由於晚到校幾天，所以erp實習是和國貿班級一塊上的。這erp實習給我了乙個了解企業完整生產經營過程的機會，之前對此一直知之甚少。
在第一天唐老師講各個職務的任務時，我也是聽的雲裡霧裡。雖然聽的不是特別懂，但還是感覺很有趣，就好像感覺自己要在競爭激烈的市場大有作為一樣。
上午講完規則，從下午開始到星期三就是實踐階段了，一共經營六年。我主要負責的是市場營銷這一塊，也就是初期投放廣告單，而我們組本來是有五個人的但是由於其他幾個補考去了，所以能用的除了我就還有乙個女生了，她主要負責編制財務報表，我們兩個人幹了五個人的活。採購原料和生產階段我們組就合在一起做了。
生產經營的每乙個階段都是環環相扣的，一有不甚就會出現虧損。我是負責在每年初期投放廣告單的，投放廣告你得根據自己的經營戰略在不同市場和不同產品直接做乙個取捨，期間受其他廠商的廣告單影響。投放的廣告單又決定了我們能拿到的生產訂單數量，拿到的訂單最理想的情況當然是和我們的最大化產能相匹配。
拿訂單你還得考慮毛利潤，是否加急，賬期有多長。在確定訂單後你就得根據訂單採購原料了，採購原料和生產這一步我前三天一直做的都不好，沒能夠正確計算原料和產能，全靠瞎猜，這也導致了我們在第三年的時候有非常多的p1存貨賣不出去。在產品開發方面我們也犯了乙個盲目開發p4的錯誤，白白投入很多錢開發p4。
我們勉強做了四年，後來實在做不下去了鬧崩了就沒有完成第五年的報表。好在前三天是先熟悉規則，後兩天才打比賽。
到了星期四，我分到了另乙個組，職務是生產總監，主要是負責各條生產線的產能的分配情況，還有就是和負責原料採購的通哥統籌協調。和我一組的楊金娟，李婷，李一通和姚一坤。至於財務和廣告這兩個非常重要的方面就基本沒我的事情了，由兩個戰鬥力非常強的女生李婷和楊金娟負責。
我們在h組在一開始就制定了比較激進的發展策略，到第二年就已經鋪開了四條全自動和兩條柔性生產線，這也導致了第二年我們的所有者權益幾近個位數，排名倒數第二，瀕臨破產。高風險的做法伴隨著高回報，在挺過第二年後，因為我們的廣告投放非常好所以我們可以拿到滿意的訂單，所以三四年也是開足馬力生產，忙的不亦樂乎，所有者權益也是逐年提高。之前說過我們是開足馬力生產，所以我基本上只要算最大化產能就夠了。
完成一年至少得乙個半小時到兩個小時，到了後面所有市場都開發出來後選單就要選上個半個小時，著實是對耐心的一大考驗。還有就是你一定要非常細心，不然就會出錯導致你的報表算不平。最忙的就是三四年了，這一段也算是公司的**時期吧，以提高所有者權益為主，但是到了第五年我們的重心發生了改變，利用規則重新貸了很多款，把能夠鋪滿的生產線全部鋪滿了，也買了個廠房，到最後總結成績的時候我們組是第四名，加權起來是第三名，我們還是很滿意這個成績的。
總的來說，這個erp實習確實很有意思，能夠從中學到很多東西，我也確實從中學到了一些有用的東西，但只可惜只有五天時間，所以還有好多東西我沒怎麼搞明白，比如財務報表這一塊，下次有機會我一定要好好學一學尤其是學習如何把賬給算好。
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