2023年公司人力資源工作規劃
擬制：審核：
批准：2023年度人力資源部工作目標及業務規劃
一、人力資源管理工作總體目標
1、 建立符合企業發展戰略的決策機制與管理機制；
2、 靈活高效、溝通順暢，適應良好的組織執行結構；
3、 基於企業價值增值的內部管理體系；
4、 搭建人力資源管理制度體系，制定合理的人力資源管理制度；
5、 初步進行人力資源規劃與人員配置，加大招聘管理力度；
6、 確立各部門的業標、任務和工作範圍，明確各部門職能、職責定位，以達到優化組織結構和工作流程的目的；
7、 確立kpi指標體系，建立規範的考核制度，即確立價值評價體系；
8、 制訂價值分配的原則和政策，建立績效導向的新酬制度；
9、 幫助企業啟用員工隊伍和管理隊伍，提公升職業確定培訓管理框架，適當的開展入職、在職及外部培訓；
10、 加強企業文化宣傳力度；
11、 優化運作流程，有效降低企業運作成本。
二、人力資源管理工作任務
三、部門核心業務目標及實施策略
四、部門日常業務目標及實施策略
五、部門拓展業務目標及實施策略
六、2023年度人力資源管理制度建設目標計畫
3、人力資源部自身建設目標計畫
人力資源部自身建設關係到公司人力資源工作的成敗，人力資源工作做得是否成功也關係到企業長遠發展的方向和後勁。因此人力資源部著眼於未來發展，盡可能地將本部門建設做到公司發展的前面，只有充分超前才能有準備地應對未來公司人力資源工作的戰略需要。具體實施方案如下：
4、2023年度拓展業務工作計畫及目標
二、人力資源招聘計畫
1 技術管理人員招聘計畫
1.1技術管理人員需求計畫
1.2員工轉移矩陣
1.3技術管理人員招聘計畫
1.3.1 2023年度各部門技術、管理淨需求計畫
2023年度技術、管理人員淨需求計畫（2014.2~2014.12）
2023年度各部門技術、管理人員淨需求計畫預計282人，流失補充預計432人，總預計需招聘714人。
製表審核批准：
1.3.2 2023年度技術、管理人力資源招聘計畫分解
2023年度管理技術人力資源招聘計畫分解（2014.2~2014.12）
2023年度各部門技術、管理人員淨需求計畫預計282人，流失補充預計432人，合計預計需要招聘714人。流失補充人員的招聘依據離職人員離職手續的辦理進度及時予以補充。
企業2023年度人力資源規劃
1 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中執行。2 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資 績效考核提供科學依據 3 完成日常人力資源招聘與配置 4 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科...
公司2023年度人力資源規劃
word版本，後可修改 目錄第一部分人力資源現狀分析3 1 人力資源總體情況分析3 2 2016年人力資源管理職能現狀分析5 第二部分 2017年度人事部工作改善方案61 人力資源總體優化6 2 人力資源總體改善方案7 3 招聘實施方案7 4 建立並完善培訓體系9 5 建立薪酬管理體系，實行科學公平...
年度人力資源規劃案例
羅百輝 年度人力資源規劃案例 例如，某企業準備給員工制定的薪酬年度規劃是由去年的4100元上調到4500元，也就是要把員工的基準工資提公升5個等級。要想實現這一規劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須 56分 假設 要想 56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等 b等兼有。例如，a等對應...