XX環保公司2023年上半年總結

2022-06-28 00:00:05 字數 2987 閱讀 2841

某環保技術****

2023年上半年工作總結和下半年工作思路

2023年上半年,對xx公司來說是乙個具有戰略意義的半年,也是乙個極具挑戰性的半年。在公司各股東和董事的正確領導和大力支援下,全公司緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務,一心一意謀求發展,千方百計抓好落實,全體員工攻難克艱、團結拼搏,順利實現了時間過半、任務過半的目標,穩健中逐步發展。隨著對緬甸專案的順利開展,下半年的工作也將全面展開。

為此,我們有必要對過去的工作認真總結,保持清醒認識,應對新形勢、新問題。以下為公司上半年的工作情況,及下半年的工作思路。

第一部分上半年各項工作完成情況

一、 公司整體運營良好,超額完成各項指標

2023年上半年各項工作運營良好,累計截止到2023年6月底,

華泰公司簽訂合同萬元,

完成產值萬元,

利潤萬元,

安全事故:0

二、專案承接完成情況

2023年上半年xx公司主要承接了建材除塵專案、緬甸糖廠廢水處理專案、造紙廠除霧器改造等專案。在公司承接的這些專案中,每個專案我們都作好精心安排,派出精幹的技術隊伍,按照合同要求,爭取圓滿完成各專案任務,以過硬的技術及良好的服務贏得業主的好評。

二、團結一致,克服困難,謀求多元化發展,為下一步市場拓展夯實基礎。

2023年上半年,隨著環保產業市場競爭也愈演愈烈,處理技術要求的日益提高。xx公司在股東和董事會的領導下順利承接建材除塵專案和造紙廠除霧器改造專案。在建材除塵專案開展過程中我們秉承以業主滿意為最高標準的精神為其度身定做了乙個袋式除塵器技改方案。

袋式除塵器以系統簡易、除塵效果好以及投資節約為主要特點,而這些特點滿足了業主的投資少、見效快的要求,其在實際執行過程中也得到了業主對我們的肯定。而紙廠的除霧器專案雖然投資較小但是該專案對於我公司多元化發展有著舉足輕重的作用。

三、上下一心,凝心聚力,爭取拿下新專案,為下半年打好基礎。

造紙廠廢水處理系統深度處理專案是乙個我們跟蹤了近兩年的專案,在跟蹤過程中我們提交了很多方案並且進行了無數次的修改,跟業主進行了多次技術交流溝通,也跟其總部進行了多次會談。在公司股東和董事及全公司的共同努力下,業主已決定到技術合作方專案現場進行考察。

四、狠抓市場經營,加強資訊溝通,充分利用一安客戶網路。

2023年5月通過股東公司我們承接到了緬甸糖廠廢水處理專案,該專案是我公司第一次承接國外專案。

五、挖潛增效,細化服務質量,全力以赴滿足客戶需求

面對激烈的市場競爭,樹立「以客戶為中心」的經營精神,提公升技術服務質量,始終把技術、裝置的質量及客戶的需求視為重中之重,加強與客戶的溝通。在老客戶內部發掘新需求在紙業****廢水處理技術諮詢專案中,我們充分發揮專業的技術水平,。

六、與時俱進適應新形勢 ,管理工作再上新水平

發展的繼續,腳步的邁進,不僅檢驗公司的經營生產能力,而且對公司的管理也是個考驗,基於這種形勢,公司上半年重點做了以下幾方面工作:

1、安全教育工作常抓不懈。本著「安全第一,預防為主」的方針,從提高員工的安全意識入手,通過定期召開會議、崗前培訓及各種安全規定、制度和流程的學習,倡導安全文化,提高安全意識,確保安全生產,把安全知識與崗位操作要求結合起來,強化安全檢查,做到內化思想、外化行為,不斷提高員工的安全意識和安全責任。深入施工現場,排除隱患,根據安全檢查不合格部位情況,實施整改,半年沒有發生重大安全事故。

2.專案管理永不放鬆。專案管理方面,公司幾年來一直按照分解目標、落實責任、按合同施工的原則進行專案管,公司領導對照目標,把任務分解落實到每乙個環節,從材料採購、土建施工、安裝施工、除錯執行、驗收以及系統運營維護和裝置保修,使專案的每乙個環節環環相扣,有條不紊,並且都能按照合同要求準確及時地落實執行。

七、學習新稅收政策,尋求政策優惠,合理減輕公司稅收負擔,稅收工作成績顯著

在4、5月的稅務抽查中,公司財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與稅務稽查員進行事前溝通,做好帳務自查工作,認真對待稅務人員的詢問,最終避免公司承擔一些不合理的稅負,順利通過了稅務檢查。

通過以上總結,我們可以看出公司上半年在上級領導班子的帶動下,在全體員工的共同努力下,公司攻堅克難、精誠合作,取得較好的成績,但我們必須時刻保持頭腦清醒,認真審視不足,在日益激烈市場競爭中贏得主動,贏得優勢。

第二部分發展當中存在的問題及原因

市場開發力度仍有待加強

2023年,我們的生產經營任務基本上是在老客戶或關係戶上得到的業務。在開發新市場方面,成效不大,開發市場的渠道也不多。而公司如果想要進一步擴大經營規模,提高利潤,就必須加強營銷隊伍的力量,加大市場開發的力度,並且集思廣益,解決市場開發中存在的問題,

針對以上問題,我們必須做好如下工作:

⑴、對於開發市場方面,我們管理層應傾進更多的努力,充分調動員工的積極性,發揮各股東的資源優勢。在這方面,我們沒做得很好,因此,在今後還需繼續努力,為公司的生存、發展傾注更多力量。

⑵、對於技術水平方面,我們必須掌握屬於自己的技術,嘗試通過自主研發、合作研發及多渠道合作等形式來提高技術水平。

⑶、立足於公司的長遠發展,我們還應該關注高新技術在環保領域的運用,如鍋爐尾氣脫硫、除塵,造紙廢水深度處理技術等。我們已經通過與其他有技術的公司進行合作,引進他們的先進技術,利用股東公司及各分公司的資源優勢,擴大客戶網路。這必將成為乙個我們公司新的經濟增長點。

第三部分下半年工作思路和主要舉措

下半年是公司全面完成全年各項經濟指標和任務的衝刺時刻。公司將在股東和董事們的的正確指導和支援下,認清形勢,堅定信心,把握發展機遇,採取有效措施,保障公司健康、穩定、快速、可持續發展。

一、多方聯絡,積極尋找潛在客戶,擴大客戶網路。

二、繼續加強對合同評審工作,加強風險意識,保障公司資金安全

三、多方招募人才,以「少而精」的標準配置人才,制定合理的薪酬管理辦法,激勵人才

四、細化、規範公司各部門業務流程,完善部門制度,加強精細化管理力度

五、加大外部市場拓展力度,力爭將公司業務覆蓋到雲南,甚至是覆蓋到

總之,公司全體員工下半年將繼續「遵守承諾讓業主滿意,追求卓越,提高效益」的創業精神,自強不息,凝心聚力,抓近謀遠,做好資金、市場、生產、管理等各項工作,奮力完成全年工作任務,切實增強工作的主動性、前瞻性和創造性,努力為明年和今後乙個時期發展打好堅實基礎,為公司的興旺發達而努力奮鬥!

二○一一年六月

2023年上半年安全環保總結

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