一年來，中鐵局專案部二工區安質部，在中鐵局集團公司、 公司、專案部各級領導的關心和指導下，為進一步促進安全生產，按照公司今年安全標準工地建立規劃以及《中鐵局集團****安全標準工地建設考評辦法》的要求，緊密圍繞「快速反應，全面爭先；精細管理 ，全線爭先；真情真幹，西北爭冠。」十局寶蘭的總體要求。尤其在安全生產管理方面，堅決執行「嚴領導、嚴管理、嚴標準、嚴檢查、嚴考核」的五嚴管理思路。
所有參建員工冒風雪、戰嚴寒、鬥酷暑、搶晴天、抓雨天，挑燈夜戰。開工至今，實現安全零事故，質量零缺陷，安全質量管理工作有序可控，受到了業主、監理站、局指的一致認可和好評，為2023年的安全工作奠定了堅實的基礎。現將一年來的工作開展情況總結如下：
一、認真落實上級檔案精神實現四個到位
根據蘭新鐵路甘青段****安質部（安質通知〔2014〕第065號）檔案的要求， 工區精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。實現了四個到位，即問題閉環整改到位、防控措施落實到位、重點隱患整治到位、長效機制完善落實到位。減少了「三違」行為。
據統計，全年開展主題宣傳活動和教育培訓1126人次/15期、張貼各類安全標語、條幅23條，更新宣傳欄13期、安全大檢查、工程實體質量專項檢查等活動，共排查各類質量安全隱患問題365個、整改銷號365個，下達各類整改通知書74份。整改率100%。加大質量隱患排查治理力度，進一步強化了全員對質量安全工作重要性的認識，提高了安全質量水平和防範事故的能力，有效的控制了質量事故的發生，為安全生產提供了保障，實現安全零事故，質量零缺陷。
2、加強了安全生產工作的有效開展
2023年安質部認真貫徹上級關於安全生產工作的會議精神和重要指示，明確安全生產領導責任制，建立健全了安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度等，對責任做到「落實到人」。同時宣貫學習了新《安全生產法》，使管理人員對安全生產法有了全新的認識。
3、對安全檢查力度進一步加大
安全工作作為企業生命的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關重要的一環節。因此，我部門將安全檢查工作定為本年度的工作重心：
1、檢查形式增加；（定期檢查、專項檢查、日常檢查、突擊檢查多種形式並存）
2、檢查頻次提高，並嚴格要求對檢查當中出現的問題進行整改；
3、檢查內容增加；（增加了對公司檔案的執行、安全會議的落實、安全員日誌意見安全內業資料、現場作業人員安全作業規範、機械安全操作及日常生活用電等情況的檢查）
4、檢查內容細化；（在檢查大項的基礎上，更注重細節工作的認真性和嚴肅性）
5、整改要求更為嚴厲；（對各類安全隱患逐一排查，填寫檢查記錄，定人、定措施、定時間限期整改，並對整改情況做詳細記錄附**。）
同時，我們要把重大隱患當做反面教材，舉一反
三、認真總結，並加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。每月初我們將上月的檢查進行總結並建立問題庫，組織學習教育，杜絕類似問題重複出現。
具體做法：
1、為貫徹落實中鐵安（2013）54號檔案《中鐵局專案經理部安全質量日常檢查考核細則（架子隊、班組管理）》的通知，工區經理帶隊，安質部牽頭，每月定期對各架子隊和架子隊負責人，進行安全質量成本考核。獎罰分明，有效的促進了安全質量工作的開展。
2、每月25日，工區經理主持召開了安全生產例會，對現場存在的問題進行**點評，特別是對步距超標、橋面臨邊安全防護問題進行了嚴肅批評，引起到會人員的高度重視，表示一定加大力度整改到位，處處講標準，做好現場安全質量和文明施工。不辜負業主和局工指的重托。
3、每月不定期、不打招呼，不分白天黑夜，安全總監帶隊，相關部門負責人員參加對現場架子隊、代號庫、拌合站、鋼筋加工場管理人員跟班到位情況進行了排查，經檢查各架子隊、代號庫、拌合站、鋼筋加工場管理人員全部到位，能夠堅守崗位，各負其責。
4、加大安全教育培訓力度，提公升工區管理人員及作業人員的安全生產意識
我們結合實際，制定了總體和階段性安全教育培訓計畫，採取專案部集中和現場教育培訓等多種形式。從年初到現在為止，對工區管理人員及作業人員培訓共15期，全員安全教育培訓共20期，參培訓人員共1126人次，合格率100%。通過入場教育、專題教育、法律法規學習以及案例分析等方式對全員進行了安全教育培訓。
提高我們對安全事故危害的認識，做到防微杜漸。
本年度檢查發現問題情況：安質部下發整改通知單、檢查通報74份，發現問題365條；監理單位下發整改通知單9份，總監巡視記錄7份，發現問題53條。本年度共檢查發現問題418條，整改率達到98%，無法徹底整改的問題，制定了相應的預防糾正措施，今後，我們將繼續加大檢查力度，對整改要求更加嚴厲，努力做好本職工作。
5、完善各項應急救援預案，進一步提高員工應急能力
為了提高對安全事故的快速反應能力，防止事故進一步擴大，最大限度的減少事故損失，保障國家財產和人民生命安全，確保施工生產安全順利。安質部針對隧道、橋梁、房建施工潛在的重大危險源，以及本專案的特點，制定了《隧道坍塌應急預案》《橋梁施工應急預案》《防洪應急預案》《架橋機傾覆應急救援預案》等15項安全應急預案，並報局指揮部、總監辦審批後下發到各部門、施工隊和班組，組織員工認真學習。
