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目錄第一部分人力資源現狀分析3
1、人力資源總體情況分析3
2、2023年人力資源管理職能現狀分析5
第二部分 2023年度人事部工作改善方案61、人力資源總體優化6
2、人力資源總體改善方案7
3、招聘實施方案7
4、建立並完善培訓體系9
5、建立薪酬管理體系，實行科學公平的薪酬制度11六、建立和完善績效考核體系，全面實施全員績效管理.......12七、強化人力資源管理13
8、員工關係管理14
9、本部門自身建設16
第一部分人力資源現狀分析
一、人力資源總體情況分析
公司目前共有在職員工106人(資料截止至2016.12.31）。
其中碩士學歷2人，本科學歷35人，大專學歷51人，大專以下學歷18人；員工平均年齡在29歲左右，30歲以下員工佔絕大多數。除卻3位總監，其中內勤人員共計28人，銷售外勤共計75人；其中男性69人，女性37人，男女比例合理有利於工作效率的提高。
1、各部門人數分布：
2、總體年齡分布
3、總體性別分布
4、學歷構成
5、離職人員分析
企業2023年度人力資源規劃
1 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中執行。2 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資 績效考核提供科學依據 3 完成日常人力資源招聘與配置 4 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科...
2023年度人力資源規劃aa
2015年公司人力資源工作規劃 擬制 審核 批准 2014年度人力資源部工作目標及業務規劃 一 人力資源管理工作總體目標 1 建立符合企業發展戰略的決策機制與管理機制 2 靈活高效 溝通順暢，適應良好的組織執行結構 3 基於企業價值增值的內部管理體系 4 搭建人力資源管理制度體系，制定合理的人力資源...
年度人力資源規劃案例
羅百輝 年度人力資源規劃案例 例如，某企業準備給員工制定的薪酬年度規劃是由去年的4100元上調到4500元，也就是要把員工的基準工資提公升5個等級。要想實現這一規劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須 56分 假設 要想 56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等 b等兼有。例如，a等對應...