安全環保生產部
安全環保生產部二0
一一年年
終工作總
結安全環保生產部2023年年終工作總結
2023年即將過去，這一年安全環保生產部的工作在佳鑫集團公司的領導和支援下，在全廠全體員工的共同努力下，團結一心，進一步促進公司及各車間安全工作順利進行。現就將全年工作總結如下：
一、 加強安全教育、確保生產安全
為提高廣大員工對「安全第
一、預防為主」的安全生產方針的認識，安全環保生產部起到主帥作用，開展安全教育活動，普及安全法規和安全知識，提高崗位人員素質，組織崗位培訓和各種安全教育，強化安全意識，明確責任，確保生產安全。車間還針對各工段、崗位現有裝置、電氣、儀表及生產工藝安全等，經常進行定期或不定期檢查，對查出的安全事故隱患做及時的整改。對裝置進行定期維護，定期換油，搞好本職工作、確保安全、堅決杜絕事故發生。
上半年，安全環保生產部進行了消防演練、《安全月》安全演講比賽、每季度的安全考試，在生產過程中發生了二起事故。雖然沒有發生特大安全事故，但是我們繼續要加強安全教育不能鬆懈。我們一定會始終緊繃安全生產這根弦，落實安全生產責任制，履行安全崗位職責，針對一些安全隱患加大整治力度，把安全生產工作做實、做細，不斷提高管理水平，確保安全穩定生產。
二、 節能減排、清潔環保
為提高生產效率和節能減排、促進清潔生產和環境保護工作為目的，不斷改進生產工藝，對影響到工藝的各個環節實行嚴抓，狠抓。
1、化產車間脫硫工段與汙水處理工段作為全廠環保第一線。
2、焦爐車間：加大了對煤氣監管力度，防止煤氣洩漏，防止重大安全隱患的發生。
3、化產車間：對各工段加大了對跑、冒、滴、漏的整治力度，做到及時發現及時處理。
清潔文明方面，對各工段、崗位進行細緻的衛生責任區班組劃分、個人責任區劃分，並進行考核。一年來，每位員工都能較好完成責任區衛生，並受到一致的好評。
三、 認證學習、提高生產效率
班組是乙個企業最基本組成單位，是企業的乙個細胞，每乙個班組的健康，也就表明了這個企業整個機體是健康的，有活力的，而且班組在企業的生產經營及一系列活動中都起到了舉足輕重的作用，因此搞好班組建設勢在必行, 根據集團公司安排，各車間成立了班組建設活動小組，以講座和班組班班前會為主，對車間存在的安全、環保、節能、生產等方面出現的問題和容易出現的問題，由各車間主任進行全面輔導。煤焦化企業安全教育等的專項學習及培訓，在學習討論過程中，每個員工都能發表自己的意見，看法，並找出了一些工藝上的缺陷，和操作上的弊端，對員工提高操作技能，提高生產效率起到了舉足輕重的作用。
這一年來，安全環保生產部在公司的正確領導和支援下，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績。但還是有不足之處，比如：由於一年來技改安裝任務較重，對裝置日常維護管理不到位，給正常生產造成一定壓力。
今後，我們要在工作中，發現並彌補一些不足，充分調動一切積極因素，團結拼搏，努力紮實的做好各項工作，我們有決心、有信心為公司邁上乙個新的台階做出我們應有的貢獻。
四、出現和存在的問題：
1、全年共發生各類員工受傷、**、洩漏事故11起，化產車間1起、焦爐車間3起、洗煤廠2起、動力車間4起、洗油洩漏1起、鍋爐房**1起。給全年生產任務的完成帶來了很大的影響，分析事故原因90％以上屬於疏忽大意、不執行操作規程和不按規定穿戴勞保用品造成。
2、完善安全作業票證執行，誰處理誰簽字，車間安全員必須現場指揮協調工作不到位。
3、現有的安全操作規程需要進一步完善，避免遺漏現象造成安全隱患。
五、2023年工作目標和措施
1、工作目標
1.1杜絕死亡及重大人身事故，千人負傷率小於0.5‰。
1.2確保重大危險源不發生事故。
1.3杜絕有毒、有害氣液體外洩。
1.4不發生重大火災**事故。
1.5不發生重大裝置、生產、交通事故。
1.6嚴格要求特種作業操作員工持證上崗。
2、實施措施
2.1加強新人廠員工的**教育，完善每季度的安全考試。
2.2完善公司的安全、消防、隱患排查等相關臺帳。
2.3完善各項安全管理制度和安全操作規程，使之更加合理和具有可操作性。
2.4加強員工的思想政治工作，注重愛崗敬業，在此基礎上提高員工的安全意識和崗位操作技能。
2.5完善《應急救援預案》演練計畫。
2.6加強對重大危險源和危險化學品的管理，重點是液氯、粗苯、煤焦油、煤氣、鍋爐等。
2.7加強對外來施工單位的安全管理，進入我公司的施工和安裝單位必須與我公司簽訂安全責任狀。
2023年我公司的工作目標是在『安全、環保、節能』的前提下，全面完成生產任務，因此安全工作的目標必須保證完成。這就要求全體員工在集團公司的領導下，努力工作，認真執行各項管理制度，安全環保生產部為建立「和諧、標準化企業」做出貢獻。
安全環保生產部
二〇一一年一月八日
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