04中國大唐集團公司內部培訓師管理辦法

2021-03-04 07:35:57 字數 4141 閱讀 3522

第一章總則

第一條為加強中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)內部培訓師隊伍的管理,促進集團公司人力資源的開發,推動高素質員工隊伍的建設,根據集團公司人才強企戰略和《人才隊伍建設「十一五」規劃綱要》,制定本辦法。

第二條本辦法適用於集團公司本部及系統各企業。

第三條集團公司內部培訓師(以下簡稱培訓師)是指集團公司內部擁有豐富實踐經驗和專業理論,能夠根據企業生產和經營需要,結合經濟和技術發展要求,掌握並運用現代培訓理念和手段,策劃開發培訓專案,制定實施培訓計畫,並從事培訓諮詢和教學活動的人員。

第四條堅持統一標準、分類分級、注重培養、動態管理的原則,逐步建立一支專業種類齊全、素質優良、掌握培訓技術的培訓師隊伍,以滿足企業內部知識、技能、經驗傳授與共享的需要。

第二章申報條件

第五條培訓師按其培訓領域分為經營管理、專業技術、生產技能三類。按其培訓水平和影響的廣泛程度分為一級、二級、**3個等級。

第六條一級培訓師的基本申報條件

(一)熱愛培訓工作,完全掌握、深刻領會集團公司企業文化理念,並身體力行、積極傳播。

(二)在某專業(工作)領域具有豐富的理論知識和實踐經驗,在行業內得到認可,具有一定影響力。

(三)有極強的語言、文字表達能力和傳授能力,能利用多**授課。

(四)一般具有高階專業技術資格或高階技師技能等級,具有5年及以上本專業(工種)或相近專業(工種)工作經驗。

第七條二級培訓師的基本申報條件

(一)熱愛培訓工作,掌握、領會集團公司企業文化理念,並積極傳播。

(二)對所從事的專業(工種)有豐富的實踐經驗和一定的理論水平,在集團公司內得到認可。

(三)語言、文字表達能力和傳授能力強,能利用多**授課。

(四)一般具有高階專業技術資格或技師及以上技能等級,具有5年及以上本專業(工種)或相近專業(工種)工作經驗。

第八條**培訓師的基本申報條件

(一)熱愛培訓工作,基本理解集團公司企業文化理念並傳播。

(二)對所從事的專業(工種)有一定的理論知識和實踐經驗,得到員工認可。

(三)有一定的語言、文字表達能力和傳授能力,能利用多**授課。

(四)一般具有中級專業技術資格或高階工及以上技能等級,具有3年及以上本專業(工種)或相近專業(工種)工作經驗。

第三章職責

第九條培訓師的主要職責

(一)根據集團公司教育培訓規劃和年度計畫,承擔集團公司授課任務以及組織考試(考核)等相關工作。

(二)參加集團公司組織的教學研究活動,並對集團公司教育培訓工作提出改進意見和建議。

(三)承擔集團公司培訓計畫、大綱、教材、試題庫的編寫及課件的開發。

(四)承擔集團公司技術技能競賽、調考以及各類統考、測試的出題及考評工作。

(五)參與集團公司組織的人力資源開發規劃、年度培訓計畫的制定以及相關專業領域培訓專案的開發等工作。

(六)承擔系統內其他企業的授課工作。

第十條集團公司人力資源部是培訓師的歸口管理部門,負責集團公司培訓師隊伍的全面建設和管理。主要職責如下:

(一)負責集團公司培訓師隊伍建設的規劃、計畫以及有關規定辦法的制定。

(二)負責各類各級培訓師的選聘、建庫(指培訓師庫)、使用、考核等管理工作。

(三)負責培訓師培養計畫的制定並實施。

(四)負責向集團公司本部各部門及系統各企業提供培訓師資訊。

第十一條集團公司本部各部門協助集團公司人力資源部做好本專業範圍內培訓師的推薦、遴選、使用、考核及培養。

第十二條分、子公司及基層企業(含直屬企業)人力資源部門主要職責如下:

(一)負責本企業範圍內培訓師的推薦。

(二)協助集團公司人力資源部管理本企業集團公司培訓師,並負責其日常培養。

(三)協助集團公司人力資源部調配培訓師承擔教育培訓任務。

第十三條集團公司教育培訓基地協助集團公司人力資源部做好培訓師的推薦、使用、培養及考核工作。

第四章選聘與使用

第十四條培訓師主要從集團公司系統中、高階管理人員,國家、行業級專家人才和集團公司「112人才」、專業人才庫入庫人才等各類各級人才,以及集團公司教育培訓基地專職教師中產生。

第十五條集團公司系統的在職員工,符合培訓師基本申報條件的,可經自願申報或企業推薦、所在企業人力資源部門資格審核後,由集團公司人力資源部組織專家進行試聽遴選,對試聽合格人員進行分類分級聘用。

特別優秀的人員集團公司可根據教育培訓需要直接聘用。

第十六條集團公司鼓勵系統中高階管理人員、各級各類專家人才等參加國家企業培訓師職業資格認定。對取得中級及以上國家企業培訓師職業資格者,優先聘用。

第十七條培訓師由集團公司統一管理使用,培訓師本人及所在企業應給予積極配合。

第十八條集團公司培訓師聘期一般為五年,期滿考核合格的續聘,不合格的予以解聘。培訓師連續兩年未承擔授課及教育培訓相關工作任務,自動解聘。對在培訓過程中發生重大教學事故者,即予解聘。

