為了進一步把建立學習型班組活動推向深入，充分發揮班組在企業中的細胞作用，深入推進學習型班組建立措施，持續提公升班組管理績效，制定以下推進學習型班組建立的實施方案：
班組建立目標：
優化學習環境，形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍。爭取把班組建設成為「有健全的學習制度，有濃厚學習氛圍，有創新工作舉措，有嶄新精神風貌」的學習型班組。
建立具體措施：
一、堅持以人為本，實現自主管理
堅持以人為本的管理思想，通過班委會、民主生活會、班務公開欄等形式，堅持班務公開，理順各種關係，建立自主創新管理機制、自主管理考評機制、自主管理獎勵機制、反饋和實施績效跟蹤機制、技術協作機制等五大機制。班組的分配、考勤、考核、競爭等指標做到公開、公平、公正、民主。並且定期進行家訪、談心、看病友、解決班員困難等工作，通過關心人、尊重人、引導人、教育人、挖掘人的潛能，充分調動人的積極性、激發人的創造性，統一班組成員的思想認識，最大限度的凝聚班組的「人氣」，增強班組克難制勝達到更高目標的力量，最終實現班組的「自主管理」。
二、提高職工思想認識，加強基礎工作
對班組各項規章制度、《深化建立學習型班組建設的實施方案》等多項規章制度進行重新修訂及完善，根據崗位特點設計班組標誌，創作班組歌曲，規劃班組願景，提煉班組精神、班組形象、班組格言、班組作風，制定建立計畫和建立思路，形成完善的班組文化體系，促進學習型班組建立工作達到規範化、標準化。
對各種學習型班組建立的資料，實行電子版、紙質兩種管理模式，以學習型班組建立為契機，改造美化值班室，為大家創造了乙個溫馨舒適的工作休息環境。
三、立足崗位，強化練兵，不斷創新
充分利用班前班後會、周二政治學習日、周五安全日等有效時間，加強全員安全意識和安全技能的教育培訓，並認真搞好崗位培訓，採用反思體會、保證書、筆記本、崗位練兵、技術比武、導師帶徒、模擬演練等形式和手段，營造乙個崇尚學習的良好氛圍，全面提公升崗位人員的技術水平。每月組織一次業務培訓和一項應急演練，提高員工的業務知識技能。
充分發揮和挖掘職工群眾的聰明才智，開展金點子、合理化建議徵集活動。針對裝置管理中的重點難點問題確立攻關課題，堅持開展qc活動，積極進行課題攻關。做到年年有計畫、月月有措施、周周有改進，並將攻關成果應用於生產實際。
2009.
學習型班組總結
學習型班組建設工作匯報 為了深入貫徹落實關於開展 學習型班組建設 總體規劃的精神，努力提高員工隊伍的整體素質，不斷提公升班組戰鬥力，更好地搞好生產建設，冷作熱處理各班組積極響應號召，認真開展學習型班組工作。經過活動的組織和進行，學習型班組 活動取得了顯著成效，現總結如下 一 我分工會在工部領導和黨支...
學習型班組計畫
一 信陽發電廠 班組人員組成及責任分工 姓名 xx xx xx 職位組長組員組員組員 xx 協助組長完善資料工作 崗位總監土建監理工程師責任分工安排並監督各監理工程師的工作，組織人員考核各月完成情況負責現場土建相關工作電器監理工程師，負責現場安裝和安全相關工作安全監理工程師負責現場給排水相關工作，並...
建立學習型班組 匯報
建立學習型班組，打好班組管理基礎 1 各位領導，各位評審，大家好！我叫我所在的班組是 2 我們採購部的工作內容主要是在保證質量 進度和 的前提下，完成公司產品生產所需零部件 輔助物資 裝置儀器等的採購進廠 接貨驗證 完成零散件工裝加工 返修加工等 完成產品發貨任務。3 採購部由九名員工組成，其中黨員...