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單選題正確
1.下列選項中，不屬於企業生產管理四大瓶頸的是：
1. a物料脫節
2. b流程再造
3. c交期難保
4. d計畫不准
正確 2.企業計畫外任務太多，中途變更產品規格，屬於（ ）造成的交貨延誤。
1. a工藝部門
2. b**部門
3. c生產部門
4. d銷售部門
正確 3.對企業挑剔、毛病多，貨款要催好幾遍才給，這種客戶屬於：
1. aa類客戶
2. bb類客戶
3. cc類客戶
4. dd類客戶
正確 4.能夠實現整個企業資源共享，幫助企業進行生產管理和決策的系統，可以簡稱為：
1. apmc
2. bmrp
3. cbpr
4. derp
錯誤 5.企業中的業務流程再造，包括（ ）流程再造和（ ）流程再造:
1. a管理，工藝
2. b管理，人力資源
3. c資訊資源，工藝
4. d業務，人力資源
正確 6.在企業中，確保交貨期並負責銷售與生產現場介面工作的人員是：
1. a計畫員
2. b工藝員
3. c修理員
4. d跟單員
正確 7.在企業中，介於**部和生產部之間的人員是：
1. a檢驗員
2. b倉管員
3. c物料控制員
4. d跟單員
正確 8.在企業的四種生產組織形式中，最容易出現惡性加班現象的是：
1. a長白班
2. b兩班倒
3. c三班倒
4. d四班三倒
錯誤 9.生產管理的真正目的是：
1. a流程重複
2. b流程進步
3. c提高質量
4. d管理員工
正確 10.在企業交**管理中，要求**人員必須提前（ ）分鐘到崗。
1. a10
2. b20
3. c30
4. d40
正確 11.在企業交**管理中，要求交**雙方的值班班長、**的全體員工必須參加的會議是：
1. a班前會
2. b班中會
3. c班後會
4. d動員會
判斷題錯誤
12.為了保證生產流程的順暢，部門和部門、職能與職能之間的介面處必須設定人員。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確 13.流程化和資訊化能夠提公升企業生產管理的執行效率。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確 14.生產控制的主要職能是物料計畫、請購、物料排程和物料的控制。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確 15.銷售**或產能分析不准，給生產管理造成的瓶頸是協調不周。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
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生產管理精細化試題
單選題正確1.下列選項中，不屬於企業生產管理四大瓶頸的是 1.a 物料脫節 2.b 流程再造 3.c 交期難保 4.d 計畫不准 錯誤2.企業計畫外任務太多，中途變更產品規格，屬於 造成的交貨延誤。1.a 工藝部門 2.b 部門 3.c 生產部門 4.d 銷售部門 正確3.對企業挑剔 毛病多，貨款要...
生產管理精細化
學習導航 通過學習本課程，你將能夠 了解生產管理的目的及存在的 四大瓶頸 掌握實現生產流程再造的方法 學會如何進行工作職責的全面量化及生產管理績效考核 規範交 管理。一 生產管理的目的 生產的投入到產出是乙個流程重複的過程，今天重複昨天，明天重複今天。這種重複流程只叫生產，而不是真正意義上的生產管理...
生產管理精細化答案
考試得分 80課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得2.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.下列選項中，不屬於企業生產管理四大瓶頸的是 1.a物料脫節 2.b流程再造 3.c交期難保 4.d計畫不准 正確 2.企業計畫外任務太多，中途變更產品規格，屬於 造成的交貨延誤。1.a工藝部...