第十九條培訓師的工作形式

(一)專案制,即承擔某一教育培訓專案的具體授課任務或某一與教育培訓相關的任務。

(二)定期制,即由集團公司抽調在教育培訓基地集中承擔教育培訓任務1個月及以上。

第二十條培訓師承擔培訓專案的工作流程

(一)根據年度培訓計畫,集團公司本部承辦培訓的部門須提前兩周下達培訓任務書(見附件,須經集團公司人力資源部蓋章確認)。

(二)培訓師所在企業根據培訓任務書要求,合理安排工作,保證培訓師按照培訓計畫授課。

(三)培訓結束兩周內,培訓承辦部門需向人力資源部提交培訓師培訓效果評估報告,以備年度考核時使用。

系統其他企業聘請培訓師授課可參照此流程協商培訓師所在企業安排其進行授課。培訓結束兩周內聘請企業須將培訓師培訓效果評估報告報集團公司人力資源部備案。

第二十一條集團公司人力資源部可根據人力資源開發規劃和年度培訓計畫,抽調培訓師全脫產到集團公司教育培訓基地承擔教育培訓任務,應提前乙個月通知培訓師所在企業。

任務結束兩周內,教培基地須向集團公司人力資源部提交培訓師任務完成效果評估報告。

第五章考核

第二十二條對培訓師所在企業的考核

集團公司人力資源部將各企業被聘用培訓師人數、培訓師培訓任務完成率等內容作為對各企業教育培訓及人才評價工作考核的一項內容,並設定權重納入企業「創一流」指標體系。

第二十三條對培訓師的考核

集團公司人力資源部建立培訓師業績檔案,對培訓師實行動態考核。

培訓師的考核主要由單個課程結束後的培訓效果評估、年度考核及期滿考核三部分組成。

(一)單個課程結束後的培訓效果評估結果由聘請培訓師的系統企業、部門或教育培訓基地在培訓結束後報集團公司人力資源部。

(二)年度考核結果由集團公司人力資源部依據培訓師教育培訓任務完成情況、工作態度、效果評估以及當年在本專業(工種)領域取得的成果和業績等彙總得出。

屬於集團公司「112人才」和專業人才庫入庫人才的培訓師,該年度考核結果報集團公司人才評價中心作為其人才資格考核的一項依據。

(三)期滿考核由集團公司人力資源部根據五個年度的考核結果,對其教育培訓能力、質量和水平進行綜合評估得出,並以此確定是否續聘。

期滿考核結果應反饋至培訓師所在企業,作為其專業技術資格評定、職業技能鑑定、職務晉公升或評先選優的依據。

第六章待遇

第二十四條集團公司將對年度考核結果為優秀的培訓師採用精神鼓勵和物質獎勵相結合的方式進行表彰。對期滿考核為優秀的

二、**培訓師給予晉級,一級培訓師給予獎勵。

第二十五條培訓師承擔集團公司系統培訓任務期間,所有工資、獎金、福利等待遇保持不變,往返交通費由所在企業承擔,並享受出差補貼。任課期間的住宿費由聘請企業承擔。

第二十六條系統內各聘請企業應給予培訓師適當的課時費,從培訓專案收取費用或本企業教育培訓經費中列支,並作為培訓師個人工資外收入統計。

第七章培養

第二十七條集團公司及系統各企業應制定培訓師培養計畫並實施,優先安排培訓師參加本專業領域的各類培訓,以不斷更新其知識體系,提公升其綜合素質和培訓能力。

第二十八條集團公司和教育培訓基地所在企業應定期選派教育培訓基地專職教師到基層企業或直屬企業輪崗實習,以提高其理論結合實際的水平和實際操作能力。

第二十九條培訓師應主動加強學習,不斷提高自身素質和能力,不斷改進教學方法,確保教育培訓任務保質保量的完成。

第八章附則

第三十條集團公司系統各企業可參照本辦法制定本企業培訓師管理辦法和細則。

第三十一條辦法由集團公司人力資源部負責解釋。

第三十二條本辦法自發布之日起執行。

附件2:

中國大唐集團公司培訓任務書

擬聘請同志,於年月日到年月日,在講授共計課時。

請予以安排。

(聘請部門蓋章)(人力資源部門蓋章)年月日

01中國大唐集團公司教育培訓管理規定

五 巨集觀管理系統內教育培訓資源,統籌規劃培訓師隊伍建設,指導 管理集團公司教育培訓基地,審定承擔集團公司教育培訓任務的機構資質,組織指導系統內遠端教育培訓系統建設,組織指導 編審開發集團公司教材 題庫 課件 課程等。六 負責組織列入集團公司重點培訓計畫的高階管理人員 高階技術人員 高階技能人員 優...

中國大唐集團公司企業標準

q cdt q cdt 107 001 2005 電力裝置交接和預防性試驗規程 2005 11 07發布2005 11 07實施 中國大唐集團公司發布 中國大唐集團公司檔案 大唐集團制 2005 156號 關於印發中國大唐集團公司 電力裝置交接和預防性試驗規程 的通知 集團公司各分支機構 子公司,各...

中國大唐集團公司效能監察辦法

大唐集團制 2008 44號 2008年9月10日 第一章總則 第一條為進一步規範中國大唐集團公司 以下簡稱集團公司 系統效能監察工作,促進監察物件正確履行職責,完善企業管理,提高企業效能,實現國有資產保值增值,根據 企業效能監察暫行辦法 等有關規定,結合集團公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用於...