除了橫向比較，員工還進行縱向比較。縱向比較是將自己的現在與自己的歷史進行比較，從而得出自己的期望值。比如，一位員工在公司已經工作兩年了，在這期間他的薪酬僅作過一次小幅的調整，那麼他對薪酬的期望值就會提高。
但是，如果他在這兩年中的薪酬發生了很大變化，已經從公司的低水平工資的行列進入到高水平行列，那麼他對薪酬的晉公升不會有太多的期望。
由於每位員工的歷史狀況都不相同，所以相同層次的員工從縱向比較中也會得出不同的期望值。
員工的期望**於橫向比較和縱向比較，由於每位員工的橫向比較和縱向比較的物件不同，所以期望值也不會相同。另外，橫向比較和縱向比較在確定期望值中的貢獻比例是不定的。員工更傾向於將他感觸最深刻的比較作為確定期望值的基礎。
三.工作滿足感的調查
進行員工工作滿足感調查是提高員工工作滿足程度的第一步，調查的分析結果將為管理者著手改善提供依據。常用的員工工作滿足感調查方式有兩種：交談法和問卷法。
工作滿足感調查的內容主要包括工作環境、管理環境、工作重要性、工作挑戰性、工作優越性、工作報酬、工作評價、工作獎勵等內容。
2023年人力資源管理員考試 人力資源結構分析
2.工作職能與技能的合理性分析 1 崗位型別與性質分析 基本可分為 業務 技術 生產與管理四類人員。工作性質可基本定位為 直接和間接兩類人員。2 年齡結構分析 年齡結構分析是為了分析組織崗位的職能 任務和效率是否與組織發展相匹配的關係。一般內容包括 組織人員年齡老化率 對新知識和新技術的吸收能力 體...
2023年人力資源管理員考試崗位設計
人力資源管理員考試之崗位設計總結分析如下 三 影響崗位設計的主要因素 乙個成功有效的崗位設計，必須綜合考慮各種因素，即需要對工作進行周密的有目的的計畫安排，並考慮到員工的具體素質 能力及各個方面的因素，也要考慮到本單位的管理方式 勞動條件 工作環境 政策機制等因素。具體進行崗位設計時，必須考慮以下幾...
2023年人力資源管理員考試應試妙招
闖關 技能操作 注意 聯絡實際 提示 緩解壓力 方法 參加培訓 勞動和社會保障部推出的企業人力資源管理人員考試，從去年開始出現熱報現象。企業人力資源管理人員考試的通過率顯得高不少，但仍有不少考生 折翼 其中有剛剛從事人力資源管理工作的 新手 也有從事多年人力資源工作的老手，中國人力資源開發研究中心培...