創新，是企業可持續發展不竭的動力；創新，意味著超越與妥協、成功與失敗。
公司的成立就是體制創新的產物。而公司自身又進行著體制的創新、經營的創新、觀念的創新和管理的創新。
公司是在對原江漢高新技術產業開發區石化產品交易部，按照現代企業制度的要求，進行總體股份制改造基礎上設立的。
公司組建一年多來，取得了七個方面的初步成果：
1、按照規範的現代企業制度的要求，初步建立了產權明晰的法人治理結構，構築了權責明確的經營管理平台，明確了股東會、董事會、監事會和總經理（經營管理層）的職權。
2、總結應用了公司核心理念，設計了公司標識，辦理了以公司標識作為註冊商標的查詢、申請和註冊手續；設計並逐步開始應用了公司vi手冊，為整體實施公司cis創造了初步的條件。
3、取得了油田地面工程防腐保溫設計（乙級）資質《專項工程設計證書》；管道工程專業承包**《施工資質證書》；獲得了國家高新技術企業認證。
4、初步完成了公司基本管理制度的構建，頒布實施了基本管理制度21項。
5、實施了員工守則和標準化工作禮儀、標準化作息安排、標準化工作程式，員工隊伍形成了「議事講規則、辦事講程式」的風氣。
6、全面啟動了貫標認證、文字管理、績效考核、企業文化建設等四項基礎性工作。
7、全面完成了2023年的經營指標。2023年預算實現利潤11.3萬元。
一年來的主要工作
一年來，我們在以下四方面進行了積極的探索：
一、完善公司法人治理結構
所謂現代企業制度就是產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的公司製企業制度。其核心就是規範的法人治理結構。在完善法人治理結構上，我們做了以下三項工作：
一是對公司進行制度性安排，明晰產權、明確權責。
經過反覆磋商、細緻論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會、董事會、監事會、總經理（經營管理層）的職權和議事規則。制訂了《公司治理準則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權利保護的實現方式、控股股東權利義務、關聯交易以及公司董事、監事、經理、董事會秘書、財務負責人等高階管理人員所應當遵循的、基本的行為準則和職業道德等內容。
2023年，我們按照公司章程和準則的上述規定，認真履行股東會、董事會、監事會的職權。三個會議的議題確定、通知義務、討論方式、決議程式和決定內容都是嚴格按照《公司治理準則》和《公司章程》規定的規則和程式進行。至今，公司依法召開了股東會六次、董事會和監事會七次。
先後審議通過了公司年度經營管理方案、財務預決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司專案投資、業務變更等重大問題。
二是構築企業管理平台，合理確定管理幅度和管理層次。
為有效支撐和控制公司的運籌體系，實現公司制度安排，結合公司運營狀況，公司依法設定了四個管理機構、四個事業部，辦理了6個分支機構營業執照。經過一年的執行，對管理機構職能又適時做出部分調整，重新任命了2名管理人員。
先後頒布實施了基本管理制度21項，其他工作制度33項。各項工作議題均由程式安排執行。總經理辦公會議制度、專業會議制度、工作任務催辦制度、資訊反饋制度取得良好效果。
議事講規則、辦事講程式的風氣在公司逐漸形成。
另外，為保證公司的規範運營，公司在機構設定中擬設了公司外部的管理顧問、法律顧問和財稅顧問。目前，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問合同已履行了一年，工作成效顯著，今年又對該顧問合同進行了續簽。
三是依法規範公司對外事務，完善相關登記和審批手續。
在先後辦理了公司成品油經營特許、安全、防火、國有資產、稅務登記等十項相關登記和審批手續的基礎上，公司取得了油田地面工程防腐保溫設計（甲級）資質《專項工程設計證書》；取得了管道工程專業承包**《建築業企業施工資質證書》。
二、理順公司經營業務關係
公司成立後，投入運營的經營業務主要可分為三類：一是從公司控股股東變更到公司的業務；二是承襲石化產品交易部改制前的債權債務；三是論證實施新的投資專案。
我們感到，在這些業務中，除公司新拓展的業務以外，公司現在的主營業務大部分是從控股單位轉移過來的，不處理好產權關係，僅把業務拿來，就很容易導致公司行為不規範，很容易形成翻牌公司。為此，我們重點從法律上理順已匯入公司的經營業務關係：
首先，規範匯入公司經營業務。
對潤滑油零售業務，公司單獨辦理了不具法人資格的分支機構營業執照，理順費用核算和納稅體系。對賓館餐飲業務，公司在辦理特業許可的基礎上，辦理了分支機構營業執照，對其單獨核算、集中管理、單獨納稅；對汽車修理業務，公司在辦理特業許可的基礎上，單獨核算、集中管理，合併納稅。對工程設計、工程施工、技術服務業務，由公司對外簽訂服務合同，統一開拓市場、統一核算、統一納稅。
其次，全面實施生產經營指標責任制，規範管理工作。
公司與各事業部簽定了目標經營合同，明確了經營目標和考核政策。
董事會工作報告
二 機電所 的淨資產情況 以2001年2月28日為評估基準日，機電所的淨資產為443萬元，經過這一年的經營，機電所的資產發生了如下變化 1.機電所 股東入股289萬元 2.租賃公司職工入股20萬元 3.省科技廳去年年底撥款186萬元 4.去年3月份至年底實現利潤203萬元 合計 698萬元 因此，截...
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各位股東 現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20 年的主要成績，二是部署20 年的工作任務。請大會審議。一 20 年的主要成績 20 年是企業轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，...
2023年董事會工作報告
各位股東代表 我代表公司董事會向各位股東代表做2008年年度董事會工作報告 一 2008年公司的經營情況 2008年公司經受了一些困難，但是在公司董事會的領導下，公司的業績得到了平穩的發展，公司2008年實現主營業務收入4495.2萬元，比2007年有所減少。公司其它工作都有計畫 穩步進行。1 公司...