檔案編號：
「學習型班組」考核檔案
班組名稱： 陳氣11班組
考核年度： 2011
油氣集輸總廠輸氣分廠東營採氣隊
班組基本情況表
說明為對「學習型班組」進行考核，特制定績效量化標準，實行百分制評分方法，由民主考核小組負責對班組進行考核，考核結果列入班組績效檔案。民主考核小組成員包括支委成員、黨小組長、班組長、業務骨幹、老職工代表、女工代表等，具體組成見下表：
民主考核小組成員表：
民主考核小組職責：
1 積極參與考核工作，做到態度端正，工作認真。
2 堅持公正、公平、公開，不得在考核中摻雜私人事情，杜絕打擊報復等不道德行為。
3 對於考核結果，如果黨員職工不理解的，小組成員有責任和義務進行解疑釋惑，確保每名黨員、職工對最終考核結果理解、明白，樹立考核結果的權威性。
班組考核辦法：
1 由民主考核小組負責考核，每月考核一次。
2 設立評比臺，每季根據月度得分情況評選１個季度優秀班組，給予表彰獎勵，並優先推薦上級勞動競賽評選，得分最低者為後進班組給予批評和處罰。
3 年終根據年度總分進行總評，９５分及以上者為優秀班組，８５－９５分之間為達標班組，低於８５分者為年度後進班組。優秀班組將給予獎勵，並作為評先樹優的優選物件，後進班組長免職，班組成員給予一定的經濟處罰。
4 班組集體如有重大貢獻和在生產攻堅、技術革新及其它方面取得優異成果者，給予３－５分加分，並另外給予獎勵。
「星級班組建立活動」考核評比表
學習型班組考核細則
學習型班組總結
學習型班組建設工作匯報 為了深入貫徹落實關於開展 學習型班組建設 總體規劃的精神，努力提高員工隊伍的整體素質，不斷提公升班組戰鬥力，更好地搞好生產建設，冷作熱處理各班組積極響應號召，認真開展學習型班組工作。經過活動的組織和進行，學習型班組 活動取得了顯著成效，現總結如下 一 我分工會在工部領導和黨支...
學習型班組計畫
一 信陽發電廠 班組人員組成及責任分工 姓名 xx xx xx 職位組長組員組員組員 xx 協助組長完善資料工作 崗位總監土建監理工程師責任分工安排並監督各監理工程師的工作，組織人員考核各月完成情況負責現場土建相關工作電器監理工程師，負責現場安裝和安全相關工作安全監理工程師負責現場給排水相關工作，並...
學習型班組 科室 考核評價指標 試行
試行 衢州電力局工會編印 學習型班組 科室 考核評價指標 試行 編制說明 一 本考核評價指標共分五大項十個考核內容，總計100分。凡考核分總分在90分及以上可申報一等獎 80 89分可申報二等獎 79分及以下不得獎。二 考核評價方法採用班組 科室 自查，基層工會檢查，符合條件後上報局工會，由局工會組...