湖南城建職業技術學院
輔導員工作目標管理[2023年]考核辦法
為進一步加強輔導員隊伍建設，改進學生思想政治教育工作，提高學生管理工作水平，科學評價輔導員工作實效，結合我院輔導員工作實際，特制定本辦法。
一、考核組織：輔導員工作目標考核由院黨委統一領導，學工保衛處會同各系部黨總支具體實施。
二、考核物件：學工輔導員、系部輔導員。
三、考核指標：見《輔導員工作目標考核指標細目》。
四、考核等次：稱職、基本稱職、不稱職。
考核得分在70分（含）以上，定為稱職；考核得分為60（含）-70分，定為基本稱職；考核得分在60分以下或有一票否決項，定為不稱職。
五、考核程式：由學工保衛處成立考核小組，根據相關工作記錄、各項檢查結果和統計資料，對輔導員的工作目標落實情況進行量化評分，一月一考核。
六、獎懲辦法：1、從70分（含）以上開始核算目標獎，按照系部輔導員（班主任）4元/人/月，學工輔導員按照1元/人/月基數計算（月目標獎=月考核分÷100×基數×學生人數）；2、年末加分計入年度考核分，不計獎金；4、月考核不稱職1次扣發當月獎勵性績效工資，月考核不稱職2次扣發當月績效工資並清出學工隊伍，月考核基本稱職2次認定為不稱職1次；5、年均考核分在85分以上才能參與評先評優、晉級、晉職。
附件1：
輔導員工作目標考核指標細目
目標管理考核辦法
2011年目標管理考核辦法 1 目的 為貫徹落實公司目標管理工作要求，提公升公司效益和管理水平。2 適用範圍 本辦法適用分公司各部門 全體員工。3 術語和定義 3.1 責任部門 負責具體目標執行 控制部門。3.2 監督部門 提供責任部門所需資料資訊，提示責任部門指標執行趨勢，並提出改進建議 指令部門...
目標管理考核辦法
一 目的 1 通過績效考核實施目標管理，保證公司總體目標的實現和任務的完成 2 公正合理的評價員工的工作表現和工作成績，考核結果與績效工資掛鉤，鞭策和激勵員工 二 適用範圍 本目標管理考核辦法適用於公司內所有員工 三 考核體系的構成 1 考核主體 1 綜合管理部計畫管理員負責部門計畫的監控及計畫完成...
學生輔導員考核辦法
xx大學xx學院新生輔導員考核辦法 為進一步加強學生輔導員隊伍建設，全面 客觀 公正地評價輔導員的工作，使學生輔導員考核工作更加民主化 制度化 規範化 科學化 同時，為了正確評價我院輔導員的德才表現和工作實績，鼓勵輔導員提高思想政治素質和業務素質，充分發揮主觀能動性 工作熱情和積極性，切實加強和改進...