2023年上半年安全環保生產工作總結

2021-03-04 04:05:24 字數 2366 閱讀 3708

2023年以來,時代礦機公司依據集團公司關於安全生產指示精神,按照公司實際情況規劃目標具體佈署實施認真開展工作,繼續貫徹集團公司關於安全環保工作的會議精神,增強管理主體責任意識感,紮實推進qes管理體系,加強安全管理制度的完善,重點落實制度的科學合理性及執**況。堅決執行「確保安全生產,杜絕工亡、重傷、汙染、火災、重大裝置、重大質量事故的發生」。

在安全生產過程中,不斷完善了各類安全生產規章制度和各級安全生產責任制,層層落實各部門安全目標和安全職責;重點加強了井下挖掘、裝運、支護等能夠減輕工人勞動強度、提高工效、保障安全係數的採礦裝置的開發生產,經過全公司上下的共同努力,鞏固安全生產規章制度成果,安全質量達到安全、文明、清潔生產,實現了年初制定的安全奮鬥目標。

一、現將2023年上半年具體工作情況匯報如下:

(一)強化安全意識,狠抓安全生產責任

年初,一方面對車間幾個班組的員工進行集中與分散相結合的安全培訓,為此公司下發安全培訓檔案,並且專門推選培訓教師,側重培訓新招員工的安全知識及自我保護意識,開展安全生產制度;進一步組織公司各級人員進行安全法律法規、公司安全管理制度和安全操作規程的學習。另一方面根據安全生產規章制度,按章執行,做到事事有章可循,人人有責可依。層層落實各部門安全目標和安全職責,做到責任明確,考核到位,不斷提公升管理技能水平。

不僅使我公司管理人員及員工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

同時,對全公司重點部位的生產制定相應的應急救援預案,各工種作業按照操作規程制度進行完善,重點修訂了鉚焊車間的消防應急救援預案。不僅使員工在工作中嚴格按本崗位操作規程實行操作,而且還懂得遇到突發事故時怎樣應對。加強安全合格班組建設,夯實安全管理基礎。

這不僅充分調動了各部門、各車間人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶。

(二)牢固樹立安全第一思想,狠抓安全制度管理

年初至今,公司領導帶領品質部、開發部、生產技術部、市場部、財務部、行政部、製造部及績效考核部對車間各班組進行不定期安全制度執**況大檢查不下10次,下發安全制度規章檢查通報,對安全隱患責令整改,經整改之後再次複查;定期組織召開安全生產工作會議,通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況,堅持安全「五同時」制度。定期對起重裝置和氣瓶等重控部位進行安全檢查,及時消除事故隱患。強化現場管理,認真抓好隱患整改和「反三違」管理,確保作業安全。

在6月份的「安全生產活動月」中,公司按集團公司「安全生產月」的檔案精神,舉辦了應急救援活動。公司生產技術部、品質部在「安全生產活動月」中共計張貼安全標語10條,安全條幅2條。並計畫由生產技術和品質部聯合在公司舉辦普法安全知識,使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提公升。

通過公司的安全規章制度管理檢查及各部門的抽查,使車間各班組對安全規章工作有了更高的認識,職工的自我保護意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人查隱患,人人反三違,事事保安全的良好局面。另外,部門領導根據企業實際情況,進行安全必要投入,適當加大基礎設施投入,使公司的生產、生活環境更加改善,不斷提公升環境保障水平。

其中對車間增設滅火器,貨物堆放架等器材。增設消防自動給水系統,完善消防設施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

(三)突出工藝裝備水平,安全規章制度再上台階。

在抓好日常安全生產工作時,我們時刻把鉚焊車間的壓力瓶擺放防**,各車間的特種裝置吊車的使用與管理,員工宿舍的防火作為全公司工作的重中之重。對加強井下挖掘、裝運、支護等能夠減輕工人勞動強度、提高工效、保障安全的採礦裝置的開發生產,朝著不斷提公升採掘裝備水平的方向發展,加強螺旋支柱等系列安全保障裝備的研發,不斷提公升工藝裝備水平。對於這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產管理應急救援預案,並把此預案進行全員貫徹,之後我們對要害部位安全生產責任制進一步落實,並且對要害部位進行專項檢查達l0次以上,並且對車間生產應急救援預案在6月底進行了演練活動,對消防自動給水系統又進一部完善,確保要害部位安全生產無事故。

二、存在問題及不足

2023年上半年總體來講,安全規章管理取得了較好的成績,但也突出一些問題。分析當前形勢,其主要問題有:1,有的部門的責任意識不強,自主管理水平不高,基礎工作得不到有效的落實;2,員工素質參差不齊,缺乏必要的安全管理制度和能力。

針對以上這些問題,我公司將進行進一步落實,竭力為公司每一位員工的安全角度出發。在公司下半年計畫中,將加強管理力度,嚴格按章執行。加強宣傳培訓教育,進一步提高員工工作責任感,提公升素質。

三、2014下半年工作計畫

1、組織一次安全、環保培訓工作,加大宣傳,提高員工的安全意識。

2、計畫每月不少於4次的安全、環保檢查工作,發現問題,及時整改,做到無隱患上班。

3、加強現場管理,整改整頓製造生產車間,開展6s管理工作。

4、對重要部位進行檢查,更換消防器材,如:滅火器等。

5、廠內環保做到整潔,給員工營造乙個良好的工作、生活環境。

6、注重節能減排工作。

湖南時代礦山機械製造有限責任公司

2023年6月16日

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