1、（ ）不屬於企業人力資源管理費用的範圍。
a、企業工資專案
b、企業職工福利費
c、職業住房**
d、企業辦公用品的費用
2、將分工很細的作業單位合併，考試/大由一人負責一道工序改為幾個人共同負責幾道工序，這樣的工作設計措施屬於（ ）。
a、工作豐富化
b、工作滿負荷
c、橫向擴大工作
d、縱向擴大工作
3、從內容上區分，不屬於企業人力資源規劃的是（ ）。
a、戰略發展規劃
b、組織人事規劃
c、制度建設規劃
d、企業組織變革規劃
4、人力資源規劃包括晉公升規劃、補充規劃、（ ）、配備規劃和職業生涯規劃。
a、培訓開發規劃
b、資訊規劃
c、發展規劃
d、控制規劃
5、人力資源評價是指評價員工對（ ）的有價值的活動。
a、社會
b、人才市場
c、企業
d、工作崗位
6、已知某地區人口為500萬人，經濟活動人口為300萬人，16歲以上人口為400萬人，考試/大則該地區的勞動參與率為（ ）。
a、80%
b、60%
c、75%
d、20%
7、在下列各種劃分部門的形式中，（ ）最有利於培育具有全部管理能力的主管人員。
a、按人數劃分部門
b、按職能劃分部門
c、按地區劃分部門
d、按時間劃分部門
8、企業人力資源規劃包括（ ）兩個層次。
a、勞動關係計畫和工資計畫
b、總體規劃和勞動關係計畫
c、總體規劃和保險福利計畫
d、總體規劃和各項業務計畫
9、「結構簡單，統一；權責關係明確；內部協高容易；管理效率比較高。」考試/大具有以上特點的組織結構型別是（ ）。
a、直線制
b、直線職能制
c、事業部制
d、矩陣制
10、以工作為中心來設計部門結構，其設計結果是（ ）。
a、模擬分權制
b、廣義的職能制組織結構模式
c、狹義的職能制組織結構模式
d、事業部制
2023年人力資源管理員考試 人力資源結構分析
2.工作職能與技能的合理性分析 1 崗位型別與性質分析 基本可分為 業務 技術 生產與管理四類人員。工作性質可基本定位為 直接和間接兩類人員。2 年齡結構分析 年齡結構分析是為了分析組織崗位的職能 任務和效率是否與組織發展相匹配的關係。一般內容包括 組織人員年齡老化率 對新知識和新技術的吸收能力 體...
2023年人力資源管理員考試崗位設計
人力資源管理員考試之崗位設計總結分析如下 三 影響崗位設計的主要因素 乙個成功有效的崗位設計，必須綜合考慮各種因素，即需要對工作進行周密的有目的的計畫安排，並考慮到員工的具體素質 能力及各個方面的因素，也要考慮到本單位的管理方式 勞動條件 工作環境 政策機制等因素。具體進行崗位設計時，必須考慮以下幾...
2023年人力資源管理員考試應試妙招
闖關 技能操作 注意 聯絡實際 提示 緩解壓力 方法 參加培訓 勞動和社會保障部推出的企業人力資源管理人員考試，從去年開始出現熱報現象。企業人力資源管理人員考試的通過率顯得高不少，但仍有不少考生 折翼 其中有剛剛從事人力資源管理工作的 新手 也有從事多年人力資源工作的老手，中國人力資源開發研究中心培...