2023年專案部安全工作總結
2023年建泰高速a3合同段安全生產工作，在專案部領導的關心和指導下、在全部員工的共同參與和大力支援下，安全工作整體處於受控，順利進展狀態。嚴格按照福建省高速公路標準化指南，現場按「高標準、高起點、嚴要求」著手做好各項安全管理工作，始終堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，樹立「以人為本」的理念，以建泰高速公路施工標準化指南和相關技術規範為依據，對施工現場進行嚴格的管控，以遏制重大事故發生和建立安全生產長效機制為目標，大力開展建泰高速公路施工安全專項整治工作和安全生產大檢查，加強對施工現場的檢控，對不符合安全生產條件和「三違」的行為及時進行治理，為2023年的安全工作奠定了堅實的基礎。具體工作如下：
一、2023年安全生產情況
從年初到年底，施工生產完成產值（臨建工程與承包工程）近11930萬元，完成生產任務的40%，杜絕了輕傷以上的人身事故，實現了安全生產。
二、完善安全生產管理體系
專案部安質部成立後，即把安全工作放在了首位，抓安全管理組織建設。完善了以專案經理為領導的安全生產決策和安全生產保證體系；以常務副經理為領導的安全生產技術措施的保證體系；以專案副經理為領導的安全生產監督保證體系；環境保護體系，專案部黨工委、團委貫穿於全過程的政治思想、群眾安全監督檢查員保證體系。成立了以專案經理為組長，常務副經理、總工程師、副經理為副組長的安全生產領導小組，配備了專職安全員6名，群眾安全員7名。
三、完善各項安全規章制度和各級安全生產責任制
為使安全生產制度化、規範化，根據國家有關安全生產法律、法規和中鐵一局五公司、建泰公司安全生產有關規定，專案部完善了《安全教育培訓制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產檢查制度》、《施工安全用電管理制度》、《文明施工標準化建設管理辦法》、《班組安全活動制度》、《安全生產獎懲制度》、《事故報告處理制度》《危險作業隱患排查，領導帶班制度》《領導帶班作業隱患督辦制度》等十二項安全生產管理制度。
為把安全生產落到實處，從專案經理到普通員工，結合各自的工作特點明確了安全生產責任制，同時專案部與各部門、施工隊、班組層層簽定了《安全生產責任書》。實行安全生產責任層層分解，落實到人，定期進行安全責任考核，狠抓責任制的落實。
四、加大安全教育培訓力度，提公升職工安全意識和業務技能
職工（含外協隊伍）的安全教育培訓工作，從開工到現在，我們始終常抓不懈。 我們結合實際，採取專案部集中培訓和施工隊、班組組織學習以及現場教育等多種形式。從年初到目前為止，1）、在培訓教育檢查方面：
安全生產技能培訓15次；質量會議6次；專項安全會議5次；對專案部員工和架子隊員工安全常識考試1次；配合指揮部培訓特殊工種總計100人（空壓機操作手、電焊工、電工、裝載機、挖掘機、吊裝司機，爆破工），**安全教育員工進場培訓教育100%培訓教育，崗前安全教育培訓、轉崗安全教育培訓、見習生和實習生崗前安全培訓和特殊工種安全培訓等各種培訓班14期，培訓職工和民工345人次。認真負責，做好人員和裝置的各項取證工作。前期組織的各項培訓工作，是企業發展的需要，員工自身安全的需要，裝置正常運轉的需要，更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。
2）、專項安全檢查13次；綜合評比3次；安全**交底17次；3）、 安質部組織廣大員工（無證或者證件過期員工）進行為期乙個月多的專業知識技能技巧（起重工、電工、焊工、測量工等）培訓講座，讓作業人員把書本上的知識根據實際情況很好的的應用到生產施工中來，讓他們「學有所用，有所獲，有所感」，確保每一名員工都拿到各自的操作證件．為使安全教育經常化、制度化、多樣化，安質部堅持開展 「周一」安全活動。「周一」安全學習中利用幻燈片的形式對現場的安全工作進行通報和總結，存在的問題，並進行定期整改。積極利用「節日」和 「安全質量月活動」，以及「大幹一百天」勞動競賽的契機開展各種各樣的安全教育活動，提高了廣大員工學安全、講安全的氛圍，增強了全員的安全意識，促進了安全生產。
1、內業資料方面：編制安全操作規程、安全管理辦法、安全自控體系；根據建泰高速公路工程施工的特點，先後制定了《隧道安全作業指導書》、《臨時用電專項方案》《交通安全管理》和特殊地段施工的《橋梁施工專項安全方案》《隧道施工專項安全方案》《路基高邊坡專項安全方案》《挖孔樁安全專項安全方案》《**物品控制管理辦法》《隧道爆破安全專項施工方案》，《質量計畫，質量創優規劃》，《質量通病預防措施》，《專項環水保制度、方案》，《環境保護實施細則》等專項安全生產規定。
五、嚴格安全隱患排查整治，強化施工現場安全管理
