上半年安全工作總結
四川公路橋梁成都二繞西段tj-b合同段b3分部
二〇一一年六月五日
一、安全生產管理:
1、今年我部至進場以來,我部領導十分重視安全生產工作，健全和完善了安全生產管理體系。成立了以分部經理為組長，總工、安全科長為副組長，各部室負責人及各工區主管、技術主管為成員的安全領導小組。分部設定專職安全監察員，工班設兼職安全員，自上而下形成安全生產組織機構、制定安全管理目標和各項安全管理制度、明確了各級人員的安全管理責任、崗位責任，落實到人，逐級簽定安全生產包保責任狀，形成一級保一級、層層負責的安全責任保障體系。
2、 安全生產教育活動
組織工前培訓，施工隊伍進場前根據所從事作業的特點，採取了針對性的培訓。經常組織所有人員學習安全生產法律法規、施工安全規則和安全技術操作規程及施工的安全注意事項等，全面提高全員安全生產意識。達到預防為主，防治結合。
3、加強教育，提高認識，牢固樹立安全在我心的思想。組織各施工隊主要施工人員學習安全控制要點和技術措施，增強全體人員的安全生產憂患意識、責任意識和榮辱意識，形成群查、群防、群治共保安全的格局。
4、制定了各種安全技術操作規程、安全技術交底制度以及安全管理方案等；規範化場地布置、標準化臨時施工用電以及設施；各種標誌醒目齊全等；堅決制止違章違紀、盲目蠻幹行為；狠抓各項安全措施的落實，制訂了科學有效的安全措施，以杜絕各類安全事故發生。
二、工程質量管理:
1、為保證質量目標的實現，滿足全線創優目標的要求，我部以全新的觀念，全新的管理模式實施二繞西段tj-b3合同段工程專案的質量管理工作。建立健全工程質量保證體系，成立了以分部經理為組長、分部總工程師、各工區主管領導為副組長、各部室以及工區技術主管為組員的工程質量管理領導小組，制定質量管理目標以及創優規劃、明確了各級人員的質量管理責任，落實到人頭，簽訂公路建設專案施工單位工程質量責任登記表，對所承擔的工程質量負終身責任。
2、強化質量意識，認真貫徹落實「百年大計、質量第一」的方針，把創優工作貫穿到施工生產全過程中。在施工隊伍選配、機具購置、機構設定、施工方案、管理制度等方面緊緊圍繞創優目標，以保證和提高工程質量，全面組織優質生產。強化以各級第一管理者為首的質量保證體系，配齊配強有關人員，做到各級領導、業務部門、現場指揮、作業班組質量責任明確，考核獎懲及時，充分調動全體職工的創優積極性。
牢固樹立開工必優、一次成優的工作思路，積極開展公路工程質量檢驗評定標準學習，切實貫徹落實專案部質量管理目標，把工程質量視為企業的生命,把名優工程當作市場競爭的法寶,把質量管理作為企業管理的重中之重，內抓現場質量領先,外抓市場名優取勝，在職工中扎扎實實地開展質量教育和技術培訓，以增強全員「靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益」的質量責任意識，使每個建設者達到「質量為我，我保工程質量」的建立優質工程的自覺行為。
3、在施工過程中,嚴格操作規程,堅持標準化作業,對每道工序必須有技術交底、按照技術交底施工、驗收計量，施工過程中，專案部、工區進行檢查，不合格堅決返工，從而以小見大、以臨時保主體，樹立質量第一的思想。主體工程質量控制：嚴格按照設計檔案施工，嚴格執行公路工程施工質量檢驗評定標準中的各項強制性要求，嚴格實行工程驗收簽字制度，搞好過程（中間）控制，控制好工程質量的三個環節：
材料裝置進場檢驗、工序自檢和交接檢；在全體員工的共同努力下,安全處於可控狀態,工程質量穩步上公升。
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