考試得分
93課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得2.0學分！
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單選題正確
1.超市的物料管理對現代企業物料管理有重要的借鑑意義，超市管理有三種模式，其中不包括：
1. a 銷售模式
2. b 配置模式
3. c 流通模式
4. d 儲存模式
正確2.倉管員每天下班前必須結存，清楚領出的物料數量以及存留的物料數量，這是指：
1. a 記賬
2. b 盤點
3. c 處理呆廢料
4. d 卡物一致
正確3.庫存過大或過小都不行，應該保持在適當的限度。以下屬於庫存過大的缺點的是：
1. a 在製品過多，生產效率降低
2. b 因產品脫銷而錯過銷售機會，信譽降低
3. c 因緊急訂貨使物價**、物流成本增加
4. d 增加了接受訂貨生產期造成延期交貨的現象
正確4.進行物料精細化管理首先要對倉庫進行規劃，倉庫籌畫組建需要遵循的原則中，下列說法不準確的是：
1. a 符合工藝要求的原則
2. b 符合進出順利的原則
3. c 滿足美觀的原則
4. d 物品分類的原則
正確5.企業要根據規模決定倉庫的隸屬關係，下列組織結構適合規模很大的企業的是：
1. a 在總經理下設乙個資財部
2. b 總經理下設定採購部、生產部、銷售部
3. c 設定專門的倉庫主管和助理
4. d 統一管理原材料庫、半成品倉庫、成品倉庫三個倉庫
正確6.倉庫規劃需要遵循一定的原則，下列做法不正確的是：
1. a 危險物品隔離存放和管理
2. b 物料標示朝內
3. c 防潮、防火、防盜、防水，做到保質和保量
4. d 通道禁止擺放物品
正確7.對於產品外形較大，外形規則的企業，適合的物料堆放方法是：
1. a 五五堆放法
2. b 六號定位法
3. c 托盤化管理法
4. d 分類管理法
正確8.物料收發程式也稱為企業內部的小物流體系，其中不包括的工作是：
1. a 原輔材料出、入庫管理
2. b 半產品出、入庫管理
3. c 成品出、入庫管理
4. d 購貨退貨管理
正確9.物料精細化管理務必做到適時、適質、適量、適價、適地地採購物料，即遵循：
1. a 合理庫存原則
2. b 倉庫的籌畫組建原則
3. c 5r原則
4. d 倉庫規劃原則
正確10.為了預防隨機性因素造成的缺貨而設定保障性庫存量，這種物料管理方法叫做：
1. a 倉庫超市
2. b 安全庫存
3. c 準時制**
4. d 零庫存管理
判斷題正確
11.企業應大刀闊斧地推行零庫存管理。此種說法：
1. a 正確
2. b 錯誤
正確12.規劃倉儲時，要從面積配置、料位設定、堆疊方式、料品標示等方面進行全面合理的規劃。此種說法：
1. a 正確
2. b 錯誤
正確13.產品體積較小、用規則容器盛裝、產品品種較少的企業對物料進行堆放時適合分類管理法。此種說法：
1. a 正確
2. b 錯誤
正確14.企業在採購時每種材料至少要有兩家**商，要「貨比三家」。此種說法：
1. a 正確
2. b 錯誤
錯誤15.尊重、培養弱勢**商是實現共贏的前提，企業要不斷支援弱勢**商。此種說法：
1. a 正確
2. b 錯誤
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現場管理精細化試題
窗體頂端 單選題正確 1.卓越現場的目標有兩個，分別是讓客戶滿意和 1.a讓領導滿意 2.b讓員工開心 3.c讓外界讚賞 4.d讓企業發展 正確 2.在企業設定的四個產業部中，改善下來的員工應放到 1.a第一產業部 2.b第二產業部 3.c第三產業部 4.d第四產業部 正確 3.現場管理中優化人力資...
精細化管理
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精細化管理
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