第一章總則
第一條為進一步規範試用期員工管理，調動員工的工作積極性和主動性，對新入職未轉正的試用期員工進行客觀、公正、合理的考核評定，特制定本辦法。
第二條本辦法適用於河北愛晚紅楓集團公司各部（室）、屬下各單位。
第二章新員工轉正規定
第三條新入職員工的試用期為三個月。
第四條院校新畢業學生從入司之日起前三個月為見習期，見習期滿經審核合格，方可進入試用期；
第五條試用期目標包括三個方面：工作任務承擔和完成方面，公司規章制度和業務流程學習掌握方面，公司文化理念理解和適應方面。
第六條員工根據試用期目標制定、實施個人學習和工作計畫，主動向上
級匯報進展情況和尋求幫助。
第七條人力資源部在試用兩個月時，至少與員工進行一次面談，了解員工的工作任務完成情況、文化適應情況、能力發揮和提公升情況，聽取員工的意見，向用人部門提出有關建議。
第八條員工試用期滿前一周內進行轉正考核。由員工提交轉正申請書至人力資源部，轉正申請書應包括試用期工作總結。試用滿兩個月，表現非常突出的員工，經用人部門申請、人力資源部同意，可提前進入轉正考核。
第九條轉正考核的依據是員工在試用期的實際表現。考核內容分為工作任務完成情況、工作能力、文化認同三部分，權重分別為50%、40%、10%。
第十條考核人為員工的直接上級，部門負責人、人力資源部對考核的過程和結果進行審核，提出有關意見。
第十一條直接上級對員工的考核意見是轉正與否的主要依據。通常，考核結果在80分以上的予以轉正，其中90分以上並且有重大突出表現的，可以提前轉正；考核結果在60－80分視情況可延長試用期或解除勞動關係；考核結果在60分以下的解除勞動關係。除考核分數外，如有其他重要因素需要在轉正考核中加以考慮，可以在轉正考核表中或另行報告，按照規定程式報批。
第十二條考核結果經公司審批後，由員工的直接上級與該員工進行面談，確認結果，提出改進要求。
第十三條考核結束一周內，人力資源部將員工轉正申請書及《新員工轉正考核表》存入該員工檔案。
第三章附則
第十四條經特批重新入職的原離職人員仍需重新試用，特殊情況須經總裁書面同意後方可執行。
第十五條本制度由人力資源部負責解釋。
附件1：新員工轉正考核
新員工轉正考核表
員工轉正管理辦法
審批審核編制 生效日期 版本 檔案修改資訊 一 相關流程 1.1 新員工轉正申請審批流程 1.2 參保申請審批流程 1 目的 1.1為了規範員工轉正 試用期延長的手續辦理和流程管理，特制定本辦法。2 範圍 2.1本制度適用於 xx公司。3 員工轉正流程及管理辦法 3.1 人事行政部發出新員工轉正申請...
員工轉正管理辦法
1 目的 確保員工轉正考核管理工作規範 有效 有章可循，特制定本辦法。2 適用範圍 本辦法適用於副組長 文員級 含 以上員工在辦理試用期員工轉為正式員工 因崗位調動試用轉為正式員工的考核。3 職責 3.1員工的直接上級負責對轉正的員工進行初步審查考核，作出評價並提交上級進行複核 3.2行政人事部負責...
新員工轉正管理辦法
1目的為了規範行政部員工入職後的試用 轉正管理，制定本辦法。2範圍本辦法適用於人事行政體系行政部所有約定有試用期的在編員工試用 轉正工作。3相關角色職責 3.1員工本人 3.1.1根據系統提示在人事 系統提交轉正申請 3.1.2 按照相關要求填寫 以師帶徒評估表 個人自評部分 3.1.3 轉正評估需...