動的實施及記錄，完成各專業質量活動報表。
材料員對進場的材料按照技術質量要求做好進貨檢驗、完成材料的報驗和報檢工作，按規定做好材料的分類保管。
資料員做好資料檔案台賬、做好活動中各項檔案資料的收發工作、與施工現場工程同步，及時完成施工技術資料的報驗工作，完成活動的相關報表。
三、活動的實施階段
1、為了確保工程質量，順利履約，我專案部在施工過程中採取如下質量管理措施：
（1）、根據合同要求明確工程質量目標，按照gb/t19001---2000標準和企業質量管理體系的要求，編制出質量計畫及施工組織設計，並制定有效的質量管理方法和防治工程質量通病等一系列質量控制措施，按照施工管理標準化、規範化、程式化進行組織施工。
（2）、根據工程特點對質量目標進行分解。
（3）、策劃質量控制過程的管理檔案。
（4）、對施工實施過程進行有效控制，從人員、材料、施工工藝等方面，確保施工過程受到全面有效控制。
（5）、按規定對原材料及工序進行檢驗、複驗、試驗時，必須按規定進行，各工序檢驗合格後，負責人在相應的質量記錄上簽字。
（6）、對現場的材料、成品、半成品、構件標高及不合格的工程部位及檢驗批進行標識。對各種技術檔案、資料、有關工程的質量記錄要妥善儲存。
（7）、堅持「四不准施工」即沒有施工方案不准施工、沒有進行所施工部位的圖紙審核不准施工、沒有進行技術交底不准施工、沒有開工報告不准施工。
（8）、在施工過程中，嚴格執行「三按施工」原則，即按設計圖紙，按施工驗收規範和質量驗評標準，按工藝施工。
（9）、在施工中嚴格執行「三檢」制度。即：自檢、互檢、工序交接檢。
（10）、專檢人員根據工程實際情況，全面及時專檢，關鍵部位專檢人員要跟班檢查和旁站監督，確保質量資料準確。檢查後進行當月工程質量總結評比。
專案部全體管理人員在現場積極張貼海報，懸掛條幅，宣傳質量管理的重要性，使勞務分包隊的所有人員對工程質量管理有深刻的了解。總之，專案部質量管理工作是乙個複雜而多變的工作，技術質量管理與安全質量管理一樣應當是全員化管理。專案部必須合理配備技術、質量管理人員，以保證現場需要。
我們將繼續遵循質量、工期、服務的宗旨，努力建立精品工程，為公司節約成本，擴大利潤做更大的貢獻！
附頁：施工及質量情況介紹
施工及質量情況介紹
為了更好地提公升整體工程實體質量，防範工程質量風險，消除質量通病，突出專案部的質量防控責任，我專案部做以下總結。
一、工程概況
1.工程名稱：**工程
2.工程類別：住宅工程
3.工程主要使用功能：住宅
4.工程規模：本工程總建築面積**平方公尺，包括2幢高層住宅（1#、2#住宅樓），結構為剪力牆結構，基礎均採用筏板式復合基礎。
填充牆採用輕集料小型空心砌塊，砂漿砌築。住宅外牆採用外牆塗料,使用功能完備。工程總投資**元。
5.工程開工日期：**
6.工程竣工日期：**
7.工程驗收日期：**
9. 工程質量自評等級：合格
10.工程質量核定等級及核定單位該工程設有給排水、通風、空調、消防自動報警監控、電梯調控等系統，各系統佈線合理、排列整齊、標識到位、安裝固定規範、介面嚴密、保溫包裝齊整、風管製作精巧、介面講究、支架牢固、接地良好，各系統運作正常。各項技術經濟指標符合設計和規範要求。
使用近兩年未發現跑、冒、滴、漏現象。
二、工程施工的主要難點及技術措施
1.本工程為全裝修高檔住宅小區，具有功能齊全，工藝複雜、質量要求高等特點。
2.主體結構工程
主體結構安全穩定，未發現有害裂縫等。垂直偏差最大值18mm小於規範允許值。
3.建築裝飾裝修
外牆裝飾麵先採用50厚聚苯板保溫接縫平表面平整、立面垂直、陰陽角方正、面層嵌縫深淺一致，原材料粘接砂漿、抗裂砂漿複核後符合要求；用2公尺長的直尺檢查平整度偏差＜3㎜。
內牆飾面：公用部分採用公尺白色塗料。無反鹼，咬色，漏刷和透底，塗料的品種、質量和顏色符合設計要求和有關標準的規定。室內牆面為毛牆毛地,符合設計要求。
室內頂棚： 清水混泥土面層，質量符合設計要求。
進戶門及防火門、對講門：由廠家提供現場成品安裝牢固，安裝位置，固定點符合設計和施工規範要求。
油漆：一般木構件做一底兩度聚氨酯、樹脂調和漆或硝基漆，不露底，鋼鐵構件用防鏽漆為底，面漆兩度。
塑鋼窗：採用low-e中空夾層鍍膜玻璃，與簡潔明快的外牆渾為一體。安裝端正、牢固、安全可靠，邊框打膠飽滿無汙染。