並且組織員工進行《消防應急演練》《防洪防汛應急演練》等各種突發事故應急演練，提公升員工對突發事故的應急能力。
存在的不足：
1、「三違」現象時有發生，員工素質待進一步提高；
2、安全管理執行力度不強、軟弱鬆散，「安全第一」仍未真正落到實處；
3、內業資料編制質量不高、考慮不周全；
4、管理理念和思想認識上存在不足；
六、2023年工作計畫及目標：
通過全面總結對安質部過去一年的成績與不足的客觀評判，為2023年更好的開展部門工作理清了思路，2023年客觀的要求我們必須對部門工作提出了更高的要求，在工作上爭取有重大突破，繼續加強安質及監管工作，進一步深化安全質量相關管理制度，集中精力重點做好分管方面的工作，推動專案又快又好的發展。
（一）2023年工作計畫：
安全管理
1、針對專案部及施工隊伍，加強安全生產宣傳教育和培訓。為專案部營造良好的安全生產氛圍，進一步增強專案全體作業人員的安全生產意識。
2、抓好現場安全文明生產管理
貫徹落實各項安全規章制度，嚴格按照制度實施。繼續加大現場檢查力度，和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保生產安全。重點監督運架梁施工，高空作業及臨時安全用電。
對施工現場危險源重新進行識別評價，制定相應整改預防措施，並進行**安全技術交底，編制可行的安全施工專項方案。
5、進一步完善規範安全管理制度及安全生產法規和現場施工操作規程
結合企業及專案自身發展的實際情況，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任範圍更清楚，行為規範更合格。
6、內業資料
繼續做好各種原始資料的收集及內業資料的整理，做好安全檢查記錄，做好日檢、周檢、季節性檢查及專項檢查，做好迎接上級各項檢查的準備。
質量管理：
1、健全質量管理制度、建立完善的質量管理組織機構體系。
2、加強對原材料進場檢測力度，加強對土方、混凝土、鋼筋、模板、腳手架、防水的監控力度，並會同工程部編制切實可行的專項施工方案。
3、工程部、安質部組織施工隊伍進行相應的質量教育，針對施工隊自身特點制定相應的工程施工質量管理措施；提高施工隊施工水平。
4、加強與監理單位的溝通聯絡，嚴格遵照技術要求履行監理報驗程式，杜絕野蠻施工。
5、對施工過程中出現的質量問題不隱瞞、不掩飾，及時進行質量分析並提出相應的解決措施，為工程施工的順利進行保駕護航。
（二）2023年工作目標：
1、加強對員工、施工隊及班組安全常識的教育培訓和對施工現場的安全檢查、監督、指導工作，對檢查中存在的問題和隱患，制定相應的措施，督促整改，杜絕安全生產事故的發生；
2、加大安全管理業績在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正的實現「管生產必須管安全」；
3、完善組織機構和管理職能，提公升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作；
4、在全力推行現場標準化的同時，積極推進業內標準化的管理。
5、嚴格獎懲兌現，加大問題隱患整改落實力度，從而使得施工現場的質量安全監控更及時更到位，真正做到防患於未然。
6、實現安全生產零事故，質量管理零缺陷的工作目標，確保安全質量管理工作有序可控。
「安全第一，質量至上」。安全生產是施工的重中之重，專案部深感責任重大。但堅信在公司、局指揮部、總監辦和專案部的各級領導的支援和指導下，通過不斷健全和完善安全管理制度，提高安全管理水平，強化施工現場管理，落實安全措施，把安全生產工作落實到實處，把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態，實現我們安全生產目標。
中鐵局寶 (甘肅段） 標專案經理部
二o一五年十二月五日
2023年安質部年度總結
鐵路路網性行車乘務樓工程經過專案部全體員工共同努力下，2015年5月份順利通過北京市 長城杯 金獎二次評審，8月份順利通過北京市綠色文明工地評審。在二次結構施工時，對容易出現問題的填充牆構造柱外觀質量控制，成立了以總工為組長，工程部 安質部成員共同參與的qc質量小組，施工過程中進行迴圈控制，達到了構...
2019安質環保部年度總結
2012年安質環保部工作總結 2012年在指揮部 總包部，以及專案部的正確領導下，在各個職能部門的支援和配合下，安質環保部堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度 措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專...
安質部年度工作總結
2005年質量工作始終圍繞公司整體工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，以落實公司 兩會 工作部署為中心，健全質量管理網路，落實安全管理職責，不斷持續改進iso9000質量體系，將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系檔案和崗位規範中，促進安全管理。並進一步加強物資入庫檢驗工作，加大服務力度...