單選題正確1.下列選項中，不屬於企業生產管理四大瓶頸的是：
1. a 物料脫節
2. b 流程再造
3. c 交期難保
4. d 計畫不准
錯誤2.企業計畫外任務太多，中途變更產品規格，屬於（ ）造成的交貨延誤。
1. a 工藝部門
2. b **部門
3. c 生產部門
4. d 銷售部門
正確3.對企業挑剔、毛病多，貨款要催好幾遍才給，這種客戶屬於：
1. a a類客戶
2. b b類客戶
3. c c類客戶
4. d d類客戶
正確4.能夠實現整個企業資源共享，幫助企業進行生產管理和決策的系統，可以簡稱為：
1. a pmc
2. b mrp
3. c bpr
4. d erp
正確5.企業中的業務流程再造，包括（ ）流程再造和（ ）流程再造:
1. a 管理，工藝
2. b 管理，人力資源
3. c 資訊資源，工藝
4. d 業務，人力資源
正確6.在企業中，確保交貨期並負責銷售與生產現場介面工作的人員是：
1. a 計畫員
2. b 工藝員
3. c 修理員
4. d 跟單員
正確7.在企業中，介於**部和生產部之間的人員是：
1. a 檢驗員
2. b 倉管員
3. c 物料控制員
4. d 跟單員
正確8.在企業的四種生產組織形式中，最容易出現惡性加班現象的是：
1. a 長白班
2. b 兩班倒
3. c 三班倒
4. d 四班三倒
正確9.生產管理的真正目的是：
1. a 流程重複
2. b 流程進步
3. c 提高質量
4. d 管理員工
正確10.在企業交**管理中，要求**人員必須提前（ ）分鐘到崗。
1. a 10
2. b 20
3. c 30
4. d 40
正確11.在企業交**管理中，要求交**雙方的值班班長、**的全體員工必須參加的會議是：
1. a 班前會
2. b 班中會
3. c 班後會
4. d 動員會
判斷題正確
12.為了保證生產流程的順暢，部門和部門、職能與職能之間的介面處必須設定人員。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確13.流程化和資訊化能夠提公升企業生產管理的執行效率。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確14.生產控制的主要職能是物料計畫、請購、物料排程和物料的控制。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確15.銷售**或產能分析不准，給生產管理造成的瓶頸是協調不周。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
生產管理精細化
學習導航 通過學習本課程，你將能夠 了解生產管理的目的及存在的 四大瓶頸 掌握實現生產流程再造的方法 學會如何進行工作職責的全面量化及生產管理績效考核 規範交 管理。一 生產管理的目的 生產的投入到產出是乙個流程重複的過程，今天重複昨天，明天重複今天。這種重複流程只叫生產，而不是真正意義上的生產管理...
生產管理精細化試題解答
窗體頂端 單選題正確 1.下列選項中，不屬於企業生產管理四大瓶頸的是 1.a物料脫節 2.b流程再造 3.c交期難保 4.d計畫不准 正確 2.企業計畫外任務太多，中途變更產品規格，屬於 造成的交貨延誤。1.a工藝部門 2.b 部門 3.c生產部門 4.d銷售部門 正確 3.對企業挑剔 毛病多，貨款...
生產管理精細化答案
考試得分 80課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得2.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.下列選項中，不屬於企業生產管理四大瓶頸的是 1.a物料脫節 2.b流程再造 3.c交期難保 4.d計畫不准 正確 2.企業計畫外任務太多，中途變更產品規格，屬於 造成的交貨延誤。1.a工藝部...