*****2023年終安質部長述職報告
尊敬的各位領導：
2023年11月23日我到專案部擔任安質部長，至今乙個多月的時間，在這段時間裡首先我想感謝幾位領導們對我的支援與信任。是你們的支援與信任使我有信心在這裡開展好工作。感謝在座的各位同事，有你們日常的幫助與理解，我才能做好工作。
通過一段時間對業內資料、施工現場安全生產情況的了解，結合我專案部組織結構和生產特點，對專案部安全生產管理上主要完成下列工作：
1、落實專案部安全生產責任制，與班組及特種作業人員簽訂了安全生產責任書，在責任書中明確其安全生產責任和各種「三違」行為的具體處罰方式，並組織責任人學習責任書，牢記各自職責。
2、完善群眾安全員日常檢查記錄整改及考核制度，督促其每日檢查、及時發現制止、整改現場的各種安全質量隱患並做好記錄，按時進行考核，準時發放崗位津貼，提高了群安員工作積極性。
3、加強部門日常安全檢查，每天至少對現場進行3次檢查，對發現問題及時落實整改並記錄存檔。每週按時組織開展周檢，對檢查發現和一周內長時間未整改到位的安全質量問題通過**現場問題**，具體講解，下發整改通知書、處罰通知書等形式使參會人員認識到現場存在的問題及正確的整改處置方式，讓所有人員在日常的檢查中都能去發現問題並對問題予以制止、督促整改。對發現的慣犯、通犯問題，針對性制定並補充相應的責任制度。
定期進行消防、臨電、電氣裝置檢查。每週全面對消防設施全面檢查一次，及時更換維護；每天全面檢查一次現場所有用電裝置接線及配電箱使用情況；組織鋼筋籠加工班人員徹底檢修裝置。
4、組織專案部全體員工及班組主要負責人學習各項應急預案及相關安全技術規範，組織專案部全體電氣焊工進行電氣焊安全技術知識培訓，組織各班組人員進行消防、治安安全教育培訓。補充完善安全生產應急救援預案等。
我工作的這段時間也是我學習的一段時間，市政工程施工目標高，要求嚴，事關群眾生活和城市形象，安全文明施工費用投入較大，特別是參觀****、***的專案部施工後給了我很大的啟發，我們之間的差距時有的，之前我一直都是在鐵路工程工作，對市政工程還沒用接觸過。我們本土企業缺乏經驗一開始做的不太好在所難免，但我相信我們一定能比他們做的更好。外在的文明施工及設施裝置安全方面不能比他們差，內在的人員安全意識和整體素質一定要比他們強。
一直以來我的工作思路都是「徹底提高從業人員安全生產意識和安全生產操作技能，學會自我保護和保護他人，杜絕三違行為。」在工作中取得了各班組的主要負責人和多數從業人員的支援與理解，現場的各種不安全行為顯著減少；但還是有很多的不足之處。安全隱患時有發生，在下步的基坑開挖開始後我們將面臨更大的安全生產壓力，深基坑作業、高處作業、交叉作業、吊裝作業、臨時用電等危險作業將長時間持續發生，從業人員的及專案部的人身財產安全受到進一步的威脅。
只有我們專案部和全體從業人員都積極參與到安全生產管理中來，才能保證在這些危險危害環境下施工生產有序、持續進行。
所以下一步我計畫：
1、進一步完善安全生產應急程式，健全救援組織體系，建立義務消防隊及醫療救護組，對成員進行專門培訓。通過專案部自培及邀請相關單位專業人員幫助培訓的方式提高小組成員應急救援能力。
結合我專案部的風險種類和生產特點進行調整，使整個預案的針對性、可操作性和銜接性明顯提高，在過程中進行動態管理，及時反饋發現問題，持續該進預案。
2、結合基坑開挖專項施工方案對施工過程中的各項危險源重新進行辨識、評價，制定監控預警、控制措施，監控質量要求，明確責任人。針對突發事件的具體處理措施要條理清楚，言簡意賅。全面組織相關人員學習傳達到位。
3、針對各項危險源的應對處理配足配齊應急物資，定期檢查維護。
4、長期不懈加強所以從業人員教育培訓，對新進場、轉序施工、節後復工等組織專門培訓，不定期針對現場突出問題和部分不安全行為人員進行特殊培訓，在日常檢查中針對發現問題對小範圍人員進行現場臨時經常性教育培訓。分期對各班分別組組織相應的安全生產知識技能培訓。提高全員安全生產意識，消除各種不安全行為，使從業人員能夠自我規避危險，自行消除安全隱患。
5、隨著工作面和工序的增加，安全生產管理難度進一步加大，完善細化專案部安全生產獎懲考核機制，嚴格按制度進行獎懲。「一崗雙責，人人有責」全員參與，才能更好的做好專案部安全生產工作。對員工能積極發現問題並督促整改的給予相應獎勵，對於不理睬、視而不見等瀆職行為較為嚴重的給予相應處罰。
6、加強日常檢查和專項檢查，積極落實整改，特別是各種設施裝置的檢查驗收，與物設、工程、計合部門做好溝通，在各班組進場前從業人員資質、設施裝置檢驗驗收上嚴格把關，保證設施裝置的正常安全使用。生產過程中定期組織再檢查，杜絕任何可以了，差不多出現。必須切實保證設施裝置的安全性。
7、做好各分項工程、分序作業的作業前條件檢查驗收，作業前提前做好各項充分的檢查驗收，配置必要的安全防護設施、防護用具和監護人員，嚴格按照操作規程及方案施工。
8、不斷加強學習培訓積極提公升自我業務能力及專業知識技能，應用所學引導更多的人，知道安全、重視安全。
我的述職報告到此完畢，感謝在場的各位，請大家對我多提意見，不要吝嗇，指出不足，提出寶貴建議。
*（*（**專案部
2023年**月**日
安質部職責
1 根據本專案工程的特點，負責制定本專案部的質量創優計畫 質量保證體系，制定質量管理措施，監督檢查施工單位及人員對國家有關質量方針 政策以及上級發布的規章制度 措施的落實情況。2 貫徹執行國家有關質量管理工作的方針 政策 法律 法規 規範，做好安全生產管理和監督檢查工作。3 負責施工現場的質量管理和...
安質部職責
質安部管理制度 1.負責施工安全 質量管理工作 2.參與 施工組織設計 編制工作，參與開 竣工報告的編制工作 3.負責制定專案部職業安全管理方案，並確保其有效實施 4.負責職業安全危險源辨識 風險評價和風險控制工作 5.負責安全 質量保證體系的建立和完善，制定目標並確保其落實 6.負責職業安全執行 ...
安質部職責
一 協助管理者代表做好一體化管理體系的策劃 建立實施 保持和改進工作，指導 督促各部門貫徹實施管理體系要求 二 負責宣傳貫徹國家 行業 地方有關工程質量 安全生產的法律 法規 標準 條例 規章 辦法等，組織實施安全質量管理制度 安全措施計畫 質量創優規劃，負責安全質量教育及管理體系檔案的宣傳和培訓 ...