1、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。
a.性別 b.工作經歷 c.個人特點 d.身高
參***：b
2、以下說法正確的是( )。
a.招聘總成本=直接成本+間接費用
b.工作規範與工作說明書在內容上不能出現重疊
c.培訓與開發的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成
d.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行
參***：a
3、由於現代企業越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來越重要。
a.結構化 b.非結構化 c.半結構化 d.單獨面試
參***：b
4、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。
a.個別面談、集體面談、管理人員面談
b.個別面談、集體面談、下屬人員面談
c.個別面談、下屬面談、管理人員面談
d.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參***：a
5、周歲
參***：b
6、關於定員定額表述正確的是( )。
a.定員就是企業用人質量的界限
b.定額是組織生產.指導分配的基本依據
c.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準
d.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準
參***：d
7、對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是( )
a.使企業不斷提高效益，增強吸引力
b.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業務水平
c.使企業改善自身形象 d.使勞動者身體強健
e.使企業改善自身形象
參***：a, b, c, e
8、勞動定額的基本表現形式有( )。
a.時間定額
b.看管定額
c.服務定額
d.產量定額
e.消耗定額
參***：a, d
9、( )不屬於人力資源部對績效考核**進行必要的檢查的內容。
a.考核指標的相關性
b.考核標準的準確性
c.考核**的簡捷程度
d.考核中各單位主管就履行的責任
參***：d
10、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。
a.性別 b.工作經歷 c.個人特點 d.身高
參***：b
11、生產工人參與計畫制定，自行決定生產目標、作業程式、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量，並進行經濟核算。這種做法屬於( )
a.橫向擴** b.工作豐富化 c.縱向擴大化 d.工作滿負荷
參***：c
12、如果乙個部門以利潤為中心，那麼，最好採用( )。
a.事業部制的結構或形式
b.複雜的結構或形式
c.直線制的結構或形式
d.矩陣的結構或形式
參***：a
13、目標管理法的步驟是( )
a.制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制→分析回顧目標
b.制定組織規劃目標→制定戰略目標→實施控制→分析回顧目標
c.制定戰略目標→制定組織規劃目標→分析回顧目標→實施控制
d.分析回顧目標→制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制
參***：a
14、旨在確保企業在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環節是( )。
a.人員選拔 b.培訓與開發 c.職業生涯管理 d.人力資源規劃
參***：d
15、定員標準的形式一般可分為( )。
a.單項定員標準和綜合定員標準
b.單位用工標準和服務比例標準
c.企業定員標準和單位用工標準
d.行業通用標準和企業定員標準
參***：b
16、周歲 c.
17、開發主要是指管理開發，指一切通過( )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
a.傳授觀念 b.傳授技能 c.傳授知識 d.傳授經驗
參***：c
18、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。
a.性別 b.工作經歷 c.個人特點 d.身高
參***：b
19、( )不屬於人力資源部對績效考核**進行必要的檢查的內容。
a.考核指標的相關性
b.考核標準的準確性
c.考核**的簡捷程度
d.考核中各單位主管就履行的責任
參***：d
20、工廠安全技術規程主要內容包括( )的安全措施
a.廠房
b.生產輔助
c.道路
d.電氣裝置
e.機器裝置
參***：a, c, d, e
21、面對目前越來越多的擇業機會，在以下說法中，你認為可取的是( )。
a.樹立幹一行、愛一行、專一行的觀念
b.多轉行，多學習知識，多受鍛鍊
c.可以轉行，但不可盲目，否則不利於成長
d.幹一行就要幹到底，否則就是缺少職業道德
參***：a, c
22、訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。
a.約定條件 b.法定條款 c.條件 d.內容
參***：d
23、由於現代企業越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來越重要。
a.結構化 b.非結構化 c.半結構化 d.單獨面試
參***：b
24、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。
a.個別面談、集體面談、管理人員面談
b.個別面談、集體面談、下屬人員面談
c.個別面談、下屬面談、管理人員面談
d.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參***：a
25、庫克曲線的研究物件是組織中的( )
a.管理人員 b.大學生 c.研究生 d.一般科研人員
參***：c
26、各職能部門在績效管理方面的主要責任是( )。
a.及時對員工進行績效反饋
b.調整部門與員工的工作計畫
c.處理員工在績效考核方面的申訴
d.確保績效考核制度符合法律要求
e.提供與績效考核有關的培訓和諮詢
參***：a, b
27、周歲
參***：b
28、可能會影響到績效考核的工作特徵包括( )。
a.企業規模
b.崗位在組織與企業中的地位
c.人員流動情況
d.利潤與產值完成情況
參***：b
29、能否確保培訓經費的**和能否合理地分配及使用經費，直接關係到( )，而且也關係到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。
a.培訓的規模
b.培訓的水平
c.培訓的程度
d.培訓的信度
e.培訓的效果
參***：a, b
30、周歲 c.
