讀《魏書生班主任工作漫談》有感

2021-03-04 06:39:46 字數 3236 閱讀 3687

sunshine四葉草

教育事業發展到今天,數風流人物,我們的優秀先生,魏書生,無疑是當中的佼佼者。先生樸實真淳,教學有方,頗有讓人一笑三嘆的大本事,所笑者是因為先生的和善風趣,三嘆者是因為先生的方法著實高深,引人讚嘆!讀完先生的工作漫談,我更是獲益匪淺,他讓我覺得,作為乙個老師,也可以榮耀且輝煌!

符合時代發展的新方法新思想出現了,我們就要積極的分析和學習。為了更好的提高自身素質,下面我們將從「先生之為人」以及「先生之思想」兩方面進行分析和學習。

先生之為人 —欲善眾生先修自身

「欲善眾生,先修自身」是說在老師教育眾多學生之前必須先將自身修繕好。「為人師表」說的就是這個意思。小孩子簡單純粹,在形成較為系統的「價值觀、人生觀」之前,大多都有見樣學樣的心性,這個時候他們最需要的就是積極正確的引導。

教育學生就像是帶他們玩一場老鷹捉小雞的遊戲,在這場遊戲裡,老師既是保護者又是引導者,保護他們不掉隊,引導他們往安全的大方向勇敢邁步,一步走好,步步穩妥,他們便不會被**逮到。

老師保護和引導的工作需要一種強大的力量來撐持,那便是他們自身的品質。魏先生樸實真淳,堪稱為人師表的典範。從班主任到校長再到局長,他從沒有固定的辦公地點,簡簡單單的隨遇而安,搬一張學生桌便可以住到教室裡,安安穩穩,自然愜意;從班會到校會再到四處演講,他從不帶手機,從從容容的順其自然,一碗白公尺粥幾碟小青菜便可以招他回家,流水飯局全然推掉,片刻不疑;從班務到校務再到局務,他從不惜權戀勢,實實落落的給人機會,權利下放,毫不含糊。

瘦弱的身體套一件平常的西裝,目光溫和有神,聲音緩慢溫潤,和善風趣,唇角微微一彎,便有溫暖的笑容綻放出來,這便是我們的魏先生。

先生之思想—貴在誠、成於新、守以愛

隨著社會文明的進步,班主任已不再是乙份簡單的職業,它已向著專業化的領域發展。魏書生的成功就在於順應了時代發展的潮流。他是真的把「班主任」當作乙個大事業來做,學生們需要誠意,於是他奮不顧身的「投誠」了,時代要求創新,於是他找到了自己的新出路,社會需要愛,於是他全心全意的去付出了。

大家要求的,他都做到了,所以他成功了。

先生之誠

魏書生對待學生的原則便是真誠。以「找優點」為例,那天,他把乙個後進生找來,熱情鼓勵他找出自己的優點,該生思索片刻,難為情的說自己並沒有什麼優點,先生聽了很生氣,甚至是「勃然大怒」,乙個人怎麼可能沒有優點呢?一場「刻意的生氣」頓時將老師和學生放在了統一的戰線上,學生見到老師為自己惱火抓狂的緊張樣子,自我重要感瞬時提公升!

原來自己也是被在乎的,自己的進步也是有人期待的,那就應該好好學習啊,從此一顆心牢牢的被老師買了去。

對於班級內的一些事務,先生不隨意插手,但他卻總是準備著,準備著提提小建議說說小看法,這樣就將自己置於乙個輔助者的位置,體現了為學生服務的思想。也許有人會疑問,一味的為學生服務,會不會有服務過度的危險?即很多學生得寸進尺,反欺老師。

物極必反,這是永不磨滅的法則,所以答案是肯定的。對於這樣的情況,只能是個中度量,君自權衡了。如果總是權衡不好,那被反欺一下,倒是應該的了!

