鋪架安質部2023年年度工作總結
鋪架安質部的安全工作始終堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，以落實安全生產責任制為核心，以貫徹公司及上級指揮部關於加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展「打非治違」安全生產專項整治、安全生產大檢查、安全生產月、全國質量月等活動，在專案部領導及各部門的大力支援和密切配合下，以實際行動積極投入到安全生產工作中去，為專案部生產目標的實現，做出了有效的努力。經過專案部上下一致的努力，2023年的安全生產工作取得了的進步，安全生產形勢穩定，較好地完成了年度安全生產工作任務。
一、2023年安全質量工作回顧：
1、2023年各項安全質量工作穩定可控，實現了施工安全「零事故」、工程質量「零缺陷」、隱患整改率100%。
2、目前鋪架基地共計完成t梁架設692片，鋪軌單線里程12公里。
二、安質部本年能夠順利完成安全質量工作，本部門認為是以下幾個原因：
1、建立健全規章制度
鋪架安質部至鋪軌開工以來，結合現場實際,相繼完善了各項安全、質量管理制度及管理辦法，特別是作為鋪架專案，大型機械裝置管理是重中之重，我們針對大型機械裝置做了一整套管理體系，同時針對重大危險源編制了各項應急預案，與各級管理人員、各類特種作業人員，特種裝置責任人等簽訂安全生產責任書，從而從制度上保證了安全質量體系的執行，有效的保證了施工生產的順利開展。
2、開展質量安全意識教育
⑴針對每道工序新進場員工進行全員安全質量教育，講解工作中存在的安全隱患、有害因素、預防措施，以及施工過程中需要注意的質量卡控重點，培訓後組織考試，考試合格才可上崗作業，考試合格率百分之百。
⑵針對特種作業人員及特種裝置操作人員進行了定期教育培訓考試，9月份並組織部分特種裝置操作人員進行了委外培訓取證，現已全部取證，確保操作人員合格率百分之百、持證上崗率百分之百。
⑶組織管理人員學習安全質量方面知識，通過講述現場實際產生的問題，使管理人員掌握各道工序安全注意事項以及質量通病的發生和預防，使管理人員對安全、質量的認識得到了很大的提高。
3、安全質量檢查
⑴日常巡檢
專案部領導及安質部人員著重對架梁現場、溼接縫施工現場及橋面系施工現場這些存在重大危險源的現場進行檢查，並制定大型機械裝置領導跟班制度，對發現問題及時進行整改，必要時進行經濟處罰。
⑵定期檢查
針對鋪架大型機械裝置較多的情況，安質部每週一聯合裝置部、維修工班對所轄範圍內的大型機械裝置進行檢查，發現問題及時通知各班組配合維修工班解決，並建立機械裝置問題庫彙總，有效地遏制了安全事故的發生。
⑶專項檢查
冬季天氣逐漸變冷，為有效的控制火災、用電、高空作業等重大危險源對人員造成**，安質部不定期的組織人員對臨時用電、消防安全等重大危險源和主要工序進行專項檢查，查詢施工和管理過程中的薄弱環節，以免發生質量安全事故，確保了施工能夠順利、健康的進行。
4、安全重點監控
施工中根據安全重點工序、程式，安質部現場跟蹤，把安全管理落實到施工一線。如每次架橋機線間轉移、架梁跨路施工，安質部人員堅持現場監控，認真的吸取兄弟單位的經驗和教訓，堅決杜絕自我過失，積極消除自我錯誤，力爭自己的完美，力求安全質量無後顧之憂，確保安全質量符合上級的各項要求。
三、存在問題、不足之處
1、對於我專案部存在安全質量問題，主要有以下幾個方面：
①安全質量管理人員不足，未能使點多線長的局面得到滿足。
②管理人員及施工隊伍中存在著對安全質量管理重要性認識不夠的現象，表現對安全隱患整改不及時、不徹底。
2、改進意見，對於以上存在問題，我安質部將從以下幾個方面改進：
①針對管理人員加大安全教育培訓力度，讓專案部每個人都「懂安全、管安全」，樹立「施工現場處處都是安全隱患，人人都是安全員」的高度安全意識。
②繼續堅持現場監控，嚴格杜絕一切安全質量問題。
四、2023年工作計畫
雖然完成了今年的安全質量目標，但我們依然清醒的認識到，不論是安全質量的內業資料還是施工現場都存在著不少的問題，山西中南部鐵路通道明年的建設進入攻堅之年，安全形勢會更加嚴峻，工程質量創優難上加難，鑑於存在上述問題，安質部計畫將從以下方面入手進行改善：
1、繼續完善安全質量管理體系
雖然制訂了各項管理制度，但有些缺乏配套資料，需進一步完善；有些工序還未開展，需提前把安全、質量卡控措施做出來。
2、強化責任制的落實
部分管理人員不清楚自己應負什麼樣的安全質量責任，一味的遷就施工隊，錯誤的認為：只要是安全質量問題都是安質部管理不到位的問題，往往推脫自己應負的安全質量職責，殊不知，安全質量不是乙個人或者乙個部門就能管好的；因此，強化安全質量責任制勢在必行，只有各級管理人員真正負起自己的質量安全責任，才能保證質量安全目標的順利實現。
3、盯重點、抓落實
對危險源清單進行動態管理，及時梳理重大危險源，完善問題（隱患）庫，把控重點，死盯關鍵工序及裝置安全，尤其是架梁、鋪軌現場，杜絕裝置帶病作業，對檢查出現的問題要及時落實，定人、定措施、定整改時間，然後由檢查出問題的人員進行複查整改結果，做到閉合管理，切實落實施工現場存在的問題，**質量安全隱患，杜絕事故發生，實現安全質量目標。
鋪架安質部
二零一二年十一月十八日
2023年安質部年度總結
鐵路路網性行車乘務樓工程經過專案部全體員工共同努力下，2015年5月份順利通過北京市 長城杯 金獎二次評審，8月份順利通過北京市綠色文明工地評審。在二次結構施工時，對容易出現問題的填充牆構造柱外觀質量控制，成立了以總工為組長，工程部 安質部成員共同參與的qc質量小組，施工過程中進行迴圈控制，達到了構...
2019安質部年度總結
一年來，中鐵局專案部二工區安質部，在中鐵局集團公司 公司 專案部各級領導的關心和指導下，為進一步促進安全生產，按照公司今年安全標準工地建立規劃以及 中鐵局集團 安全標準工地建設考評辦法 的要求，緊密圍繞 快速反應，全面爭先 精細管理 全線爭先 真情真幹，西北爭冠。十局寶蘭的總體要求。尤其在安全生產管...
安質部述職報告
2011年終安質部長述職報告 尊敬的各位領導 2011年11月23日我到專案部擔任安質部長，至今乙個多月的時間，在這段時間裡首先我想感謝幾位領導們對我的支援與信任。是你們的支援與信任使我有信心在這裡開展好工作。感謝在座的各位同事，有你們日常的幫助與理解，我才能做好工作。通過一段時間對業內資料 施工現...