外牆窗的水密性、氣閉性及抗風壓效能經專業門窗檢測站檢測，水密性達3級以上、氣閉性達4級以上、抗風壓效能達4級以上，檢測結果均滿足設計和規範要求。單塊面積1.5m2以上玻璃採用鋼化安全玻璃。
4.防水工程
屋面防水等級為ⅱ級，防水層耐用年限15年。
上人屋面防水做法：找平——塗刷js塗膜防水層1.6厚——鋪貼sbc防水卷材——鋪貼擠塑型聚苯乙烯泡沫板110厚——25厚c20細石混凝土（密實）隨搗隨光,分倉6000×6000，縫寬20嵌密封膏――貼防滑面磚。
廚衛間地面滿做聚氨酯兩度1.6厚，沿牆上翻至建築完成面250mm高。衛生間浴缸邊上翻1500mm高，淋浴間上翻1800mm高。
防水層做完後進行蓄水（水位高度20-30mm）48小時不滲漏。
5.建築電氣及智慧型建築工程
電氣安裝工程符合設計和規範要求，燈具安裝牢固、美觀；開關插座標高統
一、接線正確；自動監控、通訊、電視、寬頻網路、綜合佈線、新型防雷接地等敷設規範。
三、工程技術資料情況
施工技術資料基本完整，編目合理、規範，查詢方便。工程質保及驗收資料內容真實、有效、齊全，具有可追溯性。
四、工程技術資料情況
施工技術資料基本完整，編目合理、規範，查詢方便。工程質保及驗收資料內容真實、有效、齊全，具有可追溯性。
5、施工過程中常見的質量通病
1、土建工程
（1）砌體拉結筋長度、間距、數量不夠；
（2）牆體組砌方式不正確，留差槎形式不符合規定，接槎不嚴；
（3）加氣塊砌體在粉刷前未做甩漿處理；
（4）牆、柱、頂棚表面不平整、裂縫、空鼓，陰陽角不順直、不方正；
（5）外牆塗料過程中，存在流淌、掛墜及漏刷現象；
（6）屋面防水卷材搭接看寬度不夠，接縫粘結不嚴實、翹邊，有部分貼上後褶皺、空鼓；
（7）地磚排磚不合理，有色差；
（8）鋪貼不牢固、空鼓、接縫不齊；
（9）門窗縫隙過大，密封不嚴；
（10）門窗框與牆體固定點的位置不符合要求，與四周牆體間填縫材料不符合要求，填縫不飽滿。
2、安裝工程
（1）絲扣連線管道麻絲外漏及外漏絲扣不刷漆；
（2）閥門安裝位置不規範，檢修、維修困難；
（3）風管與風機、風管與風口軟連線過長，通風管道支架安裝位移；
（4）管材、型材刷漆前不清理焊接部位焊渣，且刷漆前除鏽不徹底；
（5）管道保溫貼上不密實、區域性空鼓，外觀成型差；
（6）儀器儀表本身的標籤有撕爛，塗抹現象；
（7）暗配管敷設電管半明半暗、彎曲部分外漏；
（8）**箱接線為按規範操作，未持有電工證的進行電氣操作；
（9）成排燈具及插座、開關安裝不平直；
（10）橋架內電纜敷設混亂，橋架接地跨接連線不完整，有遺漏；
（11）配電箱內佈線混亂、導線連線不可靠；
（12）避雷網安裝不平整順直、焊接成型差。
針對以上施工過程中常見的質量通病，專案部周密部署、合理安排，組織所有管理人員，依據每個人的職責，不定時的進行檢查，特別是在施工過程中，發現問題立即整改，並作整改記錄，再次自檢、互檢、交接檢，確保問題徹底解決，達到施工驗收規範。
**專案部
**年**月**日
質量管理年活動方案
管道局六公司防腐保溫分公司 按照集團公司和管道局 關於全面開展長輸管道建設質量管理年活動的通知 的工作要求，分公司將全面開展工程質量管理年活動，積極配合管道六公司實現 十二五 發展戰略目標打下良好的基礎。具體活動方案如下 一 成立質量管理年活動小組 其組 員為 組長 宋亞新 副組長 丁進榮 李兵 成...
2023年質量管理年年度總結
桂來高速公路第二專案部2011年質量管理年年度總結 為深入貫徹落實科學發展關，全面提高專案的質量和效益，掀起桂平至來賓高速公路專案建設質量管理控制的高潮。根據廣西交通投資集團 關於開展高速公路建設質量年活動的檔案精神，結合桂平至來賓高速公路專案質量管理年實施細則。2011年我部以科學發展觀為主體指導...
2019質量管理年活動實施方案
蒲城清潔能源化工有限責任公司70萬噸 年煤製烯烴專案汙水處理裝置裝置安裝工程 實施方案 編制審批 陝西建工安裝集團第八工程公司 2014年 4 月 13 日 一 活動編制依據 為全面貫徹落實集團公司及第八工程公司關於開展2014 質量管理年 活動的相關檔案精神，蒲城清潔能源化工有限責任公司汙水處理裝...