專案部承建的工程既有隧道、路基、橋涵，點多、線長、面廣，為了加強現場安全管理，先後選派了6名責任心強的領工員擔任現場安全員實施安全監控。同時，專案部領導和安全職能部門人員堅持每天對施工現場進行安全巡迴檢查，對違章違紀行為及時糾正，情節較重的除進行批評教育外，還要按專案部的《安全生產獎罰辦法》的相關規定進行經濟處罰，發現事故隱患立即制定整改措施，落實到人，限期整改，按期複查，對整改不力或整改沒有達到標準要求的，除批評或處罰外，責令繼續整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業層的安全管理網路。
在堅持做好日常安全檢查監督的同時，安質部積極參與主管生產的副經理的每旬組織的安質部、工程部、修配所等部門對在建工程進行安全檢查，及時處理檢查中發現的問題；組織和參與每月24日對在建工程、生產區、加工區和生活區進行全面的安全綜合大檢查，隨即召開安全生產工作例會，對本月的安全生產情況進行總結研究，制定和布置下月的安全生產工作。截止到2023年10月底，共查出施工生產中存在的安全事故隱患和問題45項，安質部及時下發整改通知書15份，整改率95%，合格率達到100%；查處違章違紀行為2起，其中：停工檢查1起、罰款32起（罰金共計9550元）。
施工現場安全管理始終受控。嚴格把關，做好提、運、架裝置的各項安全檢查工作。每天的日檢、3次周檢，裡面至少有一次對某一項（如滅火器、急停裝置等）具體進行專項檢查 ，月底組織各隊各部門對架梁現場進行一次全面的安全質量環保大檢查，是安質部每月必做的檢查。
從鋼絲繩的潤滑與斷絲情況、查完後，根據實際情況作好記錄，作好提、運、架裝置安全卡控表的填寫，然後找監理簽字。月底的檢查記錄要通報全工區，並附帶**。重點檢查作業人員在作業過程中，是否按照各自的崗位職責、技術交底、安全操作規程等正常程式標準作業、檢查日檢表、班組交**等是否按照要求每天每項分人定責檢查完畢，記錄是否真實齊全？
然後是各技術人員抽檢現場各項安全情況，如裝置的安全防護裝置，急停裝置、各限位器、制動機構、起公升機構、走行機構等的檢查，電氣櫃、電機、幫浦站等的防雨措施等是否完好。並積極組織工區全體員工，腳踏實地，把節能減排工作落到實處。節約生產成本、節省地球能源、減少環境汙染是安質部另一項重要工作。
結合提運架裝置的高耗能特點，安質部聯合機械部、物資部、工程部制定了適合本工區的《節能減排管理制度》，並成立了節能減排管理領導小組。為了增強員工節能減排意識，提高員工這方面的工作積極性，把節能減排工作做好做細做長久，安質部出台了節能減排獎罰制度，向廣大員工徵集節能減排各項措施並取得了不錯的效果。與此同時安質部參與編制了「六工區臨時區域環境因素清單、重要環境因素清單、環境管理方案、危險源清單、重大危險源清單、職業健康安全管理方案」六項重要檔案。
按照領導指示，認真組織並加強工區廣大員工認真學習化學危險物品的性質、適用範圍和需要注意的事項等等，防止危化品在運輸、儲存、使用過程中發生火災、**導致員工受傷事故，確保人員、裝置安全。我們仍然是以完善各項安全生產責任制，加大工地工人培訓力度和嚴把各種驗收關為重點，對易發生重大安全事故的施工環節（如樁基井口、高支模等）和裝置、機具（如臨電、井架、龍門吊等）高度重視。一是對於塔吊、龍門吊垂直運輸裝置、臨電加強交底、驗收，並把工作重點放在已取得成果的鞏固上。
並在所有工地推行半自動井架層間閘門，成效顯著；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規定編制施工方案，單位技術負責人審批簽字後方可作業。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求；三是繼續加強腳手架作業、登高作業、洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業的現場安全管理。繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面；四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全措施費用投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。
組織專業性強的專項方案實施近 50項次，組織高支模驗收 6 項次，驗收台車 20 多台次，驗收安全爬梯 69項次。
六、做好施工現場安全防護關心員工職業健康
安質部嚴格遵守國家和地方及公司的安全生產有關規定，按時給員工配發勞動保護用品和相應的安全防護用品；對「四口」「五臨邊」都採取了相應的安全防護措施，對每個泥漿池、孔樁都按規定設定了安全防護並掛安全網，在施工生產中不斷完善了孔樁的井蓋和爬梯。安全施工用電執行國家和行業施工「三相五線制」，「**保護」，用電裝置和機具採取「一機一箱一閘一漏一鎖」，掌子面照明採用低壓配電等安全措施。在生產區、加工區、生活區和施工便道，根據不同的情況和規定要求，設定了進洞需知、當心各種傷害、限高限寬限速、防火、施工現場車輛慢行、急轉彎、佩戴安全帽等各種安全標誌標牌254塊，隨時提醒職工注意安全。