先生之新

1.對於班務責任制的創新。課堂紀律問題、教室衛生問題、學生打架吵鬧問題一直都是困擾中小學教育界的難題,一直存在一直卻又解決不了的問題,我們也許該懷疑一下:

這是乙個問題麼?魏先生開創的責任到人的班務責任制為我們提供了很好的答案,先生將班務進行細緻的劃分。解決課堂紀律問題用「說話接力本」,解決教師衛生問題,用專門的「看花人、看凳人、看桌人」,吵鬧打架用專門負責調節糾紛的。

走出教室,連上操都有專門負責手套、徽章的。事實證明,沒有管不好的班級,只有不努力的班主任!相信學生,把問題交給學生自己去解決。

「堅信每位學生的心魄深處都有你的助手,你也是每位學生的助手!」先生如是說。

2.對於後進生看法的創新。後進生問題亦是最讓老師頭疼的問題。

成績上不去,進而影響整個班級的進步。因此,大多數老師對於後進生都是嫌棄的。我想,做為乙個新時代的老師,我們應該對自己的觀念進行一次革命性的反思,當你在為後進生問題懊惱窩火的時候,有沒有想一想該如何發現其優勢並且幫助他們發展起來?

一味的斥責只能將老師和學生同時迫上窮途末路。魏先生關於教師和後進生關係的一段論斷就特別的經典:後進生周復一周,月復一月,年復一年的在那兒熬著啊,年深日久的,他磨練出來的是何等頑強的意志啊!

咱們的後進生,面對著屢考屢敗的困難局面,卻能咬緊牙關,屢敗屢考,那是多強的抗挫折能力啊!又苦又累,什麼都聽不明白的,不斷失敗的,從來沒勝利過,沒人同情,沒人理解,還不斷的有人諷刺挖苦—最難得的是,人家見了咱的面,還能朝咱呵呵的笑,那是何等開闊的胸懷啊—對於後進生,我們要看到他,發展他,一步步扶植他,成長他,於是你也快樂,學生也快樂!如果把學校比作學生成長的搖籃,那麼學生就是籃子裡的果實和花朵,老師就是提著籃子的人。

如果把老師比作提籃者,那麼,我想我們可以把魏書生比作乙個提籃觀音,可謂既看著籃兒裡的,拖著沿兒上的,還拽著將要掉下來的。先生不嫌棄、不拋棄後進生的心態和做法是值得我們好好學習的。

3.因材施教的創新。因材施教自古有之,說的是針對不同學生的特點進行不同的教育。

這裡先生將因材施教的界定廣義化,他將因材施教的不僅應用在了學生所學的內容上,而且將其運用在了學生所學內容的進度上,舉個例子來說,對於語文只能考八分的學生,先生沒有要求他及時跟上大家的水平,因為這樣的要求是不合理的,針對其情況,先生對他做了如下的要求:第乙個周,語文課什麼都不用做,就記118個生字,第二個周什麼都不用做,就記26個作家的知識點……撇開別人的進度,按照自己的進度進行,為我們的課堂教學提供了新的思路。

先生之愛

教師對著學生心魄的高山呼喚:我熱烈的愛你,我尊敬你,我理解你,我關懷你。學生便在心魄的深處回應:

我熱烈的愛你,我尊敬你,我理解你,我關懷你……年復一年,教師就像從一條河的岸邊接一屆新生上船,用滿腔的熱情和真摯的愛,把他們送到理想的彼岸,讓他們奔向巨集遠的出息。

讀完全書,這句話對我觸動很大。魏先生,他是真的愛學生,他對學生的愛是誠摯的、純粹的,就像是四月裡漫天飛舞的楊柳絮,是豪華的、奢侈的、不計成本的!

乙個老師,必須要有愛學生的能力。因為愛,所以懂得,因為懂得,所以慈悲,因為慈悲,所以幫助,因為幫助所以進步!教育事業的發展和進步最終離不開乙個「愛」字,有了愛的基礎,我們面對困難的時候,便有了底氣!

誠如先生所說,我們要熱烈的去愛自己的學生。

當我們二十歲的時候,我們要愛自己的學生,就像愛自己的戀人一樣。

當我們三十歲的時候,我們要愛自己的學生,就像愛自己的愛人一樣。

當我們四十歲的時候,我們要愛自己的學生,就像愛自己的孩子一樣。

結語:記得上小學的時候,我和大家一樣,崇拜老師,尊敬老師,因此牢牢樹立下「當老師」的大眾理想,後來長大了,看的多了,理想漸漸的滅了……

如今,坐在柔和的燈光下,端杯清茶,握枝新筆,再讀先生的書,不覺間,已是暖意傾腸。

乙個簡單的符號,一段樸實的話,便將我重新帶回了乙個時代,乙個對老師充滿憧憬的時代。

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