安全環保總結
（一）安全環保工作總體上向前推進，安全形勢良好。
1、領導重視，目標明確，安全環保責任制得到有效落實。
今年年初，儀電車間召開了安全環保工作會議。會上，確立了紮實開展以「作業和操作要受控」為核心安全環保工作，提出了：實現重大人身**事故、重大裝置事故、重大汙染事故、重大火災事故和重大交通事故「五為零」，力爭不發生員工人身傷害事故、不發生裝置一般責任事故、不發生任何火災事故的工作目標。
車間領導與全體員工簽定了《安全環保責任書》。會後，各班組將目標、指標逐級分解，並實行了周匯報、月督察、月考核，使安全環保責任制得到了有效落實，安全環保工作得到持續推進。
2、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
無論是3月初開始的重催技改大修，還是後來常減壓及芳構化的常規大修，我車間都能按照廠部的各項安全規程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現場動火專案，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監護認真負責；措施科學得當；操作正確規範。
3、關鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航。
我車間管轄的各裝置的配電室、dcs系統以及ups，都是及其重要的部位。年初車間便開始採取了一系列的安全保障措施，如縮短以上部位維護巡檢週期，定期校核dcs系統引數及測試ups電池等關鍵部件。使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱，為安全生產與環保工作保駕護航。
4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。
隨著我廠精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2023年我車間在廠部的指導下，對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規範與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種裝置的日常維護記錄》等，都按廠部的要求做了相對應的調整與統一，為日常安全工作提供了乙個更好的依據。
5、安全生產月活動、春季安全檢查、節假日安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。
在廠部組織的安全生產月等活動中，我車間都能積極配合，全力以赴，努力幹好每一件事情。尤其是春季和五一等節假日的安全大檢查工作中，我車間嚴格按廠部的要求開展好各項檢查工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產。
6、強化教育培訓，不斷提公升安全環保意識和能力。
上半年，車間積極開展安全環保教育培訓活動，員工安全環保意識得到進一步提高。①是嚴格落實轉崗和換崗人員的**安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監護，確保了新上崗人員具備「三不傷害」的意識和能力；②是加大了宣貫法律法規知識力度，通過開展培訓、自學、法律法規識別、知識競賽等形式，進一步增強了員工的執法守法的意識；③是積極主動組織員工學各類事故案例並從中吸取教訓。員工在學習遼陽石化公司「6.
29」事故，管道局隱瞞「4.29」亡人事故，華北石化公司「4.25」氮氣窒息亡人事故，蘭鄭長管道渭南支線柴油洩漏重大環境汙染責任事故，蘭州石化"1.
7"**著火較大亡人責任事故，西南油氣田分公司"2.8"較大亡人責任事故的同時，車間開展了「學案例、究原因、保安全」的系列討論活動。通過這些血的教訓，來警示我們的員工，吸取事故教訓，進一步轉變觀念，強化安全環保意識。
④是根據貫標的需要，開展了多種形式的qhse管理體系標準及檔案的培訓活動，保證了宣貫工作的順利進行。
（二）上半年安全工作的不足
1、員工的應急處理能力較差，培訓教育待加強。
車間在五一放假前，進行了一次停電事故應急演練。演練的結果不是很理想。在演練的過程中，部分員工面對緊急情況，準備不足，反應還不夠迅速。
而且由於掌握應急預案不夠徹底及理論水平的缺乏，導致不能盡快的處理故障。這些都說明我們工段日常的員工培訓不到位，現場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應該反省乙個的地方。
2、檢修現場還不夠規範。
在現場施工過程中，部分員工的習慣性違章還沒有得到徹底的糾正。檢修現場還存在亂丟亂放的現象。尤其是在工作繁忙的時候表現更加突出。
（三）下半年的改進措施和工作安排
1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保安全平穩生產，全年無事故。這不光是乙個計畫，更是我們車間的乙個奮鬥目標。安全是天的理念不能動搖。
2、加強裝置維護管理工作。
車間將積極推行裝置精細化管理，全面提公升管理水平，提高裝置的檢修質量，使儀電裝置持續穩定地為我廠的生產服務。我們著重從以下兩個方面著手：①是力爭從源頭消除隱患，在抓好裝置檢修質量的同時，我們進一步全面提公升管理水平，不斷地完善儀電各班對裝置巡檢制度，形成規範的裝置管理體系。
②查詢全廠所轄儀電裝置缺陷及隱患，消除安全生產管理死角。為此車間將對各裝置電氣裝置電源開關、接觸器及繼電器的可靠動作進行試驗；清掃各ups內部灰塵及電池的檢測；對各保護裝置定植與定植通知單進行一一核對；對三條進線（城
一、城二線和荊煉線）電纜接頭以及各重要負荷的帶電部位的日常測溫做好檢查記錄，尤其是要對變壓器、高壓開關等做好紅外測溫記錄工作，及時掌握帶電部位的溫公升狀況，做到及早發現問題、及早消除隱患。
3、提公升車間安全管理水平。
①狠抓員工安全教育。車間將從對安全生產的極端重要性入手，突出反「三違」和習慣性違章為重點。開展一期「以人為本，安全第一」為主題的安全教育活動，努力提高全體員工的安全意識和綜合素質，倡導安全的生產、生活方式。
引導車間全體員工要克服僥倖心理，自覺查詢和抵制身邊的習慣性「三違」現象，不斷增強自我防範意識，做到懂安全、抓安全，既不傷害自己，又不傷害他人。真正使安全環保意識扎根於員工的思想深處，化為員工的自覺行為。②完善各項規章制度，建立健全安全管理資料臺帳。
車間根據自身特點和工作實際，結合大連西太、杜邦等公司的先進安全管理和經驗，有針對性地建立和完善了原有的安全環保規章制度體系。使安全環保管理更加的科學化、規範化和制度化。③加強對施工作業現場的管理。
在下半年的每個工程開工前，車間都會制定更加嚴密的施工計畫方案。同時嚴格按照公司qhse體系的有關規定與要求，對現場的裝置、設施、宣傳站牌、警示標誌等做了進一步的規範，做到了安全方便、標誌規範。在施工過程中，對施工質量堅持高標準、嚴要求。
總之，2023年下半年，儀電車間將繼續認真貫徹落實****生產法律法規和我廠2023年質量安全環保工作會議的指示精神，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發生，確保各裝置安全平穩生產。為我廠全面完成2023年各類經濟指標做出應有的貢獻。
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