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試用期員工轉正管理辦法
一、目的
規範試用期員工管理，引導新員工盡快融入企業，明確崗位需求，更快地適應工作環境和工作崗位，促進員工的發展同公司的目標有效結合。
二、適用範圍
本制度適用於公司所有試用期員工。
三、試用期員工轉正考評
公司試用期員工轉正實行考核制度。
（一）試用時間：公司規定員工一年期限勞動合同試用期2個月，三個月以上不滿一年期限勞動合同試用期1個月。如試用期員工表現優秀，經部門負責人推薦可提前轉正，但試用期不得少於1個月。
提前轉正的考評同正常轉正考評流程一致。
（二）轉正流程：
1、轉正**的發放與領取：
（1）綜合部每月提前1周向臨近試用期滿的員工發放《試用期員工轉正申請及審批表》、《試用期員工轉正考核表》。
（2）臨近試用期滿的員工可提前1-2周向綜合部申領《試用期員工轉正申請及審批表》、《試用期員工轉正考核表》。
2、轉正**的提交：員工試用期滿前1周向綜合部提交填妥的《試用期員工轉正申請及審批表》、《試用期員工轉正考核表》（上述**只需填寫員工本人須填寫部分）。員工轉正申請內容包括但不限於以下內容：
（1）個人資訊、入司時間、職位；
（2）試用期間主要從事的工作介紹；
（3）據工作需要，個人素質存在什麼樣的缺陷，今後如何改進；
（4）對公司如何設定本崗位工作職責的建議。
3、考評：
綜合部根據考核流程將員工遞交的《試用期員工轉正申請及審批表》、《試用期員工轉正考核表》向相關人員報批。《試用期員工轉正考核表》評分要求：
（1）分值：總分100分，考評等級分為：優秀：90～100分；良好：80～89分；合格：60～79分；不合格：59分以下。
（2）評分人：
一般員工：員工本人、部門負責人、分管領導。
部門負責人：員工本人、分管領導。
（3）權重：
a、所有員工自評分為參考分，不計權重；
b、被考核人為一般員工的評分權重：部門負責人60%，分管領導40%；
c、被考核人為部門負責人的評分權重：分管領導100%。
四、結果應用
（一）原則上，總評分不低於60分，則通過考評，同意轉正。
（二）原則上，總評分低於60分，則不通過考評，不予轉正， 並依照《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第一款，公司有權與勞動者解除勞動合同。
公司或用人部門決定解除試用期員工的勞動合同時，需按照公司相關規定及時辦理離職手續。
五、該辦法自2023年8月起試行。
六、該辦法最終解釋權歸屬綜合部。
附件1：轉正申請及審批表；
附件2：試用期員工轉正考核表。
公司員工管理辦法
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