山東能源肥城礦業集團
通防技術中心掘進副主任崗位職責和崗位標準
1.崗位職責
1.1 認真貫徹執行黨的安全生產方針，落實上級有關安全生產工作的指示、指令，遵守國家有關煤礦安全的法律、法規、安全標準、技術規範和煤礦「三大規程」，在主任領導下，搞好分管範圍內生產技術管理工作。
1.2積極配合技術中心主任開展工作，貫徹落實國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、技術規範等規定。
1.3按照分工要求參加編制煤礦生產接續計畫，按規定報有關領導審批，確保礦井採掘接續正常，並有利於煤礦的安全管理。
1.4要按照分工組織人員進行煤礦採、掘、地、測、運安全質量標準化檢查、評比、考核工作。
1.5參加作業規程、相關措施、工程設計及工藝操作規程的審查，經常進行採、掘工作面貫徹規程、措施的檢查。
1.6經常深入現場，及時解決現場存在的問題，隨時掌握工程進度、生產準備等情況，及時向主任及有關領導匯報。
1.7協助主任制定部門各項管理制度，並按規定進行監督考核。
1.8參加研究礦井開拓方案、採區設計方案、施工組織設計、地質說明書及貫通測量設計，保證符合有關規定要求。
1.9按照分工做好現場工程施工技術指導，搞好隱患排查和治理工作。
1.10協助主任做好技術改造、技術革新和技術交流活動，抓好新技術、新工藝、新裝置、新材料的推廣應用工作。
1.11參與編制礦井災害預防和處理計畫、安全技措計畫，並督促檢查實施。
1.12指導有關部門編制職工的技術培訓計畫，提高職工技術業務素質。
1.13參加相關事故分析會議，提出防範措施，防止類似事故的發生。
1.14主任未在崗位時，副主任應根據安排承擔主任職責，保證相關工作的連續性。
1.15及時向主任提出改進工作的具體建議。
2.崗位標準
2.1對新下達的指示、指令及各項要求，當天自下達之時起兩小時內向分管人員進行傳達並組織學習，按要求貫徹執行。安排具體工作的，安排相關人員在限定時間前一天晚八點前按質按量完成並報主任及相關領導審核。
2.2每月末25號安排相關人員制定下月生產接續計畫並制定相應的安全技術措施，在27號前完成並交主任和相關領導審核，每季度末20號對下季度生產接續計畫進行編制，在季度末25號晚八點前交由主任及相關領導審核，每年12月1號參加下一年生產接續計畫的制定和審核，在12月10號前完成編制並交主任及相關領導審核。對做出的修改，當天進行落實並完善。
2.3對組織的各類安全質量標準化檢查工作當天進行安排，組織相關人員當天嚴格按各項要求參與整改並落實。
2.4對當天送達的措施，當天進行審核指導，保證措施完備，完全符合各項法律、法規及安全規程，經完善後簽字並督促區隊三天內完成措施的審批。每週週六參加各掘進工作面作業規程的分析，每月15號參加各掘進工作面作業規程的審核，每月25號對各區隊的技術資料進行一次全面的檢查。
對於發現的問題，督促各區隊當天進行整改。在每季度達標前兩天督促各區隊將各類技術資料準備齊全。
2.5每天安排專人對安全隱患比較大的掘進工作面進行現場檢查，收集各掘進工作面的技術資料資料。對過斷層、改變施工工藝及現場發生較大變化的地點，當天親自或安排相關人員進行現場會診，對技術資料進行整理、分析、總結後制定完備的處理措施，指導區隊措施的制定和完善，並當天晚八點前向主任及相關領導匯報。
2.6對部門的各項管理制度進行完善和落實，對違犯制度的科員按規定給予相應的考核。
2.7參加研究礦井開拓方案、採區設計方案，對要求完成的各類礦井和採區設計，當月即安排相關人員並參與制定，乙個月內形成正式的文字材料和正規圖紙設計，報主任和相關領導審核，對於提出的問題當天整改，兩個月內審核完畢並報集團公司審批。組織相關人員並參加施工組織設計、地質說明書及貫通測量設計的編制審核，一周內完成正式材料並報主任和相關領導審核。
督促區隊15天內完成掘進作業規程的編制，15天內完成對掘進作業規程的審核並報主任和相關領導審核。
2.8月底計畫會上排查出下月隱患，制定相應的措施，兩日內下達隱患排查正式檔案。協助總工程師、掘進副總工程師、中心主任搞好事故隱患排查和治理安排，並按規定及時上報。
2.9每月1號，按時安排相關人員向集團公司提供施工地點安排、隱患排查、隱患銷號等技術資料，每月3號向集團公司報送五項指標。
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通防技術中心掘進工程師崗位職責和崗位標準
1.崗位職責
1.1通防技術中心掘進工程師是通防技術中心掘進技術管理的具體責任人，對礦井掘進技術管理工作負責。掘進工程師必須熟練掌握煤礦安全專業知識。
1.2認真貫徹執行黨的安全生產方針，落實上級有關安全生產工作的指示、指令，遵守國家有關煤礦安全的法律、法規、安全標準、技術規範和煤礦「三大規程」，在主任領導下，搞好掘進生產技術管理工作。
1.3在進行掘進技術管理過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。
1.4負責編制礦井掘進月度、季度、年度工作計畫及生產作業計畫、保證掘進工作正常。
1.5協助總工程師、掘進副總工程師組織研究編制採區設計方案、礦井開拓方案及施工組織設計，保證符合有關規定要求。