31、正式組織的本質特徵是( )。
a.個人所提供的心理狀態
b.個人所提供的思維習慣
c.個人所提供的行為習慣
d.貫徹按勞分配原則
參***：d
32、工廠安全技術規程主要內容包括( )的安全措施
a.廠房
b.生產輔助
c.道路
d.電氣裝置
e.機器裝置
參***：a, c, d, e
33、周歲 c.
34、以下說法正確的是( )。
a.招聘總成本=直接成本+間接費用
b.工作規範與工作說明書在內容上不能出現重疊
c.培訓與開發的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成
d.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行
參***：a
35、對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是( )
a.使企業不斷提高效益，增強吸引力
b.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業務水平
c.使企業改善自身形象 d.使勞動者身體強健
e.使企業改善自身形象
參***：a, b, c, e
36、人力資源與其他資源不同，具有( )等特徵。
a.戰略性、能動性和被開發的無限性
b.戰略性、能動性和被開發的有限性
c.積極性、創造性、可用性和無限性
d.積極性、主動性、創造性和有限性
參***：a
37、生產工人參與計畫制定，自行決定生產目標、作業程式、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量，並進行經濟核算。這種做法屬於( )
a.橫向擴** b.工作豐富化 c.縱向擴大化 d.工作滿負荷
參***：c
38、如果乙個部門以利潤為中心，那麼，最好採用( )。
a.事業部制的結構或形式
b.複雜的結構或形式
c.直線制的結構或形式
d.矩陣的結構或形式
參***：a
39、開發主要是指管理開發，指一切通過( )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
a.傳授觀念 b.傳授技能 c.傳授知識 d.傳授經驗
參***：c
40、在人力資源管理成本核算中，人力資源的( )是兩個最基本的概念。
a.原始成本與重置成本
b.直接成本和間接成本
c.可控制成本與不可控制成本
d.實際成本與標準成本
參***：a
41、周歲 c.
42、開發主要是指管理開發，指一切通過( )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
a.傳授觀念 b.傳授技能 c.傳授知識 d.傳授經驗
參***：c
43、在人力資源管理成本核算中，人力資源的( )是兩個最基本的概念。
a.原始成本與重置成本
b.直接成本和間接成本
c.可控制成本與不可控制成本
d.實際成本與標準成本
參***：a
44、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( )，從他們的反應中可以預估他們對培訓的支援程度
a.接受程度 b.態度 c.看法 d.態度和看法
參***：d
45、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。
a.性別 b.工作經歷 c.個人特點 d.身高
參***：b
46、人力資源與其他資源不同，具有( )等特徵。
a.戰略性、能動性和被開發的無限性
b.戰略性、能動性和被開發的有限性
c.積極性、創造性、可用性和無限性
d.積極性、主動性、創造性和有限性
參***：a
47、績效考核的第乙個步驟是( )。
a.組織診斷 b.建立績效標準 c.工作程式分析 d.考核人員的培訓
參***：b
48、周歲 b.
49、崗位研究首先產生於( )
a.美國 b.中國 c.德國 d.英國
參***：a
50、經濟執行主體可以分為( )三個層次。
a.個人 b.工會 c.企業 d.社會 e.投資人
參***：a, c, d
51、( )不屬於人力資源部對績效考核**進行必要的檢查的內容。
a.考核指標的相關性
b.考核標準的準確性
2023年人力資源管理員考試 人力資源結構分析
2.工作職能與技能的合理性分析 1 崗位型別與性質分析 基本可分為 業務 技術 生產與管理四類人員。工作性質可基本定位為 直接和間接兩類人員。2 年齡結構分析 年齡結構分析是為了分析組織崗位的職能 任務和效率是否與組織發展相匹配的關係。一般內容包括 組織人員年齡老化率 對新知識和新技術的吸收能力 體...
2023年人力資源管理員考試崗位設計
人力資源管理員考試之崗位設計總結分析如下 三 影響崗位設計的主要因素 乙個成功有效的崗位設計，必須綜合考慮各種因素，即需要對工作進行周密的有目的的計畫安排，並考慮到員工的具體素質 能力及各個方面的因素，也要考慮到本單位的管理方式 勞動條件 工作環境 政策機制等因素。具體進行崗位設計時，必須考慮以下幾...
2023年人力資源管理員考試應試妙招
闖關 技能操作 注意 聯絡實際 提示 緩解壓力 方法 參加培訓 勞動和社會保障部推出的企業人力資源管理人員考試，從去年開始出現熱報現象。企業人力資源管理人員考試的通過率顯得高不少，但仍有不少考生 折翼 其中有剛剛從事人力資源管理工作的 新手 也有從事多年人力資源工作的老手，中國人力資源開發研究中心培...