為保護參建員工的身體健康，專案部於2023年7月28日邀請公司醫院為專案部職工全員進行了體檢；安質部及時進行了歸檔，對檢查出有問題的員工及時通知進行身體複查。保證了員工的身體健康。在高溫施工中，在7、8月份，監督辦公室給員工發放了三千餘元的防暑藥品。
對三集中和專案經理部的飲用水監督試驗室進行了送樣並檢驗，讓全體職工喝上放心水。工地機加工車間的粉塵濃度、風鑽機，空壓機作業職業健康雜訊測定等重要地段進行檢測，並出衛生監督評價報告書，確保工區生活駐地、施工工地環境保護工作符合相關衛生標準。
七、完善各項應急救援預案、進一步提高員工應急能力
為了提高對安全事故的快速反應能力，防止事故進一步擴大，最大限度的減少事故損失，保障國家財產和人民生命安全，確保施工生產安全順利。安質部針對隧道、橋梁、路基施工潛在的重大危險源，以及本專案的特點，制定了《隧道安全事故應急預案》、《高處墜落事故應急救援預案》、《隧道作業**事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《機械傷害事故應急救援預案》、《防洪、防颱應急救援預案》、《防颱、防汛應急救援預案》等12項安全應急預案，並報駐地辦、總監辦審批後下發到各部門、施工隊和班組，組織員工認真學習。
並且組織員工進行《防洪防汛應急演練》《防火應急演練》等各種突發事故應急演練，提公升員工對突發事故的應急能力。
八、 強化施工現場消防安全管理
專案部本工程所處地理位置四周是山林，春季氣候乾燥，風力大，易發生火災事故。安質部根據當地的特點，按照消防管理規定，督促物設部門購買消防裝置。重點是作業區、生活區、易燃易爆物品存放區、倉庫、配電設施等重點部位的消防安全管理，實行重點防範、重點監控，排除火災隱患，合理有效地配置滅火消防器30個，配置了消防鏟與消防桶。
九、安全生產資金使用情況
針對施工工程特點，專案部始終把安全工作放在首位，保證安全費用逐額投入。加強監控量測和超前地質預報工作，確保隧道安全。截止到2023年11月份，專案部完善、改造和維護安全防護、檢測、探測裝置、設施支出20萬元；配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出11萬元；重大危險源、重大事故隱患的評估、監控支出元；安全技能培訓等2.
7萬元；安全警示標識14萬元其他與安全生產直接相關的支出5萬元，共計安全資金投入1153838萬元。
存在的問題：
1、「三違」現象時有發生，員工素質待進一步提公升；
2、周一安全學習、班前講話、交**與記錄以及每月一次的安全例會不到位；
3、現場檢查與整改落實力度沒有嚴格按專案管理辦法執行；
4、執行力度存在差異；
2023年安全工作計畫
一、安全生產目標：
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，杜絕安全生產一般（重傷一人）及以上事故；遏制生產安生一般（重傷一人），遏制施工生產中的「三違」行為；杜絕因施工引起的公路交通其它一般事故；杜絕一般以上交通責任事故。消滅一切責任事故，確保人民生命財產不受損害。建立安全生產標準工地。
二、安全工作重點
1、強化專案管理制度的落實，完善安全管理體系和安全管理制度。2、完善獎罰機制，嚴格獎罰兌現。
年終總結安質部
四 廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育活動 根據客運專線專案部的安排及客運專線的施工特點，為保證本工程的施工安全 技術力量能夠更加適應現場的需要，適應鐵路跨越式發展,進一步規範施工安全管理，並使現場施工人員能夠盡快適應本職工作，專案部舉行了各類安全質量培訓工作。今年特種作業培訓取證46人 其中...
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自今年公司進駐廣東動漫城專案以來，動漫城服務中心安管部在公司領導物業經理的正確領導下，經過全體安管人員共同努力，取得顯著成績，全體安管人員精神面貌與之前煥然一新，業務服務管理水平逐步提高，主動性責任心明顯增強，實現在管理開放式園區無發生治安事故和安全事故，建立安全和諧的產業園區 安管部在公司成立以來...
公司安監部年終總結
安監部的職責為負責體系檔案的編制 修訂和管理 負責各程式符合性的日常監督抽查驗證 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理 負責相關法律法規 技術標準 規程 規範 目錄的發布管理 組織的 設計回訪和設計質量抽檢 組織我公司承擔的工程專案發生的環境汙染 職業健康安全 質量事故的，對提出改進的建議進行跟蹤驗...