1.6負責掘進施工設計、作業規程、相關安全技術措施及工藝操作規程的審批，確保設計符合有關規定要求。
1.7負責組織貫徹落實掘進規程措施「十個環節」檢查落實工作，保證符合規程要求。
1.8經常深入現場檢查規程措施的落實情況，及時發現和解決不安全隱患，隨時掌握掘進工作面進度等情況，及時向主任及有關領導匯報，提出處理意見。
1.9參與礦組織的安全檢查和掘進安全質量標準化檢查、評比、考核工作。
1.10協助總工程師、掘進副總工程師、中心主任搞好事故隱患排查和治理安排，並按規定及時上報。
1.11根據實際情況及時分析礦井掘進工作狀況，向主任提出具體意見。
1.12協助通防技術中心做好技術改造、技術革新和技術交流活動，抓好新技術、新工藝、新裝置、新材料的推廣應用工作。
1.13參與編制礦井災害預防和處理計畫、安全技措工程計畫，並督促檢查實施。
1.14及時收集回採工作面的技術資料資料，進行整理、分析、總結，負責礦井掘進技術資料的整理歸檔工作。
2.崗位標準
2.1全面並熟練掌握煤礦安全專業知識。
2.2嚴格遵守部門的各項管理制度。
2.3每月末25號參與制定下月生產接續計畫，在26號晚八點前完成並交副主任審核，每季度末20號參與制定下季度生產接續計畫，在季度末24號晚八點前交由副主任審核，每年12月1號參加下一年生產接續計畫的制定和審核，在12月7日晚八點前完成編制，並交副主任審核。對做出的修改，負責當天進行落實並交副主任審核。
2.4對當天送達的措施，當天進行審核指導，保證措施完備，完全符合各項法律、法規及安全規程，經完善後簽字，並督促區隊三天內完成措施的審批。每週週六參加各掘進工作面作業規程的分析，每月15號參加各掘進工作面作業規程的審核，每月25號對各區隊的技術資料進行一次全面的檢查。
對於發現的問題，督促各區隊當天進行整改。在每季度達標前兩天協助副主任督促各區隊將各類技術資料準備齊全。
2.5每天對安全隱患比較大的掘進工作面進行現場檢查，收集各掘進工作面的技術資料資料。對過斷層、改變施工工藝及現場發生較大變化的地點，親自參加現場會診，對技術資料進行整理、分析、總結後制定完備的處理措施，協助副主任指導區隊制定和完善技術措施，並當天向副主任及相關領導匯報。
2.6對組織的各類安全質量標準化檢查工作，當天嚴格按各項技術要求參與並執行。
2.7參加研究礦井開拓方案、採區設計方案，對要求完成的各類礦井和採區設計，當月參與制定，自設計日起25天內形成正式的文字材料和正規圖紙設計，報副主任審核，對於提出的問題當天整改，兩個月內審核完畢並報集團公司審批。參加施工組織設計、地質說明書及貫通測量設計的編制審核，五天內完成正式材料並報副主任審核。
協助副主任督促區隊15天內完成掘進作業規程的編制，12天內完成對掘進作業規程的審核並報副主任審核。
2.8月底計畫會上參與排查下月隱患，制定相應的措施，兩日內協助副主任完成隱患排查正式檔案。協助總工程師、掘進副總工程師、中心主任、副主任搞好事故隱患排查和治理安排，並按規定及時上報。
2.9每月1號，按時向集團公司提供施工地點安排、隱患排查、隱患銷號等技術資料，每月3號向集團公司報送五項指標。
2.10每天收集掘進工作面的技術資料資料，進行整理、分析、總結，做好煤礦掘進技術資料的整理歸檔工作。
山東能源肥城礦業集團
通防技術中心掘進技術員崗位職責和崗位標準
1.崗位職責
1.1通防技術中心掘進技術人員應積極在分工範圍內開展好相關工作，對分工範圍內工作負責。工程部掘進技術人員必須熟練掌握煤礦安全專業知識和相關專業知識。
1.2認真貫徹執行黨的安全生產方針，落實上級有關安全生產工作的指示、指令，遵守國家有關煤礦安全的法律、法規、安全標準、技術規範和煤礦「三大規程」，在分管副部長和掘進主管工程師的領導下，搞好掘進生產技術管理工作。
1.3協助掘進主管工程師在進行掘進技術管理過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。
1.4參加編制礦井掘進月度、季度、年度工作計畫及生產作業計畫、保證掘進工作正常。
1.5參加研究編制採區設計方案、礦井開拓方案及施工組織設計，保證符合有關規定要求。
通防工區井下防塵工工作標準
y目次前言 ii 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 職責與許可權 1 3.1 工作關係 1 3.2 職責 1 3.3 許可權 1 4 崗位任職資格 2 4.1 學歷與職稱 2 4.2 工作經歷 2 4.3 業務知識 2 4.4 工作能力 2 5 工作內容與要求 2 6 報告與記錄 3 7 檢...
一通三防技術業務管理制度
編制說明 2007年3月修訂 為了認真貫徹 安全第 一 預防為主 方針，切實加強 一通三防 管理，落實安全責任制，嚴格貫徹和落實 安全管理以一通三防管理為中心 的指導思想，使集團公司 一通三防 統一管理工作更一步制度化 規範化 標準化，真正做到 一通三防 管理工作防患於未然，防止重大瓦斯 煤塵 